入职培训流程(三天制)

1、公司入职培训流程新员工进入公司将进行为期三天的入职培训，包括公司 制度和企业文化培训、业务培训。公司制度和企业文化培训旨在让新员工了解公司整体情 况，熟悉公司各项规章制度，理解公司企业文化及核心价值 观的内涵，增强新员工进入公司后的团队感及使命感。业务培训旨在让新员工了解公司运作情况，熟悉其所在部 门和岗位的工作流程及内容，掌握专业知识、技能，并尽快 达到独立完成工作要求。时间培训课程课程内容培训教材课程设置目的负责人第一 天上午公司概况介绍公司整体情况及人员组成公司简介使新员工 了解公司 的情况行政助理公司各项 规章制度讲解公司制 度、日常管理 规定及岗位职 责公司管理制度手册公司日常管 理

2、制度使新员工 熟悉公司 的各项规章制度第一基本技能办公设备、软考察新员天 下午考核件等工的基本技能水平带领新员工熟悉公司环境，为其提供交通、就餐等方面 的指引，回答新员工的问题，了解其对公司的印彖和评 价第二 天上午企业文化培训介绍公司企业文化及核心价值观培训片等公司培训资料使新员工 理解公司 企业文化 及核心价 值观的内 涵行政助理带领新员工喊口号增强新员 工的信心 及士气实践课程新员工走楼梯 到一楼，而后 由一楼走楼梯 回到十四楼， 限时三分钟企业文化 执行致加西亚的 信考察新员 工的执行 力、吃苦 精神以及 接受任务 时的态度用一副扑克牌搭出尽可能高企业文化1考察新员工的思维的楼房，不得

3、 使用其他辅助 工具创新突破才有创新能力、动手能力及创新精神新员工合作打扫公司卫生，美化办公坏境企业文化一一合作动物拉车考察新员 工与团队 其他成员 间的合作 能力及团 队精神第二 天 下午第二 天下午公司团队活动介绍介绍公司组织过的团队活动的内容及意义使用投影仪播 放公司活动的 影像资料让新员工 了解公司 的团队活 动及业余 文化生活 情况，增 强其团队 意识及归 属感行政助理行政助理企业文化考核新员工说岀培 训及实践课程 后对企业文化 的理解，回答考核新员 工对企业 文化的理 解及认同提问程度第三尺上午岗位职责及工作流程讲解新员工所 在岗位的职务 责任、工作内 容、要求及日 常工作流程各部

4、门岗位 职责纲要各部门工作 流程使新员工 熟悉其所 在公司及 职位的各 项要求， 了解其职 责范围及 权限部门经理业务现状及工作目标介绍公司现阶 段业务水平及 进展状况，布 置下一阶段的 发展方向及目 标各部门业务资 料及业绩报告使新员工进一步了解公司发展情况， 明确其发 展业务的 方向和目 的，使其 尽快独立 开展工作业务知识向新员工教授其工作中专业相关培训教材使新员工学习到应部门经理及技能培训领域的知识和 技能，介绍相 关专业背景及 行业现状及实物用于其业 务实际操 作中的知 识、技能第二天或第三天视实际情况利用半天时间进行一次外岀事务考核，考 察新员工办事能力和效率第三 天 下午业务考核以笔试或问答 形式对新员工 进行业务知识 和技能考核 评定业务考核 成绩业务考核试题考察新员 工对业务 知识的理 解和接受 力，初步 判断其工 作主动性 及创造性部门经理公司制度考核以笔试形式对 新员工进行公 司制度考核 评定制度考核 成绩时间：30分钟 及格分数：80入职考核试题考察新员 工对公司 制度的了 解和认知 程度，依照考核 情况决定 是否办理行政助理入职手续培训感想以书而形式写出自己对五天来培训的感 受、自己学到的东西、公司的优点和不