《质量征文》.doc

1、精品文章质量征文生产质量是企业的生命，是企业赖以生存的保证，企业如果失去了生产质量也就没有了生产效益，同时也失去了市场战斗力，所以生产质量对一个企业做强做大、经久不衰的根本。仁者见仁，智者见智。我认为。质量是一种态度。那么我们要如何做才能提高企业的生产质量呢。一个企业对待“质量”的态度是这个企业领导者带头引导，管理层专注不二的执行。上至各级领导，下至普通员工，首先要树立强烈的质量意识，管理者要深刻认识到“以质量求生存”的真实含义，认真解决生产现场中出现的问题，各级各班组要互相配合，始终坚持高标准，严要求，坚持按照厂里规定的质量标准办事。员工也就是操作者，不能伴着一天八小时结束了自己的工作就结束

2、了，一天的工资就到手了的心情去工作，要树立“质量是最大的节约，质量差是最大的浪费”的观念，牢固树立质量第一，对用户负责，对下一道工序正常生产负责，因为质量做好了，企业效益就有了，自然我们打工者的工资就有了保障。其次要加强员工培训，生产质量和品质管理是需要有素质的员工执行，企业对员工要进行良好的教育和培训，促进员工素质的提高。企业员工素质参差不齐，文化程度较低的还占大多数，工作现场的许多问题，往往不是由于技术或设备达不到标准造成的，而是由于操作者缺乏必要技能和常识，缺乏责任心，上进心，该做的事没做好，想做的事做不好，有必要对员工进行培训和素质教育，以老带新，以先进带动落后，开展技术标兵，提高员工

3、素质，让每位员工掌握技术要领，并能熟练掌握操作技巧，以端正的心态对待工作，从而生产出品质稳定的产品，长期下来在作业层形成的一种品质，是拿不走，跑不掉，深入到每一个人心里的一种潜在的不用明示的规则；再次，企业要执行“三检制。”“三检制”是操作者自检，操作员与操作员之间互检和专职检验员专检相结合的检验制度，这就要求我们操作员用心，专检员专心，层层把关，认真对待缺陷，做到人人做质检员，人人担当责任，真正做到全员参与质量管理，把质量隐患杜绝和消灭在萌芽状态。在生产过程中，特别是汽车制造过程中，如果对质量不加以控制或控制不当，将会产生多种浪费：换料、等待、零部件损坏，等等，如果做成成品车送到客户手中，再

4、发现质量问题，损失将会更惨重，会引起投诉；返工返修，产品价格打折，索赔更严重的是企业信誉下降，给顾客留下不能信赖的印象，导致订单减少等严重后果，这是每家企业都不愿意看到的情况，质量是制造出来的，不是检验出来的，产品的质量在我们每个员工的手中。产品质量的保证，需要我们共同努力。对于质量，我们不光要“心动”，更重要的是“集体行动”。质量是一个企业的命，企业的魂，只有品质好，才有市场，才能赢得广大消费群体的认可。品质有改善，企业才有进步，有发展。才能走向更加光辉绚丽的大道。质量部：崔宝第二篇：质量征文安全在我心中生命在我手中环冷岗位学习一年多来，师傅的教导，班长的教育加上车间的不断学习，让我对安全有

5、了更深刻的认识。自己和他人都需要一个安全的保障。南钢的事故再次敲响了警钟，防患于未然啊。人们热爱生命，因为她能让人领略到幸福和温情。然而，现实生活中并不是所有人都能认识到这一点.当我们把目光投向那一个个因血淋淋的事故致使摧毁一个个不再完整的家的时候，酸涩在眼，刺痛在心，这一切使我们不禁呐喊，是什么带来了这不幸的灾难。从事故分析结果上，我们却又总能见到这样的事实：那伤人性命，吞噬财产的熊熊烈火可能就是那个忘记掐灭的烟头；而那从高空坠落的作业人员往往是因为安全带疏忽；安全与危险只是一瞬间，安全来不得半点麻痹和放松。人的生命只有一次，一旦失去就不会再有回来的时候。其实在我们的日常生活工作当中，如果我

6、们每个人都能将安全把握在自己手上，进入现场规定着装，戴安全帽，高空作业系安全带，按章作业，及时发现消除不安全隐患等等，就可能保证自身的安全。安全是什么。太平顺利为“安”，无缺无憾为“全”。安全，它蕴涵在恋人脉脉含情的话语中，妻子温柔的笑脸上，儿女依依的期待中，母亲虔诚的祈祷里，它是一种希望，一种寄托，一种期盼，它是来自生命最本能，最真切的呼唤。环冷岗位学习一年多来，师傅的教导，班长的教育加上车间的不断学习，让我对安全有了更深刻的认识。自己和他人都需要一个安全的保障。南钢的事故再次敲响了警钟，防患于未然啊。时刻按照操作规程去做，刻刻不忘事故警告，自己好，别人号，大家都好才是真的好。第三篇：质量征

7、文企业在我心中质量在我手中产品质量是企业的生存之本，在日益竞争激烈的空调市场上，生存的法宝是争取订单和抢占份额，它不是客户的施舍、消费者的恩惠，它需要我们自身过硬的技术与本领去支撑，因为我们深知，品质是企业的尊严，质量在我们手中。从三鹿奶粉到双汇冷鲜肉，从日本丰田汽车召回到美国挑战者号失事，无论国内还是国外，太多太多的案例告诉我们，企业管理过程失控，造成品质无法保证，自然会遭到市场的抛弃；员工在工作中粗心大意，甚至一个小小的失误，会导致一场灾难的发生，因此，从过程控制来讲品质无大事，从造成的后果来看品质无小事。作为新建工厂，一切从无到有，我们提升的空间非常大。首先，需要建立完善我们公司的质量管

8、理体系，从规章制度、技术文件的建立健全到员工技术技能的培训；从产品实现的策划到原材料、物资的采购；从设备的安全运转到模具的制作保障；从计量器具的鉴定使用到过程产品的检验出厂；从标识的追溯到产品存放区域的划分；从不良品的控制流程到纠正预防措施的改进提高这所有的一切，就是为了让各个岗位职责明确，各个环节有效衔接，在产品上量后能够紧张有序、忙而不乱，实现产品加工过程的管理可控，从而保证产品质量稳步提升。其次，员工的质量意识体现在平时工作中，责任心的加强。对照图纸确认来料，正确填写各种产品标识，在操作时进行首件封样，加工过程中主动自检与互检，对设备熟练正确操作以及日常的维护保养，发现不良品后确认、标识

9、、隔离每一名员工尽心尽责地做好自己的本职工作，是我们产品质量保证的基石。消费者是企业的，产品质量信誉是一种积累。正是因为如此，希望我们都要肩负重任，狠抓质量管理，希望各工序班组长起到带头作用，为员工做好示范，成为员工重视产品质量工作的标杆。在我们的相互配合下，在现有条件下，培养出一支优秀的队伍，为品质工作持续发展保驾护航。同时也希望我们的每一位员工都清楚的明白自己肩上的责任，时刻把质量放在心中，用自己的智慧和勤劳在工作岗位上兢兢业业地奉献着、创造着。让质量在我们心中，充分发挥我们的勤劳和智慧，让我们的工作变得不平凡、不简单吧。第四篇：质量征文品质管理打油诗品质管理事务多，听我仔细说一说，内外管

10、理一个样，坚持程序不会错；内部巡查凭单据，首件确认要先做，确认ok签个板，白班晚班都好管；卡尺卷尺千分尺，产品抽检是重点，末件对比不能忘，b班a班要一样；装箱盖章要慎重，单据图纸要看清，产品ng不盖章，不良较多要返箱；合格产品若进仓，pass标记要印上，出品产品做报告，产品信息要记详；样品确认需细心，普通样品做记录，颜色样品要留根，贴标签、做记录确认同时找业务；模板确认要注意，模板模框是依据，业务品管共签字，无法加工及时提；客户提供双方签，按图复制由品管，为保模框不出错，入仓出仓需复核；业务下单按模号，生产施工必按模，小心爱护好处多；新客产品首加工，客户标准不能空，没有标准莫生产，出了问题不好

11、管；常规产品按正常参考标准参考违规操作要整改保证品质保产量；外出验货需牢记不同厂家要统一不良现象要记录厂商签字要详细；不明问题多沟通品质判定需相同异况出现找原因特殊异况要停工；外出跟踪请注意驻厂安全属第一产品加工多巡查谈标准、定样板日日报告不忘记；最后总结几句话：寄托希望于大家不明图纸不生产不明样板不要看不明模板不使用不懂装懂是笨蛋；颜色产品要按板，a板b板范围限，注意样板保质期，过期使用会很惨；产品处处要检验，边角尺寸和外观，每个细节都重要，用心胜过用眼看；做好品质并不难，预防措施要提前，完成产品有记录纠正措施保发展；作者：xxx日期：xx.8.1第五篇：质量征文至上质量质量是衡量企业的一个

12、重要标准，一个产品从材料到成品要经过很多工序，在各个工序中出现废品，这对企业的损失很大，提高各个工序操作员工的质量意识很重要，经过自己的那道工序严格把关，明白自己这道工序的重要性，及最容易出错的环节，在操作过程中不能存在佼幸心理，不能出现一丝丝的偏差，每一道工序完成后都有对应的验查，质量细节一定要把握好，“一套合格的产品离不开正确生动的细节，忽视任何一个质量细节都有可能导致性能差错。当然这应该有设计工艺和质量管理的支持，对设计工艺和质量管理人员文化要求灵感思路相关经验相当高。对全体员工应该定期培训，了解质量的重要性。质量管理中，最简单的方法才是最实用的。qc七大手法中的柏拉图和因果分析图都是这样的一种方法，这两种方法体现了我们通常说的“抓大放小”和“追根究底”的思路，同时在质量管理工作中也能发挥有效作用。“火车跑的快，还需车头带”，领导的重视带