工程质量重大事故应急救援预案(最新整理)

1、宁夏建工集团第四分公司建设工程质量重大事故应急救援预案根据建设工程质量管理条例和建设部、自治区建设厅建设工程重大质量安全事故应急预案和宁夏建工集团建设工程质量重大事故应急救援预案等相关规定，为提高企业建设工程质量事故应急的快速反应能力，及时有效应对建设工程质量事故，最大限度避免或减少人员损伤和财产损失，制定本预案。一、适用范围（一）分公司所承建的工程出现重大质量问题，或者可能造成死亡事故的重大隐患、险情。（二）分公司所承建的所有工程由勘察、设计、施工等单位的过失行为，造成直接经济损失 10 万元（含 10 万元）以上，或造成 12 人死亡或重伤 3 人以上的重大质量事故。（三）对发生一次死亡三

2、人以上的质量事故，或者可能造成一次死亡 3 人以上的重大险情，将按照宁夏回族自治区建设工程重大质量事故应急预案的规定执行。二、应急组织体系与职责分公司成立应急救援办公室，统一领导、协调监督分公司各施工现场应急救援预案的规定与下设质量事故调查处理组和应急救援组。坚持分级管理、分级响应、属地管理为主的原则，实行应急工作责任制。（一） 分公司应急救援办公室主任：刘东升副主任：杨永刚周文平成员：李鸿雁白兴武唐杰乔学萍职责：1、根据国家有关法律、法规的规定和建设行政主管部门制定的应急救援预案和宁夏建工集团建设工程重大事故应急救援预案，建立分公司重大质量事故应急救援组织体系和工作制度，制定分公司建设工程重

3、大质量事故应急救援预案；2、指导分公司各施工现场建立完善的应急组织体系和应急预案，指挥、协调各施工现场质量事故应急救援工作；3、了解掌握分公司工程质量事故情况，按规定及时向集团主管部门报告事故情况；4、在发生重大质量或重大质量险情时，协助集团及上级建设行政主管部门和建设单位开展应急救援和事故处理工作；5、指导分公司各项目部配备应急救援器材、设备、定期组织演练；6、组织开展分公司质量事故应急知识宣传教育工作。（二）质量事故调查处理组组长：杨永刚成员：李鸿雁周文平乔学萍职责：1、 对发生的质量事故研究出应急方案，提出相应对策和意见；2、 对事故现场的工程设施安全性进行鉴定，提出应急处置措施；3、

4、组织开展事故应急技术研究，为应急救援领导小组 正确决策提供科学依据。（三）质量事故应急救援组组长: 宋宝国成员：白兴武唐杰张丽嫚景永莲职责：1、 负责指辉、协调工作；2、 指导事故现场，消除事故隐患，做好现场清理工作。工程项目部必须制定施工现场质量事故应急救援预案，在工程施工中实行总承包的，由总承包方统一成立建设工程质量事故应急 救援组织，制定应急救援预案，总承包方按照应急救援预案和分工， 配备应急救援人员和救援器材、设备。三、应急准备（一）分公司每年组织一次应急演练，分公司各施工现场应在工程开工后及时组织一次应急演练；（二）应急救援器材、设备必须由专人看管、定期进行维护，以保证随时调用。四、

5、应急响应（一）事故报告1、报告原则各施工现场应遵循“迅速、准确”的原则，由项目经理或项目负责人在第一时间向分公司质量事故救援办公室上报建设工程质量事故或重大质量险情情况。2、报告程序（1） 发生本预案适用范围内容中第（一）情况的，施工现场应立即将事故情况如实向分公司质量应急救援办公室报告。（2） 发生本预案适用范围内容（二）、（三）情况的重大事故的，施工现场应立即报告分公司质量应急救援办公室，并报当地的建设行政主管部门和集团公司质量事故救援小组，并由集团公司将事故情况如实向区或市级建设行政主管部门报告。（3） 险情或质量事故的基本情况，事故的简要经过，紧急抢救援情况，伤亡人数、直接经济损失等。

6、（4） 原因的初步分析。（5） 采取的措施及事故控制情况；需要有关部门和单位协助事故抢险预处理的有关事宜。（6） 事故报告单位、签发人及报告时间。（二）救援程序发生质量事故的施工现场应立即启动本工程项目的应急救援预案，立即组织应急救援队伍展开救援行动，迅速控制危险源和事故现场，组织现场自救互救，需要时报告集团公司应急救援领导小组请求支援，发生重大事故的施工现场应立即启动本现场的应急救援预案，在开展救援行动的同时，立即报告当地应急救援机构或组织请求救援，并报告分公司应急救援办公室，配合援救行动，发生质量事故时如有人员伤亡，随机启动相应安全事故应急预案。“”“”at the end, xiao b

7、ian gives you a passage. minand once said, people who learn to learn are very happy people. in every wonderful life, learning is an eternal theme. as a professional clerical and teaching position, i understand the importance of continuous learning, life is diligent, nothing can be gained, only continuous learning can achieve better self. only by constantly learning and mastering the latest relevant knowledge, can employees from all walks of life keep up with the pace of enterprise development and innovate to meet the needs of the market. this document is