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文档简介

1、高速公路隧道照明供配电工程质量安全保证体系1.1质量保证体系在本工程施工期间, 我公司将严格遵守国家、 交通部和贵州省关于工程质量的法规。1.1.1质量目标标段工程交工验收的质量评定: 全部分项工程质量达到交通部公路工程质量检验评定标准 (JTG F80/1-2004) 的合格等级。主要分项工程评分值不低于 90分。竣工验收的质量评定:建设项目竣工综合评分达到交通部公路工程竣(交)工验收办法(交通部 2004年第 3号令)规定的合格等级。1.1.2质量管理方针科学管理,规范操作,严格控制。1.1.3质量保证措施a、牢固树立“科技先导、持续改进、追求卓越、优质取信”的指导思想,按照 ISO900

2、1标准,实施项目的质量体系工作,提高质量控制和保证能力,使工程质量始终处于全过程受控状态,从而保证质量目标的全面实现。b、在施工中,工程质量的控制严格按照我公司颁发的质量体系程序文件规定的程序进行控制。c、围绕质量创优规划成立以项目经理为组长,项目总工程师为副组长,以施工技术、安全质量、物资等部门、作业队长为组员的质量管理领导小组,建立质量组织保证体系,根据质量目标并结合质量要素分解细化,以岗位责任制和质量管理制度制定部门职责, 从而建立制度保证体系;根据工程项目并结合施工方案及施工过程, 分阶段确定施工质量控制要素,从而建立施工保证措施体系。按照 ISO9001标准建立质量保证体系图见下页。

3、组织子体系质量保证体系工作子体系认真贯彻质量责任制,各级管理部门各自范围内尽职尽责。经理部、队各级质管人员共同负责TQC工作的推广,应用,以及日常管理工作。开工前子体系:认真审查设计文件,制定确保质量的技术措施。使用过程子体系:认真执行质量回访制,切实做好为用户竣工后的回访工作。施工过程子体系施工质量检查施工工艺管理对采用的原材料、器材、设备进行检查、试验,不合格的严禁用于工程。坚持定期和不定期质量检查,施工中按验标进行分项、分部、单位工程质量检验评定。对采用的原材料、器材、设备进行检查、试验,不合格的严禁用于工程。加强工序质量制定工程创优严肃工法纪律规划,大力开管理,确定质,强化执行公展创优

4、活动,量管理点,使司颁发的施工组织技术攻关关键工序得到工艺。,克服质量通控制。病。质量把关质量保证质量预防全员质量素质及工作质量d、施工阶段质量控制是工程项目全过程质量控制的关键环节,质量管理措施主要针对此过程,抓好对施工阶段质量的事前预防、事中控制和事后纠正。事前预防在各工程对象正式施工活动开始前,对各项准备工作及影响质量的因素和有关方面进行的质量控制,以预防和避免施工过程中出现的质量问题。采购质量控制:用于本工程的设备、 材料采取择优采购原则, 机电设备、 材料供应厂家至少拥有 5年制造这种设备、 材料的经验。 电子设备、材料厂家至少拥有 5年的实践经验。获 ISO 9000 认证的厂家和

5、单位将被优先考虑。业主和监理工程师另有批准例外。用于本工程材料的采购将由项目经理部编制统一的设备、 材料采购计划和要求;在设备、材料采购时, 按设备的技术含量高低和复杂难易程度进行工厂监造, 工厂监造将邀请业主代表和监理工程师共同进行;严格要求供货商采取切实可靠的安全运输方案, 分批及时将设备运抵施工现场,并对进场设备按开箱验收规范进行开箱检查。材料、设备进场的质量控制:验收组织:工程主要设备、 材料,验收人员由我公司、 监理工程师联合组成。验收内容:对设备、零部件、备件、材料数量进行清查;设备、材料规格、型号进行核对;对随机文件、合格证、原产地证明进行清点;对设备、材料外观进行检查。验收的要

6、求:验收工作要认真负责;验收结果详细填表记录;参与人员在开箱单上共同签字;恢复包装,及时入库,妥善保管。对施工方案方法和工艺的控制:确保现场施工组织体系特别是质量管理体系的健全;施工现场总体布置合理,有利保证施工,保证质量;审查施工环境是否存在安全隐患;施工程序安排合理;主要项目施工方法切实可行,经济合理, 符合施工规范及质量要求。人员素质的控制:抓好质量教育,树立“质量第一”的思想,继续推行持证上岗作业制度。所有参建人员经过操作岗位的技能培训, 严格考核,不合格人员不上岗作业。 监理工程师认为不称职的任何人员都将立即停止其作业。事中控制施工过程中进行质量跟踪监控: 检查料质量、 材料配比,

7、机械运行,操作方法是否正确。工序交接检查: 作业组认真做好自检和互检工作, 质检工程师做好工序的专序专检, 切实做到上道工序为下道工序负责, 下道工序为上道工序把关。不合格工序不进入下道工序。对易发生质量问题的施工环节, 制定预防措施并进行定期检查,指派经验丰富的作业人员定岗施工。做到各种检查有记录,并做好竣工资料及复印件移交。本工程采用随机抽样等方法对工程质量进行有效分析和控制,及时发现和处理工程中出现的问题。事后纠正对安装检验合格的设备进行试运转试验, 确保系统调试时正常运行。对已完成分部分项工程进行中间验收,如有质量缺陷, 即时纠正确保达到质量标准后再进行评验。验收前的工程自检及时、准确

8、、严肃。1.2安全保证体系在本工程施工期间,我公司将严格遵守国家、交通部和贵州省关于安全生产的法规。1.2.1安全生产目标实现“六无一控制”:杜绝责任职工死亡事故,杜绝重大火灾、爆炸事故,确保施工安全。1.2.2安全生产目标保证措施a、建立以项目经理为主,总工程师、安全质量监察部长、安全主管工程师、 物设工程师、 专职安全员等组成的多极管理体系,按照“管生产,必须管安全”的原则,实行安全生产一票否决,齐抓共管,各负其责,形成良好的安全生产局面。安全管理体系组织机构图见下:项目经理安全总负责总工程师安全技术管理专业工程师安全工程师的检查物资工程师作业组长落实安全措施作业组技术制定安全作业方案作业

9、组安全员作业安全控制作业组材料员提供合格防护用品安全管理体系组织机构按照国家 GB/T28001标准建立职业健康安全管理体系框图见下页。安全方针:安全第一,预防为主。安全目标:实现“六无一控制”;杜绝责任职工死亡事故;杜绝重大火灾、爆炸事故;确保施工安全。安全领导小组:项目经理、项目总工程师、安全主管工程师、各职能部门负责人。组织保证体系工作保证体系制度保证体系安全领导小组监督检查防范重点基础工作安全生产管理制安全岗位责任制建工安建各项经理部安全防防防防防严加坚抓开安事安安岗岗施施安班安民生兼生施防工安项项小组检查立程全立级目止止止止止格大持好展全故全全位位工工全前全工产职产工护程全目目全技检

10、全领经爆电机高一执安持安事生报生生安安安安活安岗安工安作作人技检技经员术查员导理炸击具空切行全证全故产告产产全全全全动全位全人全业业员术查术理确部机确层部作业队自检及、设坠交民技上宣预宣、奖检挂交技方日讲责责安检班队安人工负安保门构保层主其火备落通工术岗传想传处惩查牌接术案制话任任全查组长全员程责全安搞人安负管它灾伤、事管设,教、教理制制负班交设度制制制责员长安责安师人责全好员全责、事、害重故理备加育预育制度度责制底计度 度任安安全任全安安任的安配的,负故雷事物规、强工防制度制度制制制全全责制责全全制总全备总包责电 故 打定设职作活度度度 度责 责 任任 责 责体方齐体保、开施施伤击施 工动任 任 制制 任 任格案全格落落工工工害事的 岗制 制制 制局局实实前中后事故投 位检检总故入 培查查结训b、按照“管生产,必须管安全”的原则,全面领导和组织实施本工程施工过程中安全管理,确保安全目标的实现。安全质量检查工程师具体实施各项安全管理工作,以专职检查和监督方式为主,实行安全生产一票否决权;作业队安全检查员负责施工过程的安全监督。c、在工程施工前,由项目部组织所有参建员工认真学习与本工程有关的安全法律、法规和高速公路运营施工安全规定,经考试合格后再上岗。所有员工与项目部签订安全包保责任状。项目部为所有施工人员办理人身安

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