ERP环境下解析电力会计业务的流程2500字

1、ERP环境下解析电力会计业务的流程2500字 摘 要ERP项目的建设有助于企业信息管理能力的提高，电力企业要实现ERP系统的深度开发与充分利用，就必须对会计业务流程进行科学、有效的重组。但现在我国电力企业的会计业务流程中还存在很多问题，影响了ERP系统的应用成效。本文就ERP环境下我国电力企业会计业务流程中的具体问题进行了分析，并提出了相应的重组建议，希望能为电力企业会计管理相关工作人员提供参考。 关键词ERP环境；电力企业；会计业务doi：10.3969/j.issn.1673 - 0194.2015.24.051中图分类号F270.7 文献标识码A 文章编号1673-0194（2015）2

2、4-00-01随着我国社会的发展与能源研究的进步，电力市场竞争日益激烈，为进一步提升市场竞争力，很多电力企业开始引入ERP系统。ERP是基于现代科技技术发展而提出的一种主要对资金资源、信息资源与物资资源进行集成一体化管理的信息管理系统。但单靠ERP的实施并不能有效改善企业的运营情况，要想提高ERP的应用成效，还需重视对企业原有流程的重组，而会计业务流程的重组是其中的重要组成部分，是企业业务流程和管理流程的连接枢纽。会计业务流程的有效性直接关系到电力企业的运营效率和质量，必须加以重视。1 ERP环境下电力企业会计业务流程中存在的问题ERP系统的良好运行要求有较好的会计业务流程与之相对应，但现在我

3、国电力企业的会计业务流程中还存在很多问题。会计业务观念落后。很多电力企业领导并不是了解ERP项目的内容与实施重点，也理解不到会计业务流程重组对其的重要性。再加上会计业务流程的知识系统本身就比较复杂，其重组更是需要大量的人力、财力与物力，所以经常得不到很好的实施，影响ERP项目的发展。会计业务流程拖沓。以往会计业务流程对工作人员的依赖很强，其业务信息的采集、录入、处理等过程都需要大量的人力支持，工作效率低，且易出错，信息的准确性得不到保障。会计组织结构繁琐。会计组织的合理性直接关系到会计业务流程重组的成功率。而原有会计组织设计中存在很大缺陷与漏洞，结构繁琐，不利于会计各部门之间信息的交流，还会影

4、响账目的协调性与会计人员的工作效率。2 ERP环境下电力企业会计业务流程重组2.1 会计业务观念的重组电力企业会计业务观念的重组主要包括两方面内容：一是传统会计业务观念的转变；二是新型会计业务观念的形成。ERP环境下，电力企业需要增强其领导与管理人员的ERP建设观念，不断进行ERP管理观念的创新。面对ERP系统的实施，企业应充分认识到其功能的强大性，并组建专业水平较高的管理队伍。管理人员应积极学习ERP项目的相关理论知识，能准确理解与掌握ERP建设的要点，并加强对ERP系统下会计管理知识的认识，结合国内外成功案例与实际的工作进行分析，总结教训，吸取经验，并以电力企业的具体运营情况为出发点，明确

5、企业对ERP功能的实际需要，有针对性地对ERP项目进行开发、利用。会计人员应针对不同的群体提供不同的会计信息，以最大程度地满足客户需求。另外，管理人员还应不断增强其会计风险意识，ERP环境下信息的汲取、传输都是非常快速的，也存在一定安全隐患。因此，电力企业要不断增强其风险防范意识，做好风险防范措施，将会计信息以科学、安全的方式录入系统。2.2 会计信息的重组会计信息的重组主要是对会计信息的采集过程与处理过程进行简化。在会计信息的重组过程中，应根据电力企业自身的运营特点与ERP系统操作的实际需求，对会计数据进行一定程度的简化处理，并联合ERP系统进行数据的稽核工作。相关部门与单位在采集会计数据的

6、工作中应积极引入电力信息技术，推动数据采集的自动化。当有业务时，要按相应的顺序进行原始数据的录入工作，并将之分享到数据库中，使企业管理部门、财务部门以及销售部门等都能通过ERP系统快速获取所需信息。ERP环境下，会计业务中数据存储的分类是按照业务的先后顺序进行的，会计信息得到重组后，ERP系统会对会计数据进行加工处理，也就是说将业务时间等相关数据存入到相应的数据库中。如果信息使用者需要对信息进行调整、修改，就可利用ERP系统输入编码，经系统对其进行自动处理，生成使用者所需要的会计数据。这种数据处理方式避免了人工操作，可有效提升信息的处理效率与处理质量。2.3 会计组织的重组会计组织的重组主要是

7、对企业的业务部门和会计部门进行精简。ERP环境下，业务部门的工作主要是会计信息的录入，通过对其进行有效重组，可使业务部门内的职责更加明确化。电力企业要根据信息录入的实际需求对业务部门进行科学的调整，在这个过程中，要考虑到和档案管理、数据录入等其他相关部门之间的关系与对其造成的影响。ERP环境下，会计组织的主干是业务流程，所以要组建专业的会计业务流程小组，保证各个业务的流程具有较强的关联性，并加强与业务部门的合作，为其提供系统性的会计知识。ERP环境下电力企业会计组织的发展已经发生了很大变化，在以往信息录入的基础上，逐渐向着辅助业务部门的方向改变。3 结 语ERP环境下，我国电力企业会计业务流程中存在很多问题：会计业务观念落后、会计业务流程繁冗以及会计组织结构繁琐。这些因素影响了会计人员的工作效率，阻碍了会计业务流程的重组，也不利于ERP项目的建设。为此，电力企业应加强对会计业务流程中问题的分析与研究，制订出科学、有效的策略，有针对性地对这些问题进行处理，从而促进会计业务流程重组的实现，为