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文档简介
1、20XX年 企业通用开工大会,当前面临的形势,PART 01,经济基本面 是暂停 而非消退,消费基本盘 是压抑 而非减退,行业基本面:韬养蓄势,伏久高飞,企业高增长 打断 需筑底沉淀,客户基本面 有损失 但能活下来,危中有机、谨慎乐观 众志成城、共克时艰,四大工作方向,PART 02,方向一 众志成城,注重公司企业文化的宣导,呼吁全体上下,万众一心,团结互助,共同迎接严峻的挑战,在危机中把握机遇,方向二 共同成长,闲时多练兵,忙时打胜仗。充分利用一切时间,做好企业的培训规划,加强对公司成员的培训,倡导读书、学习、培训、实践、优秀标兵分享等,方向三 未雨绸缪,在严峻的危机中寻找突破的机会点,对企
2、业的发展形势做最坏的评估和最全面的打算,提升公司上下危机意识,做好危机筹备工作,工作四 抢占先机,思维要敏捷,行动要迅速,在严峻的行业形势下,最重要的是快、准、恨,把握出现的没一个契机,快速反应,快速行动,抢占市场先机,具体工作安排,PART 03,总经理 XXX,副总经理 XXX,副总经理 XXX,副总经理 XXX,在此输入文本内容在此输入文本内容在此输入文本内容在此输入文本内容在此输入文本内容 在此输入文本内容在此输入文本内容在此输入文本内容在此输入文本内容在此输入文本内容,销售目标分解,培训规划,人员管理,1季度:XX万 2季度:XX万 3季度:XX万 4季度:XX万,销售、管理、 领导力 内训师
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