新产品项目APQP开发计划1

1、F-OOIA(TE)17制定部门:23456789101112131415161计 划 和 确 定 项 目新产品项APQP开发计划制定日期:产品编号规格/型号顾客名称产品名称工作内容/项目负责 部门负责 人员开发时程所需建立的资料123456789101112确定新产品项目开发任务来源顾客采购订单（或） 市场调研报告（或） 高阶管理层指示单新产品项目开发之制造可仃性分析（）联络单新产品制造可行性报告新产品开发成本核算报价作业（）新产品开发项目顾客需求确定（）合同/订单评审表新产品项目开发申请作业新产品项目开发申请表确定新产品项目开发任务组建APQP、组（）小组成员及职责表编制新产品项目APQP

2、开发计划（）新产品项目APQP开发计划产品设计输入和评审（）设计评审记录表确定设计目标（）新产品开发设计目标确定产品可靠性（）确疋质量目标确定初始材料清单（）产品初始材料清单确定初始过程流程图产品过程流程图确定产品和过程特殊特性初始清单产品和过程特殊特性编制产品保证计划产品保证计划管理者支持管理者支持审查制表F-OOIA(TE)制定部门:新产品项APQP开发计划（续上页）制定日期:产品编号规格/型号顾客名称序 号工作内容/项目负责负责 人员开发时程所需建立的资料部门12345678910111218.19.20.21.22.23.24.25.26.27.28.29.30.31.第阶 段制造过程

3、设计输入和评审（）设计评审记录表编制产品包装标准产品包装标准评审产品/过程质量体系产品/过程质量体系检查表制定过程流程图（）产品过程流程图过程流程图检查表制定车间平面布置图（）车间平面布置图车间平面布置检查表过程失效模式及后果分析（）过程失效模式及后果分析过程FMEA命杳表编制样件和试生产控制计划（）样件/试生产控制计划控制计划检查表编制过程指导书（）相关过程作业指导书制定测量系统分析计划（MSA（）测量系统分析计划制定初始过程能力研究计划（）初始过程能力研究计划制造过程设计验证/确认及其评审 （试生产作业）（）设计验证记录表制造过程设计输出和评审（）设计评审记录表新产品过程策划过程开发经验总

4、结新产品过程策划和过程开发 文件/资料汇总一览表管理者支持管理者支持核准审查制表产品名称制定部门:32.33.34.35.36.37.38.39.新产品项APQP开发计划（续上页）制定日期:产品编号规格/型号顾客名称产品名称F-OOIA(TE)工作内容/项目负责 部门负责 人员开发 时 程需建立的资料123456789101112试生产作业（）试生产作业计划表测量系统分析评价（）零件评价人平均值和重复性 极差控制图测量系统分析评价（）量具重复性和再现性X-R 分析报告量具稳定性分析报告量具偏倚分析报告量具线性分析报告 计数型量具小样法分析报告初始过程能力研究（）X R控制图生产件批准（）零件提交保证书生产件批准-尺寸测量结果 生产件批准-材料试验结果 生产件准批-性能试验结果样品送样和确认（）生产确认试验（）试验报告记录表包装评价（）产品包装评价表制定生产控制计划（）（生产）控制计划 控制计划检查表质量策划认定（）产品质量策划总结和认定 报告管理