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文档简介

1、绩效管理 2014 春第四套作业题号 :1 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案) 内容 : 绩效不佳的原因可分为 _来源:考试大A 、总体原因和个体原因B、总体原因和组织或系统原因C、个体原因和组织或系统原因D、总体、个体原因及组织或系统原因 标准答案 :C 说明 :第五章第二节、绩效评价主体的选择与评价者培训题号 :2 题型 :单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案) 内容 : 为了检查和评估企业绩效管理系统的有效性, 用多种检测手段,这种方法称为 _A 、总体评价法B 、座谈法C、查看工作记录法D 、问卷调查法 标准答案 :A 说明 :第五章第三节、绩效评价方法的选择题号

2、 :3 题型 :单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案) 内容 : 在考评的组织实施阶段应关注的事项不包括 _A 、考评信息的虚假程度B 、考评的准确性C、考评结果的反馈方式D 、考评的公正性 标准答案 :A 说明 :第五章第一节、绩效评价的理论框架题号 :4 题型 :单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案) 内容 : 如果员工的能力呈偏态分布,则A 、关键事件法B 、行为定点量表法C、硬性分配法D 、排队法 标准答案 :C 说明 :第五章第三节、绩效评价方法的选择题号 :5 题型 :单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案) 内容 :本题分数 :4本题分数 :4可以聘请企业内外的专

3、家, 组成评价小组, 运本题分数 :4本题分数 :4不适宜运用本题分数 :4下表是绩效考核表的一部分, 请问这种绩效考核量表是 _绩效考核标准评价等级评定结果: 工作效率很高,工时利用率 % ;工作效率较高,工时利用率 %以上;工作效率正常,工时利 用率 %以上;工作效率不高,工时利用率 %以上;工作效率很低,工时利用率 %以上本题分数 :4本题分数 :4本题分数 :4本题分数 :4本题分数 :4A 、名称量表B 、等级量表C、等距量表D 、比率量表 标准答案 :C 说明 : 第五章第三节、绩效评价方法的选择题号 :6 题型 :单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案) 内容 : 在世纪年代

4、末提出了第一个综合的权变模型的是 _A 、费德勒B 、赫塞C 、布兰查德D 、明茨伯格 标准答案 :A 说明 :第五章第二节、绩效评价主体的选择与评价者培训题号 :7 题型 :单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案) 内容 : 与前一期业绩水平进行比较的业绩改进方法称之为 _A 、目标比较法B 、水平比较法C、横向比较法D 、纵向比较法 标准答案 :B 说明 : 第五章第三节、绩效评价方法的选择题号 :8 题型 :单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案) 内容 :一般来说, _不是企业绩效评审系统的参与人A 、工会代表B 、人力资源部C 、公司高层领导和专家D 、专业人员 标准答案 :

5、A 说明 :第五章第二节、绩效评价主体的选择与评价者培训题号 :9 题型 :单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案) 内容 :_是决定内部公平的首要方法A 、薪酬调查B 、培训C、工作分析D 、工作评价 标准答案 :D 说明 :第五章第三节、绩效评价方法的选择题号 :10 题型 :单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案) 内容 :衡量和比较其进步或差距的方将员工再考评期内的实际业绩与上一期的工作业绩进行比较, 法是 _A 、水平比较法B、目标比较法C、横向比较法 D 、纵向比较法标准答案 :A 说明 :第五章第三节、绩效评价方法的选择本题分数 :4题号 :11 题型 :单选题(请在以下

6、几个选项中选择唯一正确答案) 内容 :_考评具有滞后性、短期性、表现性特点,更适合于生产操作人员对事务工作岗位人员不 太适合A 、品质主导型B 、行为主导型C、态度主导型D 、效果主导型 标准答案 :D 说明 :第五章第二节、绩效评价主体的选择与评价者培训题号 :12 题型 :单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案) 内容 : 某下属绩效计划的目标是本期内销售额万, 为_A、横向比较B 、水平比较C、目标比较D、纵向比较 标准答案 :C 说明 :第五章第三节、绩效评价方法的选择题号 :13 题型 :单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案) 内容 :本题分数:4实际只完成了万, 实际与计

7、划差万,本题分数这种比较称:4:4加权选择量表法的具体形式是用一系列的形容词或描述性的语句,说明员工的各种A 、工作行为B 、工作能力C、工作态度D 、工作风格 标准答案 :A 说明 :第五章第二节、绩效评价主体的选择与评价者培训本题分数以及各类岗位和人员的特点题号 :14 题型 :单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案) 内容 : 选择绩效考评方法要根据企业的A 、环境和物力B 、环境和财力C、环境和条件D 、环境和特征标准答案 :C说明 : 第五章第三节、绩效评价方法的选择本题分数 :4题号 :15 题型 :单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案) 内容 : 对考评标准进行多种要素

8、综合计分时,不宜选用 _A 、连乘积法B、系数相乘法C、简单相加法D 、算术平均法 标准答案 :D 说明 : 第五章第三节、绩效评价方法的选择本题分数 :4题号 :16 题型 :单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案) 内容 : _是绩效考核中简单易行的一种比较方法A 、排列法B 、比较法C、分布法D 、对比法 标准答案 :A 说明 :第五章第三节、绩效评价方法的选择本题分数 :4题号 :17 题型 :单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案) 内容 : 绩效考核的三个主要步骤的顺序为 _A 、界定工作本身的要求评价实际的工作绩效提供反馈B 、评价实际的工作绩效界定工作本身的要求提供反馈

9、C、提供反馈一一评价实际的工作绩效一一界定工作本身的要求D、界定工作本身的要求一一提供反馈一一评价实际的工作绩效 标准答案 :A 说明 :第五章第一节、绩效评价的理论框架本题分数 :4题号 :18 题型 :单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案) 内容 : 对生产管理人员的绩效考评,最经常采用的是 _A 、行为观察法B 、以结果为导向的考评方法C、以关键事件为导向的考评方法D 、以行为或品质特征为导向的考评方法 标准答案 :B 说明 :第五章第三节、绩效评价方法的选择题号 :19 题型 :多选题(请在复选框中打勾,在以下几个选项中选择正确答案,答案可以 是多个) 本题分数 :4 内容 :

10、绩效管理制度的内容包括 _A、在企业单位中加强绩效管理的重要性和必要性B、明确规定绩效管理的目标、程序和步骤C、明确规定在实施过程中应当遵守的基本原则和具体要求D、对各类人员的绩效考评方法、考评指标和标准体系做出说明和解释题型 :多选题(请在复选框中打勾,在以下几个选项中选择正确答案,答案可以 本题分数 :4E、对绩效管理制度的解释、实施和修改等问题做出必要的说明 标准答案 :ABC 说明 :第一章第二节、战略性绩效管理3 个基本步骤是题号 :20 是多个) 内容 : 绩效考核的A 、建立绩效标准B 、正式评估C、结果反馈D 、评论 标准答案 :ABC说明 :第一章第三节、战略性绩效管理系统模

11、型题号 :21 题型 :多选题(请在复选框中打勾,在以下几个选项中选择正确答案,答案可以 是多个) 本题分数 :4 内容 :绩效管理涉及的对象 _A 、组织B 、人力资源部C、直线经理D 、总经理E、全体员工 标准答案 :ABCD 说明 :第一章第二节、战略性绩效管理题号:22 题型:是非题本题分数 :4内容 : 评价会见应为会见双方提供一个相互交流思想的良好机会,从而代替日常的相互交流1、 错2、 对 标准答案 :1 说明 :第四章第三节、绩效沟通题号:23 题型:是非题本题分数 :4内容 :消除误解和抵触进行绩效管理的培训, 可以增进员工和主管人员对绩效管理的了解和理解, 情绪1、 错2、 对 标准答案 :2 说明 :第四章第三节、绩效沟通题号:24 题型:是非题本题分数 :4

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