2017年施工计划

1、A项目2017年施工计划A集团建筑B公司一、目前施工情况及主体施工计划：1. 目前，各楼主体平均施工至20层，车库主体完成总量三分之二， 计划在4月1日开始施工，全部主体完工计划在6月中旬。2. 室外回填土与室外施工电梯已部分完成。年后主体施工的同时开始室内石膏砌筑及外墙加气块砌筑，室内砌筑共计用时三个月， 同时室内排水管及烟风道安装，计划主体分段验收，6月下旬中 主体验收15层以下，验收完成后进行室内抹灰贴砖。3. 装修开始，首先是墙砖施工，计划在7月上旬开始施工，用时90 天全部完成，同时屋面开始施工。4. 外窗需在砌筑完成后进行安装，需提前招标，由于仅外墙是加气 块砌筑，故砌筑较快。预计

2、外窗在7月下旬安装完毕。5. 按正常施工，室外电梯预计在2016年1月中旬拆除，因此室内洁 具、门、室内电梯等需提前制作并进场，室外电梯拆除后室内电 梯需能使用，故10月份室内电梯厂家需进场安装。A项目施工现场计划及材料计划施工项目施工计划材料备注主体施工4.1 6.15日共计76天钢筋约8层，砼3000方二次结构施工室内砌筑5月1日石膏砌块每楼750方提前样板施工5月1日加气块每楼2150方烟风道安装5月15日每楼1064根（2.8米）排水管安装6月1日主体验收6月20日内墙抹灰7月1 日 9月31日水泥砂浆、混合砂浆、白灰砂浆外墙窗7月30日前完成提前招标屋面施工7月10日炉渣、保温外墙施

3、工7月25日挤塑板每楼4200平米卫生间防水8月20日卫生间为全防水墙面室内墙砖7月1日开始施工每楼约55000平米取暖施工8月底开始施工室内地砖9月底开始施工每楼约18400平米室内电梯10月初开始安装每楼6部两部为消防电梯防盗门11月20日进场安装每楼532个室内门（木门及钛12月进场安装每楼1764个安装工程镁）洁具12月底安装施工每楼532套室内穿线及灯具12安装施工外墙涂料10月底施工二、项目施工工作准备：1. 回填土（准备回填车库西侧）由工长组织回填土班组交底会议，向回填土的施工班组进行操作讲述细则、安全施工、质量保证等内容，作出详细交底和书面 交底后进行回填，确保回填质量。为开工

4、后悬挑结构能安全顺利支设做好准备。2. 施工电梯施工电梯年前已安装完毕，但防护措施还不到位。项目部安排人员调整、安装、调试施工电梯。保证工程开 工后，施工电梯能更快，更安全地使用。3. 塔吊自停工后，塔吊已停止使用数月，为确保工程开工后能顺利，快捷、安全地使用。项目部安排专业人员，对塔吊进行调试检 查。无论在塔吊结构、绳轮钩系统、待动系统、电气系统，都确保万无一失。4. 二次结构1） 认真熟悉图纸总说明以及图纸设计节点、做法及要求，从思想上对整体结构设计要求有所认识，领会和掌握分部分项技术要 求、操作规程落实到人的思想准备。2） 根据图纸计算出室内砌筑（石膏砌块、加气块）用量、排水管长度、烟风

5、道长度3）做好施工前放线（各轴线、门洞口线）50线的操平准备工作。4）做好砌体中需要小型构件预制或配筋绑扎、模板配制准备工作。5）对中小型机械设备安装、试运行或检修的准备工作。（包括小型工具等）5、生活区水电卫生1）饮用水是否消毒，检查热水器使用。2） 二级箱防雨、防砸设施是否完善，二级箱、三级箱、开关箱内漏电保护器选取是否合理，工作接地、防雷接地等接地电阻值 是否合格。3）宿舍是否有私拉乱接现象，照明是否采用低压照明。4）整个临电配电系统有不少于2处重复接地点。5）建立卫生岗位制度，食堂宿舍办公室厕所分别指定专人负责打扫，明确卫生标准，使责任落实到人。6）生活污水和生活垃圾不准随意乱泼乱倒，

6、要倒在指定垃圾堆放点。7）食堂污水要排入污水池中，做饭产生的垃圾要随时清运到指定地点。8） 定期对食堂进行全面清扫，日常生活用的餐具如刀盆案板灶台应进行清洗消毒，确保窗明地净，无蝇无鼠无蛛网无灰尘。6、施工现场清理1）加强责任分工，要求谁作业、谁负责”，做好施工动态管理，做到当天作业，当天清理，作业完毕，清理完毕2）将施工材料依据项目部规划要求存放，做好保卫措施。3）施工现场的规整，钢管扣件的归纳，各种材料的处置到位，以便施工。7、现场放火1）施工现场应根据施工作业条件订立消防制度或消防措施，并记录落实效果。2）按照不同作业条件，合理配备灭火器材。如电气设备附近应设置干粉类不导电的灭火器材 ；对于设置的泡沫灭火器应有换药日 期和防晒措施。灭火器材设置的位置和数量等均应符合有关消防规定 。3）当建筑施工高度超过30m时，为解决单纯依靠消防器材灭火效果不足问题，要求配备有足够的消防水源和自救的用水量，立管直径在2时以上，有足够扬程的高压水泵保证水压和每层设有消防水源接口。4）施工现场应建立动火审批制度。凡有明火作业的必须经主管部门审批 （审批时应写明要求和注意事项），作业时，应按规定设 监护人员，作业后，必须确认无火源危险时方可离开。三、人员安排：1）目前项目部管理人员正式工 4人：AAAA，临时工：4人：AAAA。2）由于工程未正式开工，因此项