工作计划考核规定(最新整理)

1、集团实体工作计划考核暂行管理规定一、月度工作制定原则要求及申报流程为保证各项工作得到事前、事中及事后各环节的有效过程控制，工作计划列制的原则、要求及申报流程如下：（一）需列入月度工作计划的内容1. 集团推进的工作(占工作计划的 50%）;2. 实体根据年度计划、经营和业务管理等需要，自行开展的重点工作（占工作计划的 40%）。3. 临时性领导安排工作（占工作计划的 10%）（二）申报流程（三）相关要求1. 各职能中心需将需实体统一推进的工作在每月 18 日上午 8：30 前提交集团办公室，集团办公室需于 18 日 12：00 前将工作计划报集团分管领导集中评议， 于 19 日下班前统一下发至相

2、关实体。2. 各实体每月 22 日上午 8：30 前将下月度工作计划提交集团办公室；集团办公室将实体工作计划于当日 12：00 前反馈相关职能中心进行审核，并收集相关意见当日下午 17：00 前提交集团营运副总裁审批。3. 集团办公室于 23 日下午 17：30 前将集团营运副总裁批示意见及职能中心反馈意见反馈各实体，各实体需于 24 日下班前将修改后的工作计划报集团办公室。4. 各职能中心根据本中心第一次审核意见及营运副总裁第一次审核意见对实体工作计划修改部分进行二次审核，如有问题，由相关职能中心直接与实体沟通解决。5. 集团办公室将最终批示的月度计划于每月 25 日 17：00 反馈各职能

3、中心及3实体执行，各实体月度工作计划知会质量管理中心及集团对口相关职能中心。6. 临时安排工作各职能中心负责对分管领导临时安排需实体推进的工作的添加。7. 各项工作计划/方案制定要求（1） 明确性：即要清楚说明做什么，达到的标准及要求。（2） 可衡量性：指目标是明确的，是可量化或可定性的，而不是模棱两可的。（3） 措施的实际性、可操作性：是指措施制定时要充分考虑各种现实的、客观的条件，措施要具体、细致，考虑全面，而不能盲目制定。（4） 时限性：就是指在制定目标和布置任务时应明确时间限制，时间分配要合理，避免各项工作集中一个时间段完成。二、工作计划考核各项工作采取考评评分方式。（一）计划制定：每

4、月由在实体推进工作的相关职能中心根据实体上交的月度工作计划初稿质量（含规范性和质量性）进行评分；集团办公室根据计划的初稿质量（及时性、规范性、质量性）和集团分管业务领导批示意见进行评分。（二）计划完成：各职能中心每月对实体工作计划（含领导安排的临时性工作）开展情况进行落实，并负责对实体对口职能业务工作的及时性及质量性进行评分，并参考集团分管业务领导意见。临时工作考核：督察中心负责每月 24 日前将本月领导安排的与实体相关的临时性工作发送质量管理中心，质量管理中心核对各职能中心对工作的落实情况。（三）成绩汇总制定成绩汇总：每月 20 日各职能中心将实体工作计划的制定成绩汇总，经职能中心总经理签字

5、后提交质量管理中心，统一由质量管理中心进行汇总。落实成绩汇总：各相关职能中心将各实体与本中心业务相关的工作计划成绩于每月 24 日 12：00 前交质量管理中心，统一由质量管理中心进行汇总。（四）成绩综合统计质量管理中心负责各实体月度工作计划考核问题及成绩的汇总，并通过工作计划反馈会向实体反馈，并在月度例会上进行通报。人力资源中心负责实体月度工作考核成绩的综合统计，并进行存档。附件：月度工作计划考核标准附件 1：月度工作计划考核标准考核项目考核标准分值计划制定20%及时性：每月 22 日上午 8：30 前将电子版工作计划报集团办公室3 分规范性：格式的规范性、文字的准确性5 分质量：计划全面、

6、能与相关部门积极沟通协调、推进措施细致、具体可行、计划完成时间及权重分配合理12 分在计划时间内完成的100 分及时性比计划完成时间延迟 1-2 天80-99 分30%工作开展迟缓，比计划时间滞后 3-5 天70-79 分工作工作安排不合理，比计划时间拖后 5 天以上0 分超出预期工作目标96-100 分完成能够实现预期工作目标90-95 分情况工作深入扎实，基本能实现预期工作目标86-89 分80%完成能按计划措施开展工作，与预期目标稍有差距80-85 分质量70%基本按照计划措施推进，与预期目标有一定差距70-79 分做了部分工作，有一定效果，但与预期目标差距较大60-69 分工作不深入，

7、与预期工作目标差距很大0-59 分“”“”at the end, xiao bian gives you a passage. minand once said, people who learn to learn are very happy people. in every wonderful life, learning is an eternal theme. as a professional clerical and teaching position, i understand the importance of continuous learning, life is diligent, nothing can be gained, only continuous learning can achieve better self. only by constantly learning and mastering the latest relevant knowledge, can employees from all walks of life keep up with the pace of enterprise development and innovate to meet the needs of the market. this document i