2021年保亭县农民专业合作社发展情况调研报告

1、 精编范文 保亭县农民专业合作社发展情况调研报告温馨提示：本文是笔者精心整理编制而成，有很强的的实用性和参考性，下载完成后可以直接编辑，并根据自己的需求进行修改套用。保亭县农民专业合作社发展情况调研报告 本文简介：*县农民专业合作社发展情况调研报告*县二期文秘班学员吉才文?近年来, 在政府的正确引导和大力支持下, 农民专业合作社蓬勃发展, 已成为促进农民增收的主要途径之一, 对于发展农村经济发挥了重要的作用。为全面了解*县农民专业合作社的发展情况, 便于总结经验, 发现问题、提出对策, 促进农民专业合作社更好更快发展保亭县农民专业合作社发展情况调研报告 本文内容：*县农民专业合作社发展情况调研

2、报告*县二期文秘班学员吉才文?近年来, 在政府的正确引导和大力支持下, 农民专业合作社蓬勃发展, 已成为促进农民增收的主要途径之一, 对于发展农村经济发挥了重要的作用。为全面了解*县农民专业合作社的发展情况, 便于总结经验, 发现问题、提出对策, 促进农民专业合作社更好更快发展, 本人于8月15日至16日深入保城镇抄抗村、三道镇毛民村、六弓乡田圮村等8个村调研农民专业合作社运转情况。现将调研情况报告如下：一、合作社发展概况（一）基本情况*县有9个乡镇、3个国营农场和2个地方农场, 总人口17.3万人, 其中农村人口8.98万人, 占51.9%。目前, 经工商部门登记注册的农民专业合作社595家

3、, 成员总数4683人, 占全县农村人口的5.2%。据调查, 全县农民合作社主要覆盖种植、养殖、农产品流通、农产品加工、农业机械等领域。从合作方式来看, 分为两种类型, 其中农民自己组织型585家, 占98.3%;“公司+农户”型10家, 占1.7%。（二）发展特点1.种养业合作成主打。据统计, 涉及种养业的合作社有576家, 占96.8%, 其中养殖业404家, 占67.8%, 种植业172家, 占28.9%。其他的合作仅占3.2%, 其中农产品流通5家, 占0.8%；农业机械化3家, 占0.5%；民族织锦10家, 占1.7%；农产品加工1家, 占0.2%。2.发展模式呈多元化。在大户带头、

4、村干部领办、技术能人、龙头企业和基层组织的推动下, 实行了“合作社+农户”“合作社+基地+农户”“公司+合作社（基地）+农户”“公司+合作社+农户”“部门+合作组织+农户”等多种产业化经营的发展模式。3.合作领域不断拓展。从调查情况来看, 我县农民专业合作社已由过去提供单纯的生产、技术合作, 逐渐向统一服务、标准化生产、产品质量认证、加工贮藏运输、品牌营销等领域拓展, 合作层次不断提高。4.地方特色品牌化。目前, 在日益激烈的市场竞争中, 我县农民专业合作社越来越意识到品牌效应的重要性。在*的农产品交易会上, 我县以“生态、有机、绿色”为口号, 推出了具有地方特色的“什玲鸡”、“六弓鹅”、“红

5、毛丹”、“辣爽爽”等品牌, 得到广大消费者的充分认可。二、合作社发展取得的主要成效（一）“双轮”驱动发力, 促进农民增收。农民专业合作社实现了生产在家, 服务在社的经营格局, 在家庭承包经营基础上统分结合, 形成了“双轮”驱动。一方面使得农产品产量、品质、商品率、产出率都有较大提高, 另一方面使得生产经营成本降低了, 有效促进农民增收。如三道镇养鸡专业合作社带动了村民共同致富。（二）推动特色产业发展, 进一步优化产业结构。通过依托本地特色产品组建农民专业合作社, 逐步实现“一镇一品、一乡一品”的发展格局。民族织锦专业合作社、四棱豆专业合作社、养鹅专业合作社、养鸡专业合作社等正是我县合作社发展的

6、一大特色, 在高效农业发展中发挥了重要作用, 初步形成了“建一个合作社, 兴一项产业, 富一方百姓, 活一片经济”, 有效带动了区域经济的快速发展。如养鹅专业合作社带动六弓乡的发展, 养鸡专业合作社带动什玲镇、三道镇的发展, 民族织锦专业合作社带动保城镇的发展。（三）增强农民科技意识, 转变传统发展观念。“科学技术是第一生产力”, 粗放型的农业发展模式已经不适应社会的发展。而合作社正是带领农民学科技用科技, 提高了农民的科技素质和科技意识, 使得家庭小生产发展成大合作生产, 对促进农业增效、农民增收起到了很好的推动作用。如六弓鹅养殖专业合作社已经成为生产与培训基地, 农民可以在基地里学习养殖技

7、术, 以专业水平提高生产效益, 在当地起到很好的带动作用。三、合作社发展存在的主要问题我县农民专业合作社发展虽然势头良好, 成效比较明显, 但也存在一些亟待解决问题。（一）思想落后, 消极作为。根据调查了解, 大部分农户依然存在“等靠要”思想, 认为发展专业合作社是政府的事情, 没有认识到自己才是合作社的主体, 所以见利就合, 无利就散, 没有真正把合作社当作自己的组织, 没有把发展合作社当作自己的事业；有的合作社员碰到享受权利和好处时就很积极, 而要求履行义务和承担责任时推三阻四, 遇到问题更不会主动地去想办法解决；部分农户合作意识不强, “搭便车”心态严重。（二）生产宽, 销路窄。从调查情

8、况来看, 大部分农民专业合作社只注重生产环节, 把合作社的发展定位在加大产量上, 而在销售环节方面依赖以往的渠道, 造成销路拥挤, 产品滞销。如三道镇养蜂专业合作社, 依靠的就是本地市场, 但是由于市场需求有限, 造成供过于求, 只好把出品的蜂蜜封存在一个个桶里, 打击了农户的积极性。为了开拓市场, 各乡镇政府也在采取一些措施。如三道镇政府也在*省农产品展销会推销过, 但是由于包装原始简陋, 效果不太理想。若要通过超市等渠道流通, 则需要根据有关部门规定注册商标、食品检验报告等材料, 对于农民来说, 实行这一切比较困难, 故而选择放弃, 有的养蜂专业合作社就此而解散。如保城镇抄抗村的民族织锦专

9、业合作社前景很好, 但是由于销路不太理想, 坚持不下去, 也解散了。?（三）技术弱, 管理差。当前我县农民专业合作社发展尚处于起步阶段, 在生产技术与管理水平方面有待提高。如养蜂技术, 如果掌握不到位, 蜂王控制不好, 则会造成整个合作社养殖的蜜蜂都跑掉了, 我县有些养蜂专业合作社就是这样到最后只剩下蜂箱, 然后就解散了。在合作社内部管理方面, 制度建设滞后, 许多农民专业合作社靠个人的权威来维持管理；成员大会、理事会、监事会的管理运行不够规范, 收益分配和监督保障等机制不够完善；管理人才缺乏, 合作社懂经营善管理的人太少。四、加快合作社发展的建议（一）注重培训引导, 树立农户合作开拓理念。针

10、对农户合作意识不强、能力不足等问题, 县农经部门要积极举办农民专业合作社培训班, 从合作社有关政策、法律、职责等内容, 重点培养社员的合作意识和开拓理念, 提升其应对处理问题和开拓市场的能力；如果条件允许, 可以组织合作社负责人到外地考察、取经, 进一步提升其组织管理经营能力。积极引导当地农村能人、种养大户发挥其农产品技术、资金、营销等优势, 组建“能人（大户）+专业合作社+农户”的模式创办合作社, 给予农户较大的信心。（二）政府大力扶持, 与时俱进拓宽销路。随着社会的发展, 网络营销已经成为市场主流, 但是我县的合作社基本上在传统的实体营销中苦苦挣扎。据了解, 有人在淘宝上卖中国旗袍年营销额

11、达1000万, 由此可见网络营销的市场有多大。反观我们, 保城镇的织锦合作社出的产品是具有民族特色的, 有较大的市场, 可是守在自己的一亩三分地里等待客户, 这能有多大销路？由于农户文化水平有限, 通过网络营销等方面拓宽市场显得心有余而力不足, 故而需要政府的大力扶持。首先是资金扶持, 每年要在财政支农预算资金中安排一定比例的数额, 用于支持农民专业合作社市场开拓；其次是政策扶持, 给予农民专业合作社税收、用地和运输等方面的政策优惠, 在农业扶贫、开发等项目上可以优先安排农民专业合作社实施；最后是人力支持, 充分发挥大学生村官或者驻村干部、挂钩点干部的作用, 着力指导扶持专业合作社注册淘宝等网络营销, 与时俱进拓宽销路。（三）强化技术和管理能力, 提升合作社运作水平。在加强技术方面, 聘请专家到农民专业合作社兼职或担任技术顾问；邀请龙头企业的技术骨干进行现场指导；鼓励和支持大中专农业技术生牵头创办专业合作社。在强化管理方面, 建立健全内部运行机制, 重点是会计账簿、财务管理制度和盈余分配等各项内部管理制度, 形成产权为基础、利益为核心、机制为保障的风险共担的利益共同体。通过强