高级技师管理办法_第1页
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文档简介

1、高级技师管理办法为选拔和培养技艺精湛的技术人才，调动职工钻研技术、提高业务技能的积极性，结合我公司具体情况，特制定本办法。一、职责和义务1、积极参加技术革新与技术攻关活动， 改革生产工艺、操作方法。2、参与加强产品质量、工艺流程管理，纠正违犯操作规程、生产工艺流程、安全技术规程和有损产品质量的操作，并完成一定的 生产工作任务。3、善于学习、掌握与运用新知识、新技术，具有创新思维，能独 立开展创新工作。4、具有良好的职业道德，服从分配，认真负责，努力完成各项任 务。二、聘任1、公司每两年对高级技师进行评聘一次。由本人提出书面申请， 所在车间填写推荐意见，将书面申请及车间的推荐表递交到人力 资源部

2、。人力资源组织研发部、生产部、质量部等相关领导讨论 之后确定是否聘用。2、 高级技师人数原则上按不超过技术工人5%的比例聘任。4、聘任条件：A. 在公司连续工作五年以上；B. 近两年内在技术改造、工艺革新、防止和排除重大事故隐患、 大型设备安装调试和维修等实际工作中，做出突出贡献，或提出较高水平的合理化建议并取得明显的经济效益；C. 具有培训技术工人的能力，能指导、带领技术工人进行技术攻关和技术革新；D. 能独立解决本工种（岗位）生产中的关键性操作技术与工艺难 题或生产设备的安装调试维修等问题。3、有下列情况之一者，不得参加评聘A. 长期脱离生产岗位，从事其它工作的。B. 在管理岗位上工作，并

3、按管理岗位确定岗位工资的。4、聘用期届满后，聘约自动终止，只保留高级技师资格，按其重新确定的技术工种确定岗位等级工资。若工作需要，根据本人考 核情况，可连续聘用的要重新签订聘约。三、考核1、高级技师的考核工作，每两年年底进行一次，考核内容包括： 职业道德、劳动态度、革新创新、传授技艺、安全生产、完成工 作任务等，考评重点是工作业绩、技术理论知识和实际操作技能。2、 高级技师本人按考核内容首先写出书面总结，由人力资源牵头，相关部门协助分别提出考察意见，最后形成综合考察结果。考察材料归入本人技术档案；对考核不合格者，可在第二年解除聘约。3、受聘高级技师有下列情形之一者，可随时解除聘约：A. 不履行职责，工作不负责任，考核期不合格；B. 由于个人直接责任，发生险情事故、员工重伤及以上事故、设备大事故或其他大事故，造成严重经济损失后果；C. 违反公司各种规章制度受到严重警告处分的；D. 各种原因长期离岗或改变岗位；E. 因工负伤或因病休假超过 6个月，不能履行岗位职责的。四、高级技师的待遇1、凡被聘任高级技师者，可从正式受聘之日起执行津贴工资。70002

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