别墅项目桩基工程施工组织设计

1、 苏州当代绿色置业有限公司苏地2016-WG-2地块项目桩基工程2017-01-10目 录一、编制说明 31.1编制依据 31.2工程概况 3二、施工准备 62.1施工部署 62.2施工准备 62.3劳动力计划 82.4施工平面布置图 8三、施工计划管理93.1施工总进度 93.2工期保证措施 93.3材料进场计划 103.4技术复核项目计划表 103.5隐蔽工程验收项目计划表 10四、施工工艺 114.1工程总流程 114.2测量定位 124.3工程桩施工 124.4资料提交 12五、施工管理组织 175.1项目部主要管理成员及责任 175.2主要专业组岗位责任 17六、施工质量管理 186

2、.1质量保证体系 186.2质量管理措施 186.3质量标准 19七、安全文明施工 217.1安全施工 217.2消防管理 217.3文明施工、环境管理 227.4安全处理应急预案 22八、其他保证措施 248.1冬季和雨季施工措施 248.2夜间施工措施 248.3社会治安综合治理措施 248.4降本增效措施 248.5施工过程中的协调管理 24一、编制说明施工组织设计是指导工程施工过程中各项生产活动的技术、经济综合性文件。本组织设计按下列原则进行编制：（1）认真贯彻执行国家建设工程的各项方针政策，严格执行建设程序。（2）遵循建筑施工工艺及技术规范，坚持合理的施工程序和顺序。（3）充分利用现

3、有的施工设备，扩大机械化施工，不断改善施工条件。（4）严格控制工程质量，确保安全施工，合理安排工期，有效降低成本。本施工组织设计编制时着重对主要工序提出了施工方法及技术措施，而对一般常规性的工序则从简叙述；为确保工程质量、安全并做到文明施工，编制了详细的施工技术措施，并对各种可能出现的问题提出了相应的对策。针对本工程特点，合理的部署劳动力、机械设备、周转材料等，以确保施工进度按计划进行。11编制依据111苏地2016-WG-2地块项目桩基工程桩位平面布置图112苏地2016-WG-2地块项目桩基工程岩土工程勘察报告, 详细勘察工程编号:SZ1607003。113建筑桩基技术规范（JGJ94-2

4、008）、建筑地基基础工程质量验收规范（GB50202-2013）、预制钢筋混凝土方桩（G/T25-2013）。114江苏省质监站“工程评定验收资料（桩基部分）”。115我国有关机具设备、材料和施工标准等。12工程概况121工程概况（1）工程名称：苏地2016-WG-2地块项目桩基工程（2）工程地点：苏州姑苏区景德路南，阊胥路东。（3）建设单位：苏州当代绿色置业有限公司。（4）设计单位：中衡设计集团股份有限公司。122现场条件（1）场地情况：拟建场地位于长江三角洲东侧，地貌类型属三角洲冲、湖积平原地貌，地貌形态单一。地基土主要由素填土、粘性土、粉土、砂土等组成。场地原为民宅，现已拆迁，场地内懂

5、不有建筑垃圾，场地有局部起伏，场地高程在2.225.15米之间。（2）工程拟建场地建筑面积约27171.97平方米，主要由45层别墅、三层物业管理配套用房、门卫及一层地下车库组成。（3）主要建筑物概况一览表（表1.1)建筑物名称层数(地上/地下）结构类型基础形式设计单柱最 大荷载（kN/ 柱）地下室底板埋深（m) (含底板厚）独栋 4、5、11、 12#4/1异形柱剪力墙天然基础/粧承 台16006.15独栋1、2、8、 15、 16#4/1异形柱剪力墙天然基础/桩承 台22006.15合院7、9、6、 13、 10、 14#4/1异形柱剪力墙天然基础/桩承 台25005.80叠墅18#5/1

6、异形柱剪力墙天然基础/粧承 台45005.80叠墅17#5/1异形柱剪力墙天然基础/粧承 台45006.15地下车库0/1框架天然基础+抗拔 粧/6.15123地质情况 本次勘察查明：场地自然地面以下35.00m以内的土层按其沉积环境、成因类型以及土的 工程地质性质，自上而下分为7个工程地质层，分层描述如下：(1)杂填土层：杂色，很湿饱和，为建筑垃圾夹粘性土，新近堆积，局部为已拆迁民 宅旧基础，本层填土堆填年限约5年。结构松散，土质不均匀，局部底部为淤泥质填土，欠 固结，高压缩性，工程特性差。本层场地遍布，层厚1.806.60m，层底标高-3.992.73m。(2)粘土层：褐黄色，可硬塑，无摇

7、振反应，切面光滑，干强度高，軔性高，土质较 均勻。中等压缩性，工程特性良好。局部缺失，层厚1.003.70m，层底标高-2.73-1.39m。(3)粉质粘土层：灰、黄灰色，可塑，无摇振反应，切面稍有光泽，干强度中等，韧性 中等，土质尚均匀。中等压缩性，工程特性较好。本层场地遍布，层厚3.005.20m,层底标高-7.28 -5.13m。(4)粉质粘土：灰色，软塑可塑，局部夹薄层粉土，无摇振反应，切面稍有光泽，干 强度中等，韧性中等，土质欠均匀。中等压缩性，工程特性一般。该层场地内遍布，层厚12.70 16.50m，层底标高-22.59-19.22m。(5)粘土层：暗绿色，可塑硬塑，含铁锰质结核

8、，结构致密，无摇振反应，切面光滑， 干强度高，軔性高，土质较均勻。中等压缩性，工程性质良好。该层场地西部局部缺失，层 厚 1.202.90m,层底标高-22.99-20.82m。(6)粉质粘土层：灰黄、绿灰色，可塑，无摇振反应，切面稍有光泽，千强度中等，籾 性中等，本层顶部粉性较大，土质欠均勻。中等压缩性，工程性质较好。该层场地内遍布， 层厚5.909.20m，层底标高-30.52-27.69m。(7)粉土夹粉质粘土层：灰色，饱和，中密，摇振反应中等，切面无光泽，千强度低， 靭性低，工程特性良好，中等压缩性。本层局部夹团状粉质粘土，土质不均匀，该层未揭穿， 最大揭露厚度为2.80m。1.2.4

9、工程技术分析（1）拟建合院7、9、6、13、10、14#、叠墅18#为地上45层，物业管理配套用房3#楼及门 卫为地上1-3层，下设1层地下室，根据拟建建筑荷载情况及场地土层分布情况，可考虑采用 天然地基浅基础方案，以（2)粘土层作为天然地基持力层。由于下卧层（3)及（4)粉质粘土层土质相对较软，建议设计时进行下卧层验算，并采取相应的结构措施（如增加基础及上 部结构的整体刚度）减少地基沉降对拟建物的不利影响。（2）拟建独栋4、5、11、12、1、2、8、15、16#、叠墅17#，该区域由于杂填土局部较厚， 天然地基不能满足设计要求，可采用桩基础方案。可选择（5)粘土层及（6)粉质粘土层作 为桩

10、端持力层，粧型建议采用桩径4扣0500mm的预应力管粧，粧底端进入持力层深度不小 于2.5倍桩径。对于局部（6)粉质粘土层埋深较大区域（C02孔附近)，可选择（4)粉质粘土层作为粧端持力层。（3）抗拔粧的桩端可置于（4)粉质粘土或（5)粘土层，并应根据相 关规范要求进行抗拔粧抗拔试验。（4）设计要求和用桩情况：桩基采用预应力钢筋混凝土预制方桩，管桩选自国家标准（10G409），方桩选自江苏省图集（苏G/T25-2013）。 本工程桩型、桩数分布如下： 二、施工准备21施工部署科学合理的施工步骤对工程进行顺利与否是至关重要的。公司将全面负责协调，组织强有力的现场管理部，全面负责本工程的施工、进度

11、、技术、安全及文明施工等工作。（1）坚持执行基本建设程序，严格按照要求组织施工，发挥工程效益和建设效益。（2）加强施工总平面预制理，合理安排施工场地，组织好文明施工。（3）加强施工中的计划性，在确保安全生产，搞好工程质量的前提下，节约材料，降低成本，多、快、好、省地完成施工任务。工程总流程如下：检查复查落实技术措施及实施压桩施工临时设施 定位放线机械进场进场22施工准备2、桩机选择根据业主提供的地质报告分析，现选择2台液压静力压桩机进行沉桩。其它主要施工机械设备及计量器具配备如下表：序号机械或设备名称型号规格数量备注1全液压静力压桩机YZY60012液压静力压桩机JVY800H13全站仪OTS

12、14光学经纬仪J2-215光学经纬仪J6E16水准仪KL-8017水准仪NAL12418电焊机BX-500-129水泵潜水1222道路、场地与临时设施（1） 现场铺设的临时道路基本能保证车辆畅通。（2） 现场设四间办公生活用房和一个材料仓库，均采用集装箱式。生活垃圾集中放置，并定时定人出清，保证场地清洁卫生。（3） 详见施工平面布置图223现场人员配置（1）本工程的施工方式为机械化施工，现场配备2台压桩机，相应组织两个压桩班组进行施工，高峰人数达15人。（2）现场施工管理人员、施工人员一览表序号职务人数1项目经理12项目技术员13质量员14安全员15测量员16施工员17队长28机操工29桩工4

13、10后勤1合计152、2、4技术准备1、技术准备对参加施工的全部人员进行安全及技术交底，强化质量意识，明确文明施工、安全、卫生要求，保持现场清洁有序。（1）项目经理组织人员建立现场测量组，复测红线桩，并做好施工现场轴线、高程控制桩的设置，按设计及规范要求测放出精确的控制桩。（2）组织项目经理部施工管理人员学习有关图集、图纸、施工规范以及技术文件。（3）由项目工程师牵头，组织本工程图纸学习、审查工作，做好图纸会审记录。（4）根据图纸会审内容，在开工前完善施工组织设计的调整编制工作。（5）配备持有技术等级证、上岗合格证及资格证的管理及施工人员。（6）配备经过检验合格的仪器设备。（7）编制科学、实际

14、的施工计划。（8）做好班组的技术、安全交底工作。（9）对各种不同类型的桩在图纸上以色笔区分，在现场做好标识牌，以防混用。2、现场准备（1）基本要求待现场满足施工条件后，即安排机械进场施工工程桩。按本设计有计划地组织机械料、具进场。组织施工队伍进场。（2）场地平面布置临时设施布置：本工程为静压预制桩工程，机械化作业程度高，所需操作工人较少，施工周期短。我公司用于本工程的临时设施及现场办公室均为集装箱式活动房。项目办公室及施工人员布置在工程西北边临时出入口两边整齐堆放。施工用电 由业主提供电网电1个630KW，布置在东南角。我公司按三级配电形式布置，即总配电箱分配电箱开关箱用电设备。整个施工现场有

15、持证电工按时检查和不定期检查，以防发生触电伤害。配电线路采用三相五线制覆盖施工现场。在各配电箱处打地钻进行接地，零线应与其他各导线颜色区别开。施工用水由业主提供用水接驳点，我司按设备所需供水量进行供水管道布置，保证现场用水需要。2.3劳动力计划为了确保工期进度，本工程劳动力来源均为本公司内部合同工，劳动力安排如下表：劳动力计划表工种、级别按工程施工阶段投入劳动力情况施工准备工程桩施工桩机司机（4-6级）22吊车司机（4-5级）22电焊工（3-4级）44测量工（技术员）23电工（4-6）11普通工人24修理工（4-6级）11合 计1417 2.4施工平面布置图（见附图）三、施工计划管理31施工总

16、进度施工时进2台静压桩机，有800T桩机（1#机）600T（2#机）各一台施工方桩，工程桩计划于2017年1月10日至2017年2月20日在42天内完成施工。32工期保证措施加强施工进度计划管理，根据总进度计划，制定周进度计划并分解到各机组具体完成的工作量。（1）组织措施为实现预定工期目标，确保工程按期完工，必须坚持按审定的施工方案，有计划地组织协调施工，并切实做到：根据本工程建设单位对工期的要求，我公司成立一个强有力的施工进度管理班子，形成一个目标明确，措施得力，管理有效的工期保证体系。提前进行并认真做好工程开工前各项准备工作，确保工程能提前或如期组织开工和开工后的正常施工秩序及连续施工需要

17、，要重点保证和落实施工劳动力（含管理人员）、各种施工机械、工程材料按期进场，并保证工程资金周转使用。全面贯彻执行按施工顺序和落实以总进度计划控制的“同步穿插施工”和“平行流水作业”相结合的施工方案组织平稳协调施工。精心组织，合理安排，尽量安排交叉施工，缩短各工序施工期，以保证按目标实现工期。对影响工程进度的关键工序，即预制桩接桩，必须采取特别赶工措施，提高工效，缩短工期。搞好计划管理，严格按总进度计划进行周、月计划的编制，在工程桩施工时必须严格按照编制的逐日进度计划执行。如在某一环节上有点延误，一定要及时找出原因，采取补救措施，在下一环节按时赶上。进度控制实行表格化，上墙分布。在施工过程中，密

18、切关注天气变化，按工期提前的要求配备施工力量，确保工期完成。（2）材料供应保障措施选择资信良好的材料供应商，签定供货合同。根据进程及天气变化情况，合理组织材料进场，以免因材料缺少而影响施工。（3）设备保障措施要求现场机修人员对机械设备进行定期保养、定期检查，出现机械故障后应确保在最短时间内修复，尽量避免因机械故障影响工期。（4）技术保证措施开工前，进行必须技术交底，了解施工难点，及其针对性措施。每个机台要了解该工程地质条件和施工技术要领。每根桩施工前都有技术交底资料，包括送桩长度、桩顶标高，做到心中有数，有的放矢。（5）为保证目标工期的实现采取如下经济制约措施：建立目标责任系统，落实各级人员的

19、责任制度，制定相关的经济制约措施。为确保目标工期的实现，项目经理部将积极发挥各职能部门施工人员的各自特长，保证工程施工进度按计划运转。对各机组每周完成工作量实行考核奖惩制度。若在目标工期内完成，公司将按工程总造价0.2%额度，奖给项目部，若未达到目标工期则对等处罚。33材料进场计划本工程主要材料为成品预制桩，根据施工工期目标及施工组织安排，开工后每天进预制桩一次。在工程施工期间，我公司项目部将与供桩厂家适时联系具体的供给时间、数量、规格、卸桩地点。视现场施工进度按实调整。第一批成品桩于开工前一天运至现场，以后平均每天供应60套左右。计划服从现场压桩进度。34技术复核项目计划表部位及项目名称参加

20、复核人员图纸会审业主或监理、项目(副)经理、技术科技术交底业主或监理、项目(副)经理、技术科建筑物定位放线业主或监理、项目(副)经理0.000相对标高业主或监理、项目(副)经理、项目施工员、项目测量员轴线测放及桩位定位业主或监理、设计院、项目经理、施工员、技术科轴线复测及桩位复测业主或监理、项目施工员、质量员、施工队组 35隐蔽工程验收项目计划表部位及项目名称参加复核人员预制桩进场验收业主或监理、项目质量员、施工队长预制桩试压桩过程验收业主或监理、项目(副)经理、设计院、质监站预制桩压桩过程验收业主或监理、项目施工员、项目经理桩基工程竣工验收业主或监理、项目(副)经理、设计院、质监站、质检科四

21、、施工工艺41工程总流程本工程压桩施工工艺流程如下：压桩机进场规划局测量队建筑物角点控制压桩机组装、调试、标定、建筑轴线测量桩 机就 位水准仪标高控制桩位复核第一节桩压入预制桩就位预制桩检查认可桩顶实测标高压桩、实测压桩记录压 桩监 理 认 可经纬仪垂直度控制经纬仪水平位移控制监理认可定桩位样桩电焊接桩第二节桩压入第三节桩压入（如有）42测量定位4.2.1控制网的布设根据整过现场的地形条件和拟建建筑物布置情况及业主提供的总平面图坐标点,布设若干个建筑方格网点和业主提供的坐标点组成一个测量控制网.4.2.2建筑方格网标桩埋设及保护控制网所有控制点标桩四周砌筑砖墙并填土夯实,并作保护墙和观测台,标

22、桩埋好后其上部用红白油漆相间涂刷,做到醒目易认,利于现场使用和测量标桩的保护.4.2.3平面控制网测设步骤复核业主提供的高等级控制点根据高级控制点和施测方案进行控制点初定位据初定点进行造标埋石在已埋好的控制桩上进行精定位精测各控制点并与设计坐标比较改正到设计坐标位置,建立测量网络在施工过程中定期复测控制点4.2.4高程控制网的布设本工程高程控制网布设成四等水准控制网来施测,控制网布设成闭合水准路线.高级水准控制点由业主提供,施测前先核对高级水准点,无误后再施测高程控制点,布设后应定时复测,以消除由于挤土引起的隆起量,保证高程值与实际位置相符.4.2.5桩位的精确定位根据测量控制网放出所有的定位

23、轴线,依据桩位平面布置图及测量控制点,利用直角坐标法,用白灰放出每个承台后,用小木桩定出桩位,将红漆涂于小木桩顶端,以便随时检查.桩位定位结束后,提交业主或监理验收认可后方可施工.压桩机就位后,为防止挤土效应使已定的桩位位移,对桩定位利用控制网用经纬仪一次复测,桩位入土前再二次复测桩尖位置.4.3工程桩施工 4.3.1预制桩堆放与起吊就位预制桩出厂到工地,应按批量提供预制桩出厂合格证.附带相关的产品质量说明书、试验报告、检测报告等资料.堆放场地平整密实,并有良好的排水措施.桩应按规格分别堆放,应布置在打桩附近的起吊工作半径范围内,并考虑到打桩方向,避免转向.堆放层数不宜超过2层。1. 4.堆放

24、后,项目质检员应会同现场监理共同检查、验收,合格的在桩身上用红笔画上记号,并填写验收记录后,方准使用.如发现不合格的,用蓝笔画上记号,应及时退还到预制厂.4.3.2预制桩的起吊、对位、压桩 1吊车在起吊预制桩时，采用一点吊。起吊过程中，略加大角度（减少外伸长度）后，慢慢地拖到桩机边的后开始垂直起钩，平稳地把桩送到压桩机夹桩器中。（注意：起吊要放慢速度，因为管桩壁很光滑，磨擦阻力较少，如起钩速度过快，桩很容易朝吊车的支座处快速滑行，引起桩碰撞断裂。） 2根据已设定的控制桩用直角坐标法对桩位进行二次复核，正确后再开始放下首桩，首桩上十字桩尖的中心点对准桩位的钢筋点（偏差在10mm以内）开始压桩。

25、3当桩尖压入500mm后开始用两台经纬仪成90位置，调整首桩的垂直度（经纬仪一般在距桩机15m以外处架设），观测时上端与下端的垂直度偏差0.5%,再开始压桩,边压边观测,如果超差及时调整,但需保证桩身不裂,必要时拔出重插,不允许采用强扳的方法进行快速纠偏,而将桩身拉裂折断. 第26页共27页4.必须保证首桩的垂直度，首桩对整根桩的施工质量是至关重要的。5工程压桩路线见桩机行走路线图。压桩过程中，要保证压机最大压力满荷状态，连续运转，一气呵成，中间不得有间隔。6因送桩已超过一米，故应特别注意送桩过程的垂直度控制，送桩器就位后，垂直度严格控制在5以内。7送桩杆送桩时，将水准仪架在距操作室15M附近

26、，对准高程后记录下数据，根据设计标高计算出送桩深度，并在送桩杆上画出醒目标志，当压桩压到距设计标高1M左右时，测量指挥机操工慢速加压，测量随时观测送桩情况，当观测至设计标高时及时发出信号，停止加压。若送桩杆标志不清，应提前停止加压，待重新复核后再施工。433沉桩时按以下顺序标准控制：（1）设计桩顶标高；（2）如遇特殊情况请设计院处理。2压桩过程中如出现以下情况时，应会同监理、设计研究措施后再施工：（1）压桩过程中间碰到地下障碍物时；（2）压桩过程中出现贯入度反常、桩身倾钭、位移或桩身桩顶破损。4.3.4预制桩的焊接（应按照以下条款操作）桩接头焊接前，桩头埋设铁件必须除锈清污，露出金属光泽。接桩

27、就位时，下节桩头须设导向箍以保证上下桩节找正接直，如桩节间隙较大，可用铁片填实焊实，接合面之间的间隙不得大于2mm。手工焊接时，第一层须用3.2或4mm电焊条打底，确保根部焊透，第二层方可用粗焊条（4mm或5mm），一般采用E4303焊条。拼接处坡口槽的电焊应分二层以上对称进行环缝焊接，正确掌握焊接电流和施焊速度，每层焊接厚度应均匀，每层间的焊渣必须敲清后方能再焊次一层，坡口槽的电焊必须满焊，焊缝必须每层检查，焊缝不宜有夹渣、气孔等缺陷，满足钢结构工程施工及验收规范GB50205-95二级焊缝的要求。拼缝允许偏差：偏差名称允许偏差值管桩桩身弯曲度L/1200管桩两端之间间隙2mm坡口错位2mm

28、电焊高度1mm4.3.5遵循按一幢房配一台桩机，逐幢施压原则施工，施工顺序如下：根据现场实际情况及房子的布置适当调整进行。4.4资料提交（1）竣工报告的编写竣工报告应包括以下内容：1）工程概况：概要介绍工程名称、工程位置、工程结构、设计要求及本次施工的范围、工程监理单位、供料情况和施工配合等。2）工程完成情况：包括计划进度和实际进度、计划工程量和实际完成工程量等。3）工程质量评述：详细介绍根据施工组织设计要求采用的施工技术措施、施工工艺及其有关的质量保证措施、全面质量管理的实施情况、质量自检和互检情况、工程监理和质监部门的监理结果、测试单位的各项检测结果。逐项分析归纳质量情况（桩位偏差、桩顶标

29、高、桩身质量等），最后对整个工程的质量作出评估（合格、不合格）。（2）竣工报告应附下列施工技术资料工程竣工后提交完整的符合质监站要求的资料三份给建设方。1）图纸会审设计变更、洽商记录2）设计变更通知书（技术核定单）3）岩土工程勘察报告4）施工组织设计及施工组织设计审批表5）工程质量一般事故、重大事故报告表6）桩位测量放线平面图及记录7）预制桩出厂合格证8）预制桩进场验收记录表9）接桩隐蔽验收记录表10）预制桩分项工程检验批质量验收记录11）压桩施工记录汇总表12）桩位复测记录及桩基竣工平面图13）桩载荷试验报告和桩身质量检测报告（由测试单位提供）14）开工报告、竣工报告（桩机标定报告）15）桩

30、基子分部工程质量验收记录16）分项工程质量验收记录五、施工管理组织51项目部主要管理成员及责任职务姓名岗位责任项目经理 完成下达的各项任务，对工程各项技经指标实行全面负责。技术负责人 严格按设计图精心组织施工，安排各工种作业，做好技术交底，测量定位，落实各项施工工作。安全员 贯彻公司安全生产制度，实施工程安全生产的巡回监督。质量员 按国家验收标准，对工程质量实行全过程监控、检查、验收。施工员 严格按设计图精心施工材料员 负责整个工程材料工作52主要专业组岗位责任专业组名称责任内容内业组1 施工图整理2 按ISO9001贯标要求进行工地文书档案管理3 工程量计算、工程日报表汇总填报安全组1 编制

31、职工安全卫生组织2 对职工进行安全卫生教育及预防灾情的训练3 办理职工劳动保险4 每旬进行安全卫生检查一次，提出整改意见5 设置职工安全卫生管理人员6 针对本工程制定及颁发安全卫生工作守则7 办理职工体检及置备急救器材工程组1 严格控制施工进度2 分配各专业工作内容3 每旬召开施工生产会议4 编制材料进度计划5 按作业面计划施工任务签发施工任务单质量组1 按国家施工验收规范，控制工程质量2 按ISO9001贯标操作3. 做好隐蔽工程验收工作，填写申请表，请甲方签字认可4. 开展质量PDCA循环管理5. 设专职技术人员和质量员监督、检查，纠正施工质量存在问题6 轴线、标高测量由专门技术人员提供，

32、严格按图施工机务组1 施工用电、用水按平面布置图，分别铺设2 每旬对机械、设备进行一次检查，发现隐患及时纠正3 做好施工车辆、施工机械的调度、维修和保养测量组1 做好开工时的定位测量与控制桩并请监理、有关主管部门复验2 机构尺寸标高的复核、检查、弹线3 每次轴线、标高测定必须有记录4 设辅助控制桩及过度引测桩，严加保护总务组1 记录材料进场与使用发料帐目2 安排职工住宿、食堂、发放职工劳保用品3 处理其它杂务：如开会、接待客人等4 严格保管仓库物品六、施工质量管理61质量保证体系桩基工程是工程质量中最重要的部分，而质量是我们的立身之本。除运行ISO9001标准外，我们将建立完善的质量管理网络和

33、采取行之有效的管理手段和措施，建立如下质量管理网络：材料管理电工机修工机操作班生活后勤材料员施工员测量员质检员ISO9001贯标质量管理小组公司项目主管项目经理技术负责人质量负责人62质量管理措施621质量管理采取“二级监理，五步到位”二级监理：公司技术总监理。业主委托的监理单位。五步到位：操作要求交底到位。上、下工序交接到位。上、下班交接到位。关键部位的检查、验收到位。预制桩进场验收 到位。622落实各项经济责任制 对工程管理人员加强教育，定岗定职，制定严格的奖惩制度以加强工作责任感，消除各种可能发生不良后果的隐患。623针对本工程的质量保证措施 1施工方案必须经过监理公司审批后才可执行，遇

34、到变更及时研究解决。 2实施现场监理一票否决制，不得到监理认可，任何人不得进行下道工序的施工。 3压桩机械仪表检验必须施工前送验并经监理认可。 4预制桩进场随带出厂合格证、与业主、监理共同检查，验收并每批填写一张预制桩进场验收记录。 5开工时，必须请设计、质监站、监理共同到场，试打第一根桩并认真填写记录。 6认真完成每根分段打桩记录，每天送交监理检查认可。7桩位偏位情况实测记录，要待到土建单位承台基础垫层完成后，各轴线弹出时，再实测提供桩位竣工图，以备验收。8有专职质量人员跟班工作，遇到质量问题，技术总监随叫随到。 9项目经理是工程质量的第一负责人。 10尊重业主、监理公司现场代表意见，只有业

35、主、监理认可后，方能进行下道工序。63质量标准 预制桩施工质量标准为建筑桩基技术规范（DGJ32/TJ109-2010），工程质量符合设计要求。631进场预制桩验收标准桩型项目允许偏差钢筋混凝土管桩1 直径2 管壁厚度3 抽心圆孔中心线对桩中心线4 桩尖中心线5 下节或上节桩的法兰对中心线的倾钭6 中节桩两个法兰对中心线倾钭之和5，-2+20，051023632预制桩位置的施工允许偏差序号项目允许偏差检验方法1盖有基础梁的桩 （1）垂直基础梁的中心线 （2）沿基础梁的中心线100150用经纬仪拉线和尺量检查2桩数为1-4根桩基中的桩1003桩数为5-16根桩基中的桩周边桩100中间桩1/3桩径

36、和150MM较大者4桩数大于16根桩基中的桩最外边的桩1/3桩径和150MM较大者中间桩1/2桩径633施工过程中的质量控制 1.预制桩就位应保持桩身垂直,用经纬仪交叉90角来检测其垂直度,使桩与千斤顶保持在同一垂直线上.在沉桩过程中应密切观察,防止偏移. 2.每根桩施工过程中不得中途停顿,如遇意外情况,桩端应停留在软土层中,且停歇时间不宜超过24小时. 3.打桩施工如遇异常情况应及时根据质量程序控制表分析原因,向监理、业主、设计部门反映,以便及时采取措施。 4认真做好预制桩进场验收记录、桩基工程隐蔽验收记录、桩试打记录、桩基工程原始记录等各项工作。七、安全文明施工71安全施工 1认真贯彻执行

37、JGJ59-99标准，树立“安全生产，人人有责”，把“安全第一，预防为主”的方针落实到实处，控制和预防伤亡事故的发生，确保职工的安全和健康，依靠科学管理、科技进步，使安全生产做到标准化、规范化。 2严格贯彻执行国家颁发的建筑安全技术操作规程及建设部颁发的建筑施工现场管理规定的有关安全规定，实行现场标准化管理。 3落实项目工程安全生产责任制，建立、健全现场安全管理网络，由主管生产的负责人主持安全活动，配备专职安全员，严格安全值班制度。 4加强安全三级教育、特殊工种工人教育和培训制度、经常性安全生产活动教育制度，坚持做好工人入场教育、召开班前安全会议，宣讲安全生产的方针、政策、法规，学习安全生产的

38、操作规程、基本知识、规章制度。 5项目经理必须本着严肃认真、注重质量、讲究实效、狠抓落实的态度，根据各个不同阶段的施工特点，有针对性地、每周组织一次项目工程内的安全生产检查，做好检查记录，对发现隐患或上级部门发出的整改令必须及时整改，使施工机械、电气设备、防护设施始终处于性能良好、安全可靠的状态，确保安全生产工作有足够的保障。 6凡从事特种作业的人员，必须经国家规定的有关部门进行安全教育和操作技术培训，并经考核合格取得操作证后，方可独立作业。 7切实做好“三保”及“四口”防护。进入现场人员必须佩戴安全帽。从事高空作业人员必须绑扎保险带。 8严格遵照执行施工现场临时用电安全技术规范，现场动力电源

39、及照明线均应该规定架设，有明确的保护系统，符合三级配电、两级保护要求，做到“一机、一闸、一漏、一箱”，并经常检查完好程度，不得乱拉乱挂。 9起重吊装作业前，应根据施工情况划定危险作业区域，设置醒目警示标志，防止无关人员进入。 10听从指挥信号，不得随便离开岗位，经常注意机械运转情况，发现异常，应果断停机检查处理，每天交接班必须对压机进行检查维护。 11定期检查钢丝绳的磨损情况，并及时更换。 12吊车不应超载操作，桩机在行走时，荷载不得超重。 13现场压完的桩孔，应随时加以填实，防止事故发生。 14晚间施工应确保照明良好，现场四周设置可移动的碘钨灯。72消防管理 1消防工作要立足于防，现场建立义

40、务消防组织，配备兼职消防人员和足够数量的灭火器，在办公室、生产区各至少安置一具消防灭火器。 2严格执行现场动用明火申请制度，在现场动用明火应预先领取许可证，并随备灭火器材。 3对易燃易爆材料、器材要严格管理。 4现场施工主干道兼作消防通道，并随时保持通畅。73文明施工，环境管理 认真贯彻执行苏州市人民政府颁发的有关建筑工程施工和环境管理暂行规定，承担施工现场和环境管理的责任，切实遵照执行关于全省建筑业开展创建文明工地活动的有关规章制度，坚持文明施工，定期检查。 1施工现场的场内成品桩须合理堆放、整齐有序，施工现场应平坦通畅，地面无大面积积水，并满足桩机施工所需的地面承载力。 2办公和施工场所设

41、专人负责清洁管理。 3控制施工现场机械生产的噪音、振动对周围居民生活和工作的影响。 4因建筑工程施工造成和相邻单位道路堵塞的，应采取有效措施，确保出入口和道路畅通。 5建筑工程竣工后，应当在规定期限内，拆除临时设施，清理现场和四周环境，做到工完场清。74安全处理应急预案7.4.1、组织机构经理部成立应急抢救指挥领导小组：项目经理为组长，项目总工。现场负责人为副组长。成员：工程部、专职安全员、现场施工工人等。7.4.2、职责分工1 发生较大安全事故后，现场负责人应立即电话通知应急领导小组组长。并在第一时间上报通平公司、监理、甲方等。2 组长接到险情后，分析紧急状态确定相应报警级别，启动应急预案程

42、序、应急抢险指挥系统立即投入运作，现场设立指挥场所，相关人员和机械迅速撤出危险区。3 副组长：组织应急所需资源满足应急要求，与企业外应急响应人员、部门进行沟通联络。组织本单位相关人员对危险源进行风险评估。4 现场抢救组：由项目副组长负责，相关部门人员参加，根据伤员情况，指定抢救方案，安排医疗人员进行抢救。5 技术处理组：由项目总工程师负责相关人员参加，公司工程部参加，指定其可操作性的应急响应方案，为事故现场提供有效的技术储备。6 伤员营救组：由项目经理负责，相关部门参加。根据伤员情况，进行现场处理或及时送往医院。7 消防灭火组：消防灭火组由现场负责人组织，指定灭火方案，组织施工现场人员进行灭火

43、。8 善后工作组：组长由现场负责人负责，项目相关人员参加对伤亡人员的家属安抚工作，确保事故发生后伤亡人员家属思想能够稳定。应急小组成员分配如下表： 9 烧伤应急救护（1）立即将烧伤人员安置到通风、卫生场所，以防中毒、中暑。（2）消除口腔、鼻孔里的烟灰和赃物。（3）保护烧伤处，防止伤口污染。（4）拨打“120”，送医院救治。7.4.3 善后及恢复如发生人员伤亡事故，由行政科安排人员对伤者住院治疗进行陪护，并作心理安慰及精神鼓励，直至康复出院；对家属进行慰问，并及时作出赔付。对事故现场进行清理，排除潜在安全隐患，清算事故所造成的财产损失。对发生事故的原因进行调查和分析，提出事故责任人，并作出适当的

44、处理意见。总结教训，找出薄弱环节，采取纠正/预防措施。组织全现场职工进行学习，提高安全意识，增强防御能力。八、其他保证措施8.1冬季和雨季施工措施1、基坑内设排水、降水系统，及时排除坑内降水。2、进入雨季前，储备足够的工程材料与防汛物资，并做好施工机械设备的保养修理，现场配备两个抽水泵，供应急使用。3、加强与气象部门联系，坚持收听天气预报，根据气象预报合理拿牌施工。4、对施工材料作好防护准备，对作业现场的电器，开关箱以及通讯线路采取必要的防护措施，以免漏电发生安全事故。5、生产区域开挖排水沟，构筑施工区域内的自身排水系统，确保基坑雨季期间的施工安全。6、认真做好防汛抗洪期间的各项措施的落实，备足各种器材物资，责任落实到人。8.2夜间施工措施1、夜间施工要有足够的照明设施。严格遵守政府相关的关于夜间施工的明文要求。2、现场配备手电筒若干，以备检查之用。3、采取一定的降噪措施，如机械摩擦部位及时补充润滑剂，松动的地方及时拧紧。减少噪音污染。8.3社会治安综合治理措施1、搞好外来民工登记、申报工作，做到证件记录齐全。2、配合公安、街道的治安检查。3、严格门卫制度，杜绝外来人员留宿。8.4.降本增效措施（1）加强