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文档简介
1、精益生产比赛考试题一、填空题(30分)1、准时化生产 , 自动化 , 看板管理 , 员工参与 ,是丰田生产方式的主要特点。2、 用户为上帝 , 以人为中心 , 以精简为手段 ,团队合作,准时供货方式是精益生产的主要特征。3、 精益生产的经营思想基础来源于 利润主义 ,即保持利润不变,降低 成本 。4、全面质量管理的基本要求是 全面 , 全过程 , 全员 ., 多方法 。5、精益生产的三现原则是 现场 , 现实 , 现物 。6、精益生产的三定原则是 定点 , 定容 , 定量 。7、 品质q , 成本c , 交期d ,被誉为精益生产的kpi指标。8、物料在运至使用地之前在指定区域的固定位置存放称为
2、 临时物料存储区。9、拉动系统是用户基于消耗量要求以明确的时间、地点和数量交付某种产品的补给系统10、pfep的中文含义是单一零件规划。二、简答题(每小题10分,共30分,)1简述精益生产的七大浪费和七大任务答:七大浪费:动作浪费,搬运浪费,生产不良品浪费,库存浪费,等待浪费,加工过程浪费,生产过剩浪费。七大任务;p 生产d 交期c 成本q 质量e环境s 士气m纪律2精益生产的十大原则。 3、什么是fifo?fifo(先进先出)是根据物料生产或供应的先后顺序,依次使用,这就可以减少库存量,减少占地空间,避免物料浪费。四、论述题1 论述丰田精益屋(15分)2、论述精益之道与企业文化的内涵关系(15分)五、计算题 (10分)1 节拍计算上午8点上班,5点下班,总计9小时,其中中午饭1小时,上午10点到10点10分休息,下午3点至3点10分休息,早会10分钟,下午下班前5s10分钟,本月顾客要1000台,每月按22天计算,实求生产节拍。解:t t=1日运转时间除以1日的必要产量 =540-6
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