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文档简介

1、H&M登陆和平广场的SWOT分析1、和平广场小资料:和平广场是目前中国东北最大的广域型美式购物中心。总投资8.5亿元人民币,占地5.5万平方米,总建筑面积18万平方米。共分五个楼层:地下一层、地上 四层。融合购物、娱乐、美食、休闲、文化、教育、旅游、会展、服务九大主题 和功能于一体。2、H&M小资料:Hennes&MauritzAB的简称,1947年在瑞典创立,主要经营销售服装和化妆品。H&M现在全球24个国家有门店,雇员总数超过50,000人。H&M没有一家属于 自己的工厂,他与在亚洲与欧洲的超过 700家独立供应商保持合作。优势(S)1、H&M具有一定的品 牌知名度。2、设计具有时尚感,精

2、 致的细节设计。3、采取少量多款的产品 策略。4、有效的信息化管理和劣势(W)1、产品质量一般,通常 只能穿一到俩季。2、产品主要根据欧美人 的身材设计,不符合 亚洲人的身材特点。3、大多数时候试衣间需 要排队。5、咼效的物流系统的支 持。自助购物的方式让消 费者感到舒心。机会(O)1、和平广场区位优势和 交通优势,毗邻星海 广场,多条公交线经 过。2、和平广场拥有多个停 车泊位,开通了免费 会员班车,修建了内 环公路,交通便捷。3、影城,超市,多家品 牌门店,餐厅,形成 完整的商业购物链。S+O1、综合性的设施有利于 形成一站式的消费, 形成白领阶层中午消 谴的地方。2、抓住公司能力优势和

3、所处的区域优势,抢 占市场的竞争主动 权。W+O1、对品牌的质量加强管 理。2、加强与本土设计师的 合作。3、加强对客流量的疏 导,对客户提供优良 的培训。威胁(T)1、多个服装品牌进驻和 平广场,形成了一种 强烈的竞争状态。2、通货膨胀,近期经济 不景气。消费者对价 格的敏感性增加。3、人流量不及青泥洼 桥,西安路等传统购 物中心。T+S1、利用品牌知名度,力卩 强对消费者的吸引。2、制定合理的,具有竞 争力的价格。T+W1、重新为商场定位,使 和平广场更具吸引 力。2、新的定位与青泥洼 桥、西安路的定位泾 渭分明,没有替代性。优衣库登陆和平广场的SWOT分析3、和平广场小资料:和平广场是目

4、前中国东北最大的广域型美式购物中心。总投资 8.5亿元人民币, 占地5.5万平方米,总建筑面积18万平方米。共分五个楼层:地下一层、地上 四层。融合购物、娱乐、美食、休闲、文化、教育、旅游、会展、服务九大主题 和功能于一体。4、优衣库小资料:优衣库(UNIQLO )是日本著名的休闲品牌,是排名全球服饰零售业前列的日本 迅销(FAST RETAILING)集团旗下的实力核心品牌。坚持将现代、简约自然、高 品质且易于搭配的商品提供给全世界的消费者。而所倡导的“百搭”理念,也为 世人所熟知。优势(S)劣势(W)战内6、优衣库具有一定的品4、产品款式一般,不能牌知名度。吸引追求时尚的年轻略部7、价格不

5、咼。人。&少品种大量销售,实5、利润率不高。、环现规模效益。环9、仓储式的销售模式,境节约成本。外亠境10、产品试用广泛,部环适合各年龄的人穿境M着。机会(O)S+OW+O4、和平广场区位优势和 交通优势,毗邻星海3、综合性的设施有利于 形成一站式的消费,4、试图开发新的产品款式,给消费者新鲜感。广场,多条公交线经形成白领阶层中午消5、提高运营效率,加强过。谴的地方。成本控制。5、和平广场拥有多个停4、抓住公司能力优势和车泊位,开通了免费所处的区域优势,抢会员班车,修建了内占市场的竞争主动环公路,交通便捷。权。6影城,超市,多家品 牌门店,餐厅,形成 完整的商业购物链。3、提高服务质量。威胁(

6、T)T+ST+W4、多个服装品牌进驻和3、积极开发新市场,发3、加强品牌建设,形成平广场,形成了一种展新产品,提高品牌自己的特色,与其他强烈的竞争状态。竞争力。品牌区别开来。5、通货膨胀,近期经济4、利用自身的品牌优4、加强服务质量建设。不景气。消费者对价势,沉着应对通货膨格的敏感性增加。6人流量不及青泥洼 桥,西安路等传统购 物中心。胀。ZARA登陆和平广场的SWOT分析5、和平广场小资料:和平广场是目前中国东北最大的广域型美式购物中心。总投资8.5亿元人民币,占地5.5万平方米,总建筑面积18万平方米。共分五个楼层:地下一层、地上 四层。融合购物、娱乐、美食、休闲、文化、教育、旅游、会展、

7、服务九大主题 和功能于一体。6 ZARA小资料:ZARA是西班牙In ditex集团旗下的一个子公司,它既是服装品牌,也是专营 ZARA品牌服装的连锁零售品牌。在世界各地 56个国家内,设立超过两千多家 的服装连锁店。ZARA深受全球时尚青年的喜爱,设计师品牌的优异设计,价格 却更为低廉,简单来说就是让平民拥抱 High Fashi on战内略部外、境部.环优势(S)1、ZARA 具有一定的品 牌知名度。2、设计具有时尚感。3、采取少量多款的产品 策略。4、有效的信息化管理和 咼效的物流系统的支 持。5、自助购物的方式让消 费者感到舒心。劣势(W)6产品质量一般,通常 只能穿一到俩季。7、产品

8、主要根据欧美人 的身材设计,不符合 亚洲人的身材特点。8、大多数时候试衣间需 要排队。机会(O)7、和平广场区位优势和 交通优势,毗邻星海 广场,多条公交线经 过。8、和平广场拥有多个停 车泊位,开通了免费 会员班车,修建了内 环公路,交通便捷。9、影城,超市,多家品 牌门店,餐厅,形成 完整的商业购物链。S+O1、综合性的设施有利于 形成一站式的消费, 形成白领阶层中午消 谴的地方。2、抓住公司能力优势和 所处的区域优势,抢 占市场的竞争主动 权。W+O6对品牌的质量加强管 理。7、加强与本土设计师的 合作。8、加强对客流量的疏 导,对客户提供优良 的培训。威胁(T)7、多个服装品牌进驻和 平广场,形成了一种 强烈的竞争状态。8、通货膨胀,近期经济 不景气。消费者对价 格的敏感

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