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文档简介

1、 专业技术文件 / DOCUMENT TEMPLATE 编号: 工班长安全包保责任状(完整 正式 规范)编制人:_审核人:_日 期:_工班长安全包保责任状说明:该文件为本公司员工进行生产和各项管理工作共同的技术依据,通过对具体的工作环节进行规范、约束,以确保生产、管理活动的正常、有序、优质进行。本文档可根据实际情况进行修改和使用。为贯彻落实中华人民共和国安全生产法, 坚持安全第一, 预防为主, 综合治理的方针, 强化安全生产激励和约束机制, 本着管生产必须管安全和谁主管谁负责的原则,落实好安全生产责任制, 推动全员、全方位、全过程的安全管理, 控制和消除各类安全隐患, 杜绝伤亡事故, 确保员工

2、在工程施工过程中的安全和健康, 实现项目安全生产总体目标, 特签订此安全包保责任状。 一、认真执行班组长安全职责, 认真学习和掌握安全操作规程和有关安全知识。自觉遵守安全生产的各项制度, 树立起安全第一的正确思想, 认真教育本班工人, 切实做到合格上岗。 二、各工种必须经过公司培训, 三级教育考试合格, 方可进入现场施工, 持证上岗。 三、坚持以人为本, 教育先行的原则, 抓好全班员工的安全教育, 把本工种施工技术、安全操作规程、项目有关安全文明施工的管理制度、规定以及在施工作业中的有关要求, 教给每个作业员工。 四、施工作业前, 认真做好工前布置和安全技术交底, 把施工作业中的安全注意事项交

3、代清楚, 要求全班员工, 人人遵守劳动纪律、安全操作规程、标准、规范和项目部的各项管理制度, 树立安全第一, 预防为主的思想, 增强自我防护意识和自我应急防护能力。 五、工班长是班组安全管理的第一责任人, 必须对员工的安全负责, 把安全生产作为工班日常管理的重要内容, 在工班内推行和落实三工(即:工前布置、要求;工中检查、指导和工后总结讲评)制度, 实施相互监督的约束机制和全员、全方位、全过程的安全管理, 做到五同时(即:生产任务与安全管理同时计划、同时布置、同时检查、同时总结、同时评比), 消灭三违(即:违章指挥、违章作业和违反劳动纪律)现象, 要求全班人员做到自我约束、自我控制、相互监督,

4、 努力做到安全生产、文明施工。 七、工班长必须履行安全职责, 督促落实具体安全事项, 认真组织开展各项班前安全活动, 并及时做好各项活动记录;积极指导处理各种安全隐患, 自觉搞好安全生产自查、自纠, 对上级和项目有关人员检查指出的安全隐患及时组织整改, 并按时反馈隐患整改情况;月末把班前安全活动的文字资料, 移交给项目安全员存档, 作为工班参加评比的依据条件。 八、工班长必须按时参加项目部召开的安全、质量、进度等各项管理会议, 并会议的有关精神、要求等及时传达给每个员工, 积极组织全班人员, 按时参加项目部组织的各项安全活动, 自觉接受上级进行的安全教育、检查和指导。若因擅离职守、放松管理或者

5、工作不到位, 工班内发生各类责任事故, 自愿按上级、项目部有关规定承担应负的经济、法律和具体的领导责任。 九、在本年度工程施工期间, 积极带领全班员工努力实现如下安全管理目标: 1全班员工月内无轻伤事故; 2轻伤治疗医药费用, 全班月份累计的直接经济损失不超过100元;轻伤误工损失工作日累计不超过2个。 3工班内年度无因工、非因工造成的重伤及以上事故, 轻伤误工不超过2人; 4工班内年度轻伤累计损失工作日不超过10个;累计直接经济损失不超过1000元; 5认真做好文明施工管理, 在本年度施工期间, 工班员工无打架斗殴、偷盗、聚众赌博等违法乱纪行为;月份无不戴安全帽进入施工现场、在施工现场随地大小便等不文明的行为。 十、达到上述目标, 给予工班长1000元奖励, 未达到上述目标给予工班长1000元处罚, 并按有关规定追究责任。工班内出现因工造成重伤及以上事故、或者给项目部造成其它不良影响的事件, 追究工班长

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