非财务经理的财务管理课程

1、非财务经理的财务管理课程目录一、课程介绍（Course）2二、讲师介绍（Trainer）3三、提交需求（Needs）4四、联系我们（Contact）6附、淘课介绍（Taoke）8附1 淘课商城8附2 培训宝工具9附3 培训人社区9附4 淘课企业学习研究院10 一、课程介绍（Course）2.1 概要信息课程时长:18小时 授课讲师： 课程价格： 课程编号：214532.2 培训受众北汽福田、TCL、德尔福汽车、无锡小天鹅、凌云股份、上器集团、圣戈班、重庆拉法基、中海石油等、均瑶集团、沈阳特变电工等上百家知名企业。2.3 课程收益全面掌握三大财务报表，读懂财务报告 非财务人员与财务部门在统一的平

2、台上达成有效沟通 建立起清晰的成本控制意识与内部控制方法强化财务管理意识，提高企业运作效率 学会使用预算等财务管理工具加强内部管理 运用财务思维视角运作企业，并寻求提升运营绩效的方法2.4 课程大纲模块一财务会计-用国际语言解读企业运营 用财务视角，观察企业运行 资产负债表：逻辑结构与主要内容正确解读资产负债表四维结构分析，探索企业的稳定根基四两拔千斤-资本结构分析 利润表：解读利润表税收对利润及现金的影响调整利润的工具损益表的调整理解职业经理奋斗目标增值税、营业税及所得税在财务报表的位置 会计的原则存货评估、折旧、坏帐计算法 增值税及所得税原理模块二财务管理与分析方法 公司运营分析的核心思路

3、 营运资本分析法一家跨国公司的营运资本分析方法企业发生资金周转危机的原因与对策-重点讲解，突出资金效率的重要性使用营运资本工具对财务报表进行分析如何控制风险，提高资金运作效率 财务比率分析法常用的五大类财务比率杜邦分解暨财务比率金字塔财务杠杆: 如何扩大股东回报 现金流量表：现金与利润，市场为王现金也为王解读现金流量表-经营性、投资性、融资性现金与利润差异分析-现金比利润重要财务报表解读：综合运用财务信息透视公司运作企业三表五力演练模块三全面预算管理与控制 预算在企业中的作用 编制预算中假设与依据 预算编制的流程规划 预算编制中的综合改良演练 预算的跟综仪表盘与控制工具 流程控制：重点分析采购

4、流程和销售流程 预算管理中的行为分析一难点与疑点化解模块四成本控制，分析与削减 糟透了的成本控制案例分析 企业成本 性态分类-再复习与理解损益表直接费用、分摊费用；固定成本、变动成本 如何对外报价，如何审核成本构成规模效益与保本点分析 不同目标下的成本分析方法 企业的七种典型浪费 企业成本消减的几种经典案例分析 参与跨国公司成本危机挽救方案模块五系统学习税务知识，重点掌握管理方法 市场经济必然产生税收策划 税收策划的目的是：规避风险与降低税负 你的决策是否有充分的法律依据 交易的法律形式可能大于实质 动态的测试是我们得到良好方案的方法 税负检测应是税收管理的一项经常工作 如何建产有效的内部税务

5、控制 税务顾问与公共关系是策划成功的保证模块六企业内部控制 为何需要内部控制 何为内部控制 内部控制的现状 风险评估方法， 如何建立控制程序文件 如何实施与接受内部审计模块七信用与应收帐款管理 企业信用风险控制 信用风险的化解 信用风险的防范 信用程序的建立 客户风险评估 企业债权保证 信用期与信用额度的确定 DSO的各种计算方法案例节选案例1：报表的结构和变动案例2：记帐的逻辑案例3：利润结算案例4：安然操纵会计案例5：猜图，分析营运资本的各组成部分与公司运作的关系案例6：分析一家企业的营运资本，并重点阐述存货和应收两方面案例7：麦德龙大卖场案例9：计算贵公司的财务比率，以了解分析公司运作中

6、的优劣所在及原因案例10：计算三家公司的财务杠杆，分析负债经营的前提和条件二、讲师介绍（Trainer） 常驻地性别价格编号擅长类别擅长行业擅长方向擅长课程讲师简介工作与培训经历经典客户更多信息三、提交需求（Needs）如果该讲师和其课程不符合您的要求，可填写以下需求信息，发送到，我们将有专业顾问为您免费推荐合适的讲师。需求要素* 培训主题需求类型培训形式培训时长（天）* 培训时间预算（不含后勤）* 培训地点期望报价方式期望方案时间学员主要职级学员人数主要工作年限学员主要年龄学员主要学历培训目标讲师要求年龄性别同行服务经验授课语言同行工作经验常驻地其它要求补充信

7、息企业信息* 企业名称所在行业企业性质员工人数* 联系人性别职位* 手机* 固话邮箱四、联系我们（Contact）联系人：淘课客服电 话 真 邮： 网 址： 期待您就方案等任何方面与我们交流！ 淘课将竭诚为您服务！感谢您的支持和信任！地 址：上海市徐汇区宜山路889号齐来大厦6楼 附、淘课介绍（Taoke）淘课致力于帮助企业高效学习成长，成为企业首选的学习成长伙伴！淘课目前已是中国最大的企业培训服务平台，提供商城、工具和社区三大服务，每个服务都是所在领域的全国领先者。附1 淘课商城

8、全国最大的企业培训采购平台，有26万门课程、2万名讲师等全国最丰富的企业培训资源，更有专业的顾问根据企业需求精准导购，让企业多快好省地采购到好课程。依托如下三重保障，淘课能给企业提供质量最可靠的课程，让企业采购安全无忧：【流程保障】培训管理专家定向把脉-对口讲师细节把脉&定制方案&按方案授课，无信息失真，无销售浮夸！【评价保障】7年的行业沉淀及持续的行业诚信共建，淘课积累了全国最多的评价库，所推荐讲师100%质量靠谱！ 【售后保障】行业首创的质量三包，包换、包退、包赔！附2 培训宝工具全国最懂培训人的管理工具，帮助企业大幅提升工作效率，每次培训至少省100分钟！附3 培训人社区全国最大的实名培

9、训人学习社区，帮助培训人不断提升工作能力。每日微学习：签到、问答、资料、论坛、微信、微博、微课堂等每天帮您进步一点点培训人课程：专为培训人研发的TTM品牌课程，帮您提升专业能力，并获得人保部证书！培训人学堂：O2O，集成微学习、视频、同城活动、TTM等，帮助您系统学习、不断晋级(专员-经理-总监-CLO)。附4 淘课企业学习研究院淘课企业学习研究院是专注企业学习理论研究及企业学习力产品研发的专业机构，至今已硕果累累，是淘课网强有力的理论方法指导和师资发展支持。1、 研究出版了成就卓越的培训经理和学人不如学己企业内训师团队建设实务，联合引进出版了将培训转化为商业结果学习发展项目的6D法则。2、 研发了中国培训管理最佳品牌课程培训培训管理者（Train Training Manager），是中国针对企业培训管理者专业能力提升方面最系统、最专业、最多开班、最多学员的课程，也是该领域人保部唯一授证课程。3、 研发了中国企业培训百佳精品课程企业内训师培养金种子（En