下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、市场总监职责具体内容 1、负责市场开发部门整体工作的把握和部署。负责制订各阶段市场开发计划,布置和安排各项工作有计划开展。2、根据公司运营指标,负责制定、分解市场开发指标,并监督检查完成情况。3、负责公司的市场开发工作,对各项业务的洽谈、签约工作进行管理、协调、指导、监督。4、掌握客户需求,建设渠道,主动开拓,完成上级下达的任务指标;5、负责开展本部门员工业务的培训,指导和帮助本部门员工的工作,不断强化和提高员工的素质。6、优化团队,形成合理的人员配比;负责对市场内部员工的日常工作进行管理,指导、监督,科学化考核评定部门员工,有效的搭建人才梯队;调动员工工作积极性,增强本部门员工的凝聚力。7、
2、负责搜集市场信息、用户的反馈信息、市场发展趋势信息等;通过行业动态、竞争对手战略信息的收集与分析,为公司战略目标的制定提供依据;9、负责为公司重大经营决策提供信息、方案和建议。市场总监职责21、协助总经理制定发展规划,开展销售政策及策略,保证销售目标和市场占有率;2、根据业务发展经营规划,推动销售单元目标的达成;3、负责市场策略制定、市场开拓等工作;市场总监职责31、协助总经理建立产品的营销战略、营销体系、品牌策略、产品定价、销售促销政策等并严格执行;2、制定每月、季度、年度销售计划,进行目标分解,并执行实施。销售人员每周、每月、季度销售任务制定与监督。管理销售活动。制定销售管理制度、工作程序
3、,并监督贯彻实施。3、持续开拓公司销售渠道,尤其是重点地区的渠道建设,做好经销商的评估、培养、管理、维护,销售合同的签定与管理,协调诸事;4、根据品牌战略规划,领导完成对品牌形象的监督与管理,确保品牌形象的统一传播;5、定期组织市场调研,收集市场信息,分析市场动向、特点和发展趋势。收集有关竞品的信息,掌握当地啤酒市场的动态,分析销售和市场竞争发展状况,提出改进方案和措施。配合公司的新产品市场调研和竞品调研,产品试用等并提供相关反馈信息;6、制定并实施完整的销售激励方案、销售模式;7、组建、管理销售团队,规范销售流程,积极参加各类培训,并做好部门培训、交流、培养销售队伍;8、做好销售部门年度预算
4、,并严格管控各类销售费用与成本;9、预测市场危机,统计、催收和结算款项。10、建立与维护包括销售客户档案、各类销售基础数据,并做好销售相关的工作11、根据市场实际需求提出对开发新产品、调整产品结构、改进产品包装装潢等方面提出合理化建议。市场总监职责41、负责公司品牌策划、品牌运营、推广及管理工作,能独立完成各类品牌运营工作;2、准确把握公司的品牌定位,公司营销产品设计风格,根据市场需求和变化、区域特性和市场信息进行品牌策划;3、制定与实施品牌营销战略、策略,地区覆盖及推广计划并指导监督执行;4、建立和维护与媒体、消费者等公众的良好关系,树立良好的品牌形象;5、根据品牌战略规划,领导完成对品牌形
5、象的监督与管理,确保品牌形象的统一传播。市场总监职责51、根据公司的战略目标,制定平台的整体运营方案、结合用户需求及互联网发展趋势,制定整个团队的运营策略、运营方法、操作规范及营销方案,并带领团队完成目标;2、负责根据公司战略规划制定业务策略,以及日常运营相关的制度体系、业务流程等;3、负责用户运营体系搭建及相关数据分析总结,制定用户推广、拉新方案等,制定激励体系提升活跃度,促进转化,不断优化运营手段;4、分析运营数据,深刻理解用户需求,从数据及用户角度推动产品优化;5、建立、优化团队配置,建设一支高效的互联有教育产品运营团队;市场总监职责61、根据公司战略目标,制定公司市场战略规划,制订及管理年度市场部预算及市场新产品规划,对公司产品定位的发展方向、价值表达和品牌塑造进行策划与落地;2、负责推广文案的策划和撰写,公司官方网站、官方微信号和其他新媒体的建设、运营、推广及维护;3、负责处理对外公共关系,与政府部门、行业协会等相关单位进行沟通,独立完成行业协会及政府相关市场报告;4、负责筹划及组织实施公司各类大型会议、展会等,主持或参与公司的重大品牌推广活动;为各类宣传物料提供创意和文案支持工作,按计划保质保量的完成宣传物料的制作;市场总监职责71、 根据公司发展规划,制定市
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2026湖北武汉市某国企写字楼会务岗位招聘1人笔试参考题库及答案解析
- 2026广东佛山荣山中学面向社会招聘临聘教师4人考试参考试题及答案解析
- 2026天津市口腔医院专业技术岗位工作人员(人事代理制)招聘27人考试备考试题及答案解析
- 2026年西北工业大学清洁高效透平动力装备全国重点实验室科研助理招聘备考题库及完整答案详解1套
- 2026年铜仁启明高级中学招聘3-8人备考题库有答案详解
- 2026年湖北建始县花坪镇民族中心卫生院公开招聘工作人员的备考题库参考答案详解
- 2026年重庆水务集团股份有限公司招聘64人备考题库及一套答案详解
- 2026年文澜苑幼儿园招聘备考题库及参考答案详解
- 2026年青海省生态环保产业有限公司招聘备考题库及答案详解参考
- 厦外海沧附校2026年公开招聘非在编教师备考题库及一套完整答案详解
- 2026年苏州高博软件技术职业学院单招综合素质笔试备考试题带答案解析
- 2026年张家界航空工业职业技术学院单招职业技能考试参考题库附答案详解
- 北师大版(2024)三年级数学上册 期末专项复习一-数与代数(含答案)
- 校长在期末教师大会上精彩发言:2026先善待自己再照亮学生的路
- GB/T 44819-2024煤层自然发火标志气体及临界值确定方法
- 水电水利工程施工质量管理培训讲义
- ArcMap制图-地图版面设计实验报告
- 建设部37号令危大工程标识牌样表
- 园林工程分部子分部工程分项工程划分
- 非煤露天矿山风险辨识与评估.ppt
- 必修1:数据与计算PPT课件
评论
0/150
提交评论