新职业生涯规划书

1、个人汕頭大學ST徹业生涯规划书学院：工学院专业：电子信息工程学号：09141070姓名：Justin liu性别： 男2010年11月自我分析职业兴趣工程师,工程和技术人员，管理工作,机械操作,哲学职业能力熟练的动手的能力和操作技能，运用手工工具或机器进行工作，有说服他 人和管理能力，完成监督的工作个人特质现实型,企业型,社会性职业价值观家庭中心型，过着十分平淡但有安定的生活，珍重同家人的团聚.为人踏 实,生活态度保守，冒险精神不够.专业知识技能，可迁移技能，自我管理技能,胜任能力小学6年，初中3年，高中3年，大学1年教育经历在学院的机房当过管理员工作经历参加过学院组织的一些能力提升培训项目，

2、也有一些组织的技能培训培训经历性格测评分析结果性格类型倾向为“ ENTJ ” （偏外向 直觉 思维 判断） 坦诚、果断，有天生的领导能力。能很快看到公司/组织程序和政策中的不合理性和低效能性, 发展并实施有效和全面的系统来解决问题。善于做长期的计划和目标的设定。通常见多识广， 博览群书，喜欢拓广自己的知识面 并将此分享给他人。在陈述自己的想法时非常强而有力。ENTJ型的人是伟大的领导者和决策人。他们能轻易地看出事物具有的可能性，很高兴指导别人，使他们的想象成为现实。他们是头脑灵活的思想家和伟大的长远规划者。因为ENTJ型的人很有条理和分析能力，所以他们通常对要求推理和才智的任何事情都很擅长。为

3、了在完成ENTJ型的人乐于完成工作中称职，他们通常会很自然地看出所处情况中可能存在的缺陷，并且立刻知道如何改进。他们力求精通整个体系，而不是简单地把它们做为现存的接受而已。一些需要解决的复杂问题，他们大胆地力求掌握使他们感兴趣的任何事情。ENTJ型的人把事 实看得高于一切，只有通过逻辑的推理才会确信。ENTJ型的人渴望不断增加自己的知识基础, 他们系统地计划和研究新情况。他们乐于钻研复杂的理论性问题，力求精通任何他们认为有趣的事物。他们对于行为的未来结果更感兴趣，而不是事物现存的状况。ENTJ型的人是热心而真诚的天生的领导者，他们往往能够控制他们所处的任何环境。因为他们具有预见能力, 并且向别

4、人传播他们的观点，所以他们是出色的群众组织者。他们往往按照一套相当严格的 规律生活，并且希望别人也是如此。因此他们往往具有挑战性，同样艰难地推动自我和他人 前进。适合的领域有：工商业、政界、金融和投资领域、管理咨询、培训、专业性领域 适合的职业有：（该类型存在的盲点和发展建议见完整分析报告 ）-各类企业的高级主管工程师总经理 企业主 社会团体负责人 政治家 投资银行家 风险投资家 股票经纪人 公司财务经理 财务顾问 经济学家 企业管理顾问 企业战略顾问 项目顾问 专项培训师 律师 法官 知识产权专家 大学教师-科技专家房产开发商-教育咨询顾问-投资顾问自我分析小结:1）优点:喜欢挑战和让自己兴

5、奋的事情，聪慧，许多事情都比较拿手，致力于自己才干和能力的增长；有很强的创造性和主动性，绝大多数是事业型的。好奇心强，喜欢新鲜事物，关注事物的意义和发展的可能性。通常把灵感看得比什么都重要，适应性强且知识全面，很善于处理挑战性的问题。善于快速抓住事物的本质，喜欢从新的角度和独到的方式思考问题，对问题经常有自己独到的见解。机警而坦率，有杰出的分析能力，并且是优秀的策略家。不喜欢条条框框的限制和因循守旧的工作方式，习惯便捷的问题解决方法。喜欢自由的生活并善于发现其中的乐趣和变化；认为“计划赶不上变化”，并以实际行动证明大部分规定和规律都是有弹性，可伸缩的，通常会超出被认可和期望的限度。善于理解，而

6、非判断他人。乐观，善于鼓舞他人，能用自己的热情感染他人。2）盲点:总是充满热情的寻找新鲜事物，但行事缺少稳定的计划和流程，经常依靠临场发挥,可能因为忽视必要的准备工作，而草率地身陷其中。注意力容易游移，对目标的韧性和坚持性不够，缺乏足够的耐心，有时不能贯彻始终。一旦主要问题被解决了，就会转移到下一个目标，而不能坚持将一件事完完整整地结束。非常注重创造力和革新，容易忽略简单、常规的方法和一些重要的细节，不愿遵守规则和计划。建议多关注解决冋题的常规方法。通常同时展开多项任务与活动，不愿丢掉任何一种可能性，致力于寻找新的变化，可能使别人的计划和时间安排受到影响。要好好考虑一下自己的行动给他人带来的影

7、响，这有助使自己变得更可靠。有天生的直觉和预知能力，会误认为知道了别人的想法。应当认真倾听他人，避免表现的不耐烦。综合鉴定结果： 性格相对外向，介于外向与内向之间，组织能力很强，容易获得成功。个人认为偏向于内向。动手能力较强，能与人较为轻松的沟通，倾向于以双手和大脑来创造事物，具备运动和机械的操 作能力，喜欢与电子器械打交道，但不排斥与人交往。有一些管理能力，与合作的氛围，可以完成 团队的组织合作。负责任，但有时不能理性的解决问题。精力充沛，适应能力强，注重安全与 隐私，思维结构清晰，有效率。喜欢有反省的时间与空间。职业分析家庭环境分析生活在普通家庭，家庭经济情况一般（不影响基本的日常生活），

8、家人没有给我太多的压力, 只是希望我能通过自己的努力在社会上有立足地， 其他发展任由我自己的价值取向来做判断。学校环境分析汕头大学处在交通较为不方便的粤东地区，不能较为方便的与其他地区、学校往来。求职时 较为不方便，需要经常的来往，费时费力。学校的国际交流较为丰富，有较多的机会出外学 习，但是专业情况较为简单，需要进一步的完善师资力量。社会环境分析当今社会是知识爆炸的时代，经济高速发展。每年有百万的大学生毕业，就业形势相当严峻。但是，就业方向多样，可以直接就业，也可以考公务员，并且国家给予了大学生支援西部的 优惠计划，各种方向供我们选择。我们不仅要学好基本的专业知识，也要着重培养自己的各 方面

9、的能力，让自己有突出的技能。以适应现在社会对大学生综合的能力素质要求。职业环境分析1. 行业分析我是电子信息工程专业的学生，行业前景还是较为乐观，产品技术更新快，社会需求量较大, 职位有较大的缺口，但是现在又有大量的学生学习本专业，竞争压力相对较大，需要更为深 入技能的学习。2. 职业分析电子专业工作主要是进入设计开发公司，有少量的同学可以选择销售行业，但是要有基本的 销售知识。工作要求越来越趋于综合知识能力，要求能掌握大量的知识构架，有独立判断分 析的能力又能进行有效的团队合作。现在是信息化的社会，电子行业发展前景还是较为理想 的。每一个工作岗位都对任职者的素质有各方面的要求。只有当任职者具

10、备多有这些要求的 素质并达到规定的水平，才能最好的胜任这项工作，获得最大绩效。3. 企业分析案例：海尔集团单位类型：国有控股企业 企业文化：能力型。海尔文化的核心是创新。海尔精神：无私奉献，追求卓越。海尔作风：迅速反应，马上行动。发展前景：海尔集团是世界白色家电第一品牌、中国最具价值品牌。海尔在当地的国家创造 自己的品牌，海尔品牌在世界范围的美誉度大幅提升。国际化战略和全球化品牌战略有很多 类似，但是又有本质的不同：国际化战略是以中国为基地向全世界辐射，但是全球化品牌战 略阶段是在当地的国家形成自己的品牌。国际化战略阶段主要是出口，但现在是本土化创造 自己的品牌。可以说，海尔在家电企业的顶峰，

11、但是，远航还在继续。发展阶段：名牌战略阶段（1984年一1991 年）多元化战略阶段（1992年一1998年） 国际化战略阶段（1998年一2005年） 全球化品牌战略阶段（2005年一）产品服务：以市场规律为依据，在质和量的矛盾面前，海尔总是首先确保产品质量、管理, 然后再扩大产量、规模，以质取胜，以名牌取胜。售后服务更是做到了严谨细致，给用户享 受的服务。员工素质：迅速反应、马上行动成为当时全体海尔人一致的工作作风。员工的普遍认同、 主动参与是海尔文化的最大特色。当前，海尔的目标是创中国的世界名牌，为民族争光。这 个目标把海尔的发展与海尔员工个人的价值追求完美地结合在一起，每一位海尔员工将

12、在实 现海尔世界名牌大目标的过程中，充分实现个人的价值与追求。工作氛围：海尔以创新为目标，把自己的战略目标立足于世界级的国际跨国公司海尔是参与 国际标准、国家标准、行业标准最多的家电企业。把员工的作用发挥到最大化拥有强大的核 心竞争力。人企匹配分析：人员需求能有坚韧的性格，在海尔这个团队里需要甘于奉献的精神，在市场竞争中，有名牌但没有规模，则品牌无法发展与保持；有规模但无名牌，则规模也不可能实现。为此，海尔提出了 “联合舰队”的管理模式，即海尔集团的模式不应是一列火车，而应是一支联合舰队，每一舰只都有自己很强的战斗力，又可联合作战，整体大于部分之和。这样，就能以一个名牌产品发展成为一个名牌群，

13、延伸了名牌的范围。4.地域分析案例：大连工作城市的发展前景：大连市是中国的副省级城市、计划单列市，也是全国14个沿海开放城市之一；是中国辽宁省的一个重要沿海港口城市，省内第二大城市，是中国东北主要的对外门户；也是东北亚重要的国际航运中心、国际物流中心、区域性金融中心。连接日韩的最重要城市，可谓发展前景一片光明。文化特点：文化氛围浓厚，历史悠久。大连地区历史上主导民族的频繁变化及大批移民活动,使其社会形态随之发生着相应的变化。各族人民在生产和生活中相互影响、和睦相处，心理、行为、语言等风俗习惯具有明显的地域性和差异性。形成了丰富的社会内涵。气候水土：大连市位于北半球的暖温带地区，具有海洋性特点的

14、暖温带大陆性季风气候，冬无严寒，夏无酷暑，四季分明。大连地区与其他城市相比空气湿度要大，秋冬风也较大，年平均气温10.5摄氏度，年降水量550-950毫米，全年日照总时数为2500-2800小时。适于人来居住、生活的浪漫之都。人际关系：人文社会和谐，经济发展有序，大连市对人文的建设特别注重，市民的个人素质水平较高。公司的职员之间基本能和谐相处，来自五湖四海的大家都能共同相处，是个工作学习的好地方。职业分析小结:现代社会职业是一个不确定的因素，他会在各种不同的因素综合下到不同的结果，影响职业生涯的外部环境主要有社会环境（政治和经济）、历史环境、组织环境、教育环境、社区与家庭环境。就对于我们大学生

15、来说，社会环境和经济环境尤为重要,他虽然不能代表你的就业，但是良好的社会经济能有更多优良的就业岗位提供给大家,我们就有更多的机会。企业对于自己员工的要求越来越苛刻， 他们希望找到符合自己公司的员工， 这就对我的大 学生提了更高的要求，要全面的发展自己，也要注意自身能力的培养，给自己跟多选择空 间和方向。选择适合自己的职业定位，不要一味的趋于大城市，中小型城市的机会和发展前景可能更为广阔。要能够准确分析自己是着眼于现在还是长远的未来，有效地把自己的情况加以定 位。各个企业都有自己的文化背景，在选择企业时要分析自己能力与企业有多少相似的地方, 让自己与企业更好的共同发展，共同进步。由于经济全球化、

16、科技发展、劳动力市场变化、组织结构变化用人单位的用人方式在改变。现代组织用工的新趋势外包、员工租赁、派遣服务、过渡性或后被工作者、实习生和联合 培训生。注意单位所处发展阶段：是创业期、上升期、成熟期还是衰退期。不同的发展阶段有不同 的情况代表，要根据自己的实际情况，合理选择适合自己的职业，利于自己的发展。职业定位内部环境因素优势因素（S）弱势因素（W1.动手能力强1.英语较差2.擅长组织策划2.名企的实习较少3.创新性思维3.本科毕业，没有工作经验4.具有管理能力4.有点内向机会因素（O威胁因素（T）1.行业发展前景好1.就业形势严峻外部环境因素2.就业机会较多2.潜在竞争压力大3.可提升个人

17、的技能水平3.行业更迭快4.人脉关系较差4.升职较慢结论:职业目标1. 初入公司的情况熟悉2. 五年内有自己的技术风格3. 十年后要达到技术总监4. 二十年后有自己稳定的团队职业发展策略1. 第一年：初入公司的情况熟悉2. 第二年：自我对专业的能力补充3. 第三年：能合理解决遇到的问题4. 第四年：对所在行业有自己的见地5. 第五年：对人生再次合理定位职业发展路径初职以长远发展为主，先就业后择业，以后再根据情况做适当得调 整就业为先，然后根据自己的发展情况，五年后选择下一步的去向,具体路径十年后抉择职业的定向。四、计划实施名称短期计划时间跨度2009年9月10日一2013年6月30本期目标毕业

18、时能有理想的专业技术细分目标CET-4证书&CET-6证书全国计算机二级考试证书单片机嵌入式技术的学习与实际设计锻炼自己在管理运作方面的能力计划内容专业课的学习、职业技能培养、职业素质提升、职业实践计划策略和措施大一：多方面的适应多彩的大学生活大二：加紧努力学习专业知识并有一些设计大三：深入学习先进的专业知识，利用自己的所学设计创造一些产品大四：到一些公司的不同岗位去实习，锻炼自己不同环境的适应能力备注合理利用大学的四年时光，有效学习基本的专业技术知识，锻炼自己的社 会交际能力，为自己以后的求职发展打下坚实的基础。名称中期计划时间跨度2013年7月1日-2018年12月31日本期目标完成理论与

19、实践的有效结合细分目标公司内理论与实践的结合 根据自己的不足进行提升 逐渐掌握行业的基本方向 确疋自己在本行业的优势 根据情况确定自己的定位计划内容职场适应、经验积累、三脉积累、岗位转换及升迁策略和措施第一年：初入公司的情况熟悉 第二年：自我对专业的能力补充 第三年：能合理解决遇到的问题 第四年：对所在行业有自己的见地 第五年：对人生再次合理定位备注初入公司，珍惜来之不易的机会，让自己快速的融入到公司中来。 要活学 活用大学中学到的知识，合理利用知识的迁移能力，解决工作中遇到的问 题。名称长期计划时间跨度2013年7月1日-2033年12月31日本期目标菜鸟到大虾的涅槃细分目标五年内有自己的技

20、术风格十年后要达到技术总监二十年后有自己稳定的团队计划内容事业发展、生活美满、衣食无忧、子女教育、刻古专研、勤于奋斗策略和措施多面发展、专一深入寻求突破、抓住机遇备注踏实苦干，让自己积累足够的经验，为自己的奋斗目标前进详细执行计划如下:五、评估调整1.评估内容职业目标评估：我在毕业以后会一如既往的努力奋斗，以自己的专业领悟力的创新精神开创属于自己的设计风格。假如经过10年的努力还是一个小职 员，那就要考虑自己的发展方向。或会跳巢，或会自己找准目标创业。总之,开始一段时间会坚定不移地走自己选择的路线，在5年后进行一次评估，如 果一些不可行，就要考虑其他的方式，不能一棵树上吊死。职业路径评估：在当

21、毕业时技术革新不会那么快，如果在工作一段时间，有 新的技术出现，我就要根据实际的情况看是进行新技术改造，还是按照时代 的发展方向拿出一个自己的方案（此方法子适用于自己在公司内有一定的技 术权威）。总之，要工作中不断地跟新自己的知识体系，改变知识构架，学 以致用。实施策略评估：在毕业之初，我会先在公司内部干一段时间，积累足够的社会经验和技术经验，如果有好的机遇，我会对自己的行动策略进行稍微的调整。是选择继续留职、自己创业、考公务员还是改变公司，都是由当时的情况而定。其它因素评估：在遇到不可抗拒的事情时，是我不能预料到的，这要在当时予以考虑抉择。如果家里有急事需要我，我可以暂时放弃自己的事业线以及阿里为主，但是事情解决以后，我会继续寻找自己的目标。2. 评估时间我会定期一年进行一次评估