深化工作作风整顿优化营商环境实施方案_精选

1、 精编范文 深化工作作风整顿优化营商环境实施方案温馨提示：本文是笔者精心整理编制而成，有很强的的实用性和参考性，下载完成后可以直接编辑，并根据自己的需求进行修改套用。【仅供学习参考, 切勿通篇使用！】深化工作作风整顿优化营商环境实施方案一、整顿重点_党委力求将深化作风整顿优化营商环境工作做实, 坚持问题导向, 集中整治五个方面问题：(一)解决失责失信、不依法治企问题。重点是:不担当不负责, 责任不履行, 经营无为, 新官不理旧账;不诚信经营, 不履行合同, 服务质量差, 质价不对等;不依法决策, 不依法维护企业合法权益, 规章制度不健全、执行不力;不守法经营, 不遵章守纪, 损害国资利益和合作

2、方权益。(二)解决思想僵化、不公平竞争问题。重点是:思想僵化、手段固化, 经营理念模式守旧;不能积极参与市场竞争, 不遵守商业规则, 采取不诚实或其他不正当手段侵犯其他竞争者权利, 破坏市场竞争秩序, 损害营商环境。(三)解决流程不优, 机构臃肿问题。重点是:工作流程不优, 流转效率低下, 推诱扯皮、中梗阻;机构行政化, 部门设置随意、臃肿, 职责权限不清、业务交叉, 随意招人, 因人设岗, 人浮于事。(四)解决形式主义、官僚主义新表现问题。重点是:方案计划多, 行动少落实差, 深化企业改革动作迟缓, 不研究解决问题, 深入基层调研少, 项目论证不足;文山会海泛滥, 内容不切实际;用责任状推卸

3、责任, 用检查考评代替落实;数字造假、虚报浮夸, 报喜不报忧, 搞材料政绩、文字经验。(五)解决不细不实, 能力不足问题。重点是:本领不强、专业不精, 工作办法少、打不开局面;基本功不扎实, 家底不清、情况不明, 履职尽责不到位;工作研究不深不透, 制定方案跑粗, 措施不细不实, 遇事拿惯例当依据;企业长期亏损, 经营没有好转, 推动企业改革发展能力不足。二、主要方法和措施1、开展企业失信违约专项整治。深度查摆建立_本部、各权属企业对内对外失信违约清单, 视具体情况进行研判, 若能够依法依规解决的, 列出时间表, 在限期内逐项解决, 并为相关单位及负责人建立失信记录, 以此作为考核评优的重要标

4、准, 努力打造诚信企业。2、开展再造工作流程专项清理。在_本部和权属企业开展一场大调研, 重点看是否存在机构臃肿、部门设置随意、招人随意、因人设岗、人浮于事问题, 并整合职能交叉、重复设置、人员偏少的内设机构, 精简优化人员。针对部门职能, 重新梳理管理流程和审批流程, 并装订成册, 在工作中严格执行。3、开展涉法案件专项清理整治。以全省开展司法执法环境专项整治为契机, 建立_涉法积压案件和法律纠纷问题台账, 深入研究解决对策, 积极争取司法机关支持, 力争更多地解决历史遗留的涉法问题。进一步加强合同管理, 配备专业人员, 严格审查合同文本, 防范新生法律风险。4、开展治理跑粗专项行动。每名领

5、导干部要全面深入基层、深入项目、深入施工一线, 通过实地调研, 掌握各权属企业经营管理现状, 并大力开展算细账活动, 实施精准管控, 向粗放开刀, 解决相关单位的跑粗问题, 树立精打细算、精益求精的经营理念, 确保提高发展质量, 提升经营效益。5、开展发挥战略引领作用专项行动。坚持以_全面修订后的改革发展十_大战略部署, 提升战略管控能力, 制定出台传统板块优先发展、新兴板块引领创效、多元板块培育提升具体实施指导意见, 明确各板块发展内涵、发展方向, 形成有效支撑规划落地的完整体系。6、开展三大战略深入推进专项行动。扎实深入推进传统板块优先发展、新兴板块引领创效、多元板块培育提升三大战略, 各

6、板块企业领导班子成员特别是主要领导, 根据本企业十_大战略相辅相成、相得益彰的发展成效。7、开展提质增效实现突破专项行动。牢固树立高质量发展理念, 着力解决规模效益不协调的问题, 抓好转方式调结构实现新旧动能转换的基础上, 深入抓好三去一降一补。_制定出台相关专项工作方案, 明确目标任务、重要举措、时间步骤、责任分工, 重点抓好去库存, 梳理清理投资效率低、投资回报低的项目, 盘活呆滞资产, 加大应收账款清理清收力度, 降低企业财务风险和坏账损失;抓好去杠杆, 坚持以结构性去杠杆为基本思路, 实施稳增长和防风险兼顾, 推进资金管理改革, 控制资产负债规模, 实现杠杆率科学稳步下降。8、开展全面

7、深化企业改革专项行动。着眼于解决影响企业发展的突出矛盾和问题, 立足改革的系统性、整体性、协同性, _成立深化改革领导小组, 列出优化企业决策机制、经营管理机制和国有经济布局任务清单, 全面发力、多点突破、纵深推进, 努力在深化企业改革的重点难点问题上实现根本性突破。积极发展混合所有制经济, 制定推动混合所有制改革指导意见, 明确重点、推进形式和实现路径;积极引入具有资本增量、市场增量价值的优质战略合作者, 重点推进与行业顶尖资源谋划发展跨行业、跨领域产业, 陆续启动三级子公司混改。9、开展依法依规从严治企专项行动。按照全面推进依法治企、推进治理体系和治理能力现代化的内在要求, 完善企业法人治

8、理结构, 规范决策机制、制衡机制。落实董事会职权试点建设, 制定试点工作实施方案, 探索形成更加科学的法人治理结构制度安排和工作机制。充分发挥党的领导核心和政治核心作用、董事会的决策作用、监事会的监督作用、经理层的经营管理作用, 按照落实董事会职权试点的要求, 着手修订公司章程和健全党委会议事规则、董事会议事规则、经理层议事规则, 逐步完善民主议事制度、三重一大制度等系列制度建设, 体现规范的公司治理。通过有效方式, 引导教育各级领导干部, 树立法治观念, 增强法治能力, 实现依法决策、依法运营、依法管理。10、开展好学上进、素质能力提升专项行动。坚持依靠好学上进走向未来, 依靠素质能力提升托举使命责任, 切实以即将召开的_人才发展工作会议为起点, 开启一场主动学习、增强本领的战略性革命, 制定出台相关工作指导意见, 指方向交任务, 点问题教方法, 着力解决学习落后这个最根本的落后、本领危机这个最根本