2021最新总结例文之公司终总结以及工作计划

1、最新(总结例文)之公司终总结以及工作计划最新(总结例文)之公司年终总结以及工作计划 最新（总结）之公司年终总结以及工作计划20xx 公司年末总结以及20xx 事情规划一20xx 年事情回首一、重点工程发展表面我司往年连续尽力推动公司重点工程xx 项目的各项设置装备摆设_，今朝整体施工发展顺遂，在整年设置装备摆设过程当中，各项重点_亮点纷呈，取得了多个阶段性结果：一是平安出产完成零变乱。公司把“尽力以赴，抓好深基坑工程平安施工，确保工程品质良好”作为整年平安治理事情的目的与标语，始终将平安出产当着优等小事来抓， 20xx 年， xxxx 项目施工工地未产生一路平安义务变乱，取得了零平安变乱的好成

2、绩，为接下来的各项施工_打下精良根底和初阶。二是拆迁报建解决遗留题目。xx 园地一直是本项目最大的社会不稳定要素，我司经由不息起劲和近大半年的艰苦交涉，最终究x 月 x 日胜利签订正式和谈，将园地移交施工单元。另外，我司在春节前尽力推动施工许可证办理手续，踊跃自动与当局相干本能机能部分对接，于x月 x 日提早取得了本项目标修筑工程施工许可证，标志着 xxxx 项目工程审批的证书全数闭合，项目设置装备摆设进入周全提速阶段。三是绿色修筑获得关头打破。作为xxxx 房地产项目品牌计谋的首要_， xxxx 项目三大认证目标已基础全数到位。x 月下旬，绿色修筑认证经由过程省住建厅评1/12审 ;xx 月

3、中旬，我司往年自动引入的 xx 市节能树模项目申报取得经由过程，获最高额度 xxx 万元补贴 ;12 月上旬，经由我司屡次构造外部评审和优化调解，美国LEED 认证打破原定银奖的申报目的，以高分进一步打击金奖等级，今朝已经由过程美国绿委会官网初审。本项目真正成为xxx 市的绿色“双认证”节能树模修筑。四是深基坑施工节点全数定时实现。在实体施工进度方面，我司在公司向导的精确指导下，全部工程设置装备摆设职员不分节假日奋战在工地第一线，配合起劲克服了施工园地狭窄、土方外运受限、台风非常频仍、周边业主赞扬滋扰等各种艰苦和晦气要素，经由过程优化布局设想、立异土方调运体式格局、优化降排水工艺、正当部署构造

4、施工等手法，保品质、抓平安、赶进度。截至 xx 月 xx 日， xxxx 项目深基坑已实现底板垫层及焦点筒混凝土浇筑施工，并已周全开端底板钢筋绑扎工程，全数完成为了岁首年月制订的实体施工进度规划三个关头节点 (公开继续墙、工程桩实现时候及底板开端施工时候) 的_目标。二、整年详细事情总结根据往年下级公司“深化大国资革新，打造国企航母”的全局安排和全新理念，关于公司全部员工而言，20xx 年的事情重点是：“尽力以赴抓好重点工程设置装备摆设治理，打造xxxx 房地产精品工程”，我司在六个“精”字上大做文章，安身理想、着眼久远，靠双手描写将来，靠用功制造事迹。(一) 在_安排上做到“精兵强将”20x

5、x 年， xxxx 房地产项目的推动依托公司全部员工的责任心和治理谐和才能，在_安排上对项目事情目的和进度规划举行细分，做到“合作不分居”，并注意平2/12常落实督查。1.内控治理，合作明确。往年岁首年月，我司在举行深刻细腻研讨接头的基础上，依据xxxx 项目已周全进入施工阶段的事情特色，连系施工项目治理的实践需要，事情重点从项目报批转到项目施工管理上，从新对向导岗亭和各部门职员的人事部署进行了调解，将工程项目管理所请求的手艺、平安、品质、造价等岗亭职责落实到相干业余职员身上，做到明确合作，各司其责。2.轨制设置装备摆设，继续美满。往年 2-4 月，我司连系修筑工程项目治理的营业特色，前后制订

6、和美满了平安出产治理设施、品质治理设施、设想变换治理设施、计量和领取治理设施、外部招投标事情标准等8 项工程治理轨制，慢慢创建健全较为迷信的工程项目治理机制，无效标准了各参建单元的职业行动和事情流程。3.每周例会，狠抓落实。为了更好地控制工程施工静态，同时进步项目施工各方的凝聚力，我司保持每周构造各参建单元首要担任职员活期集会，整年累计共召开40 屡次工程例会，对施工中存在的题目和艰苦实时研讨、实时解决，进步事情服从。并在每周三前以图文简报的方式，向公司向导书面报告请示工程发展情形和存在艰苦，让向导第一时候懂得项目情形。4.人文眷注，晋升士气。往年 5 月下旬起，我司开端安排低温抗暑事情，此中

7、特别看重存眷施工职员低温3/12功课的感触感染。根据下级公司向导的指导和事情规划部署，我司代表前后屡次到工地现场为一线施工功课的工人散发了清冷饮料慰问品和懂得工人的情形、需要，鼓动勉励工人们既要做好本职事情，落实平安步伐，又要注重体贴本身康健和平安，力所能及地解决工人的实践题目。充沛调动和晋升全部建设者的积极性和劲头。(二) 在平安管理上做到“精致操纵”深基坑施工是往年平安治理_的重中之重，我司经由过程加大平安治理和现场标准功课查抄力度，连续坚持平安羁系的低压态势，谨防各类变乱产生，确保了平安出产情势稳固，顺遂完成了整年平安出产无责任变乱的目的。一是超前预控，周密设防庞大危险源。根据下级公司的请求，我司构造平安治理职员成立专项事情小组，对本项目的庞大危险源举行细致的调查和评估，并对每个庞大危险源最大概产生的不为、现场风险旌旗灯号、大概发生的前因和应答操纵步伐等方面进行了阐发和汇总，并编制成危险阐发呈报，周全指示本项目平安出产变乱的防备和布控事情。二是野蛮施工，经心打造调和野蛮施工环境。为了确保本项目现场野蛮施工和环境维护步伐严峻根据相干规范举行安置和治理，同时尽可能缩小项目施工对周边住民的影响，从工程动工以来，我司平安办屡次对施工园地表里的环境卫生、乐音扰民、施工泥浆废水的排放等情形进行了专项查抄，对发明的题目请求施工单元实时整改，为本项目标顺遂推动创建一个调和、野蛮的施