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文档简介
微博校园渠道下半年总结及战略沟通会,2014.10,概述,一、渠道管理 1、现状：新人较多，第二批城市主管全部离职，各级之间需要磨合，共同发现问题； 2、精细化管理，完善流程，分拆城市主管工作任务，大组信息下达反馈，小组相互帮助； 3、校园大使专业度的培养 二、中职拓展 1、现阶段情况及问题 2、下阶段计划,渠道管理,开学活动,小结： 1、市场合作&地方站合作：提前打包进行招商合作互利共赢； 2、校务+扫楼相结合才会有效果； 3、自主落地活动效果更好； 反思： 1、团队新人较多，对工作解读不够； 2、项目制管理很重要，城市主管每周应提交进度报告； 3、有效利用校务资源提升数据,中职拓展,小结： 一、目标高校选择（哪些学校好做）： 1、自主筛选：学校高职与中职都存在 涉及艺术类专业（艺体部）的高中或者中职 2、借助外力：团省委、团市委推荐 区域内中职会议或者大型活动 二、有效推广方式： 1、批量开通关注；2、结合社团活动进行推广；3、植入已有传统性活动，要求班级微博参与；4、心理辅导站 三、沉淀后续跟进（保持活动频次，季度活动微博植入规划） 1、数据分享；2、扶持校内意见领袖；3
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