建筑施工岗位职责牌(共3篇)

1、精品文档篇一：岗位职责牌1、项目经理岗位职责：1 ）、在“建筑工程项目管理办法”和公司总经理受权范围内对项目实施全面管理工作，履 行质量，安全岗位职责；2 ）、在法律、法规、规范、标准范围内制定项目管理制度和全面工作计划。3 ）、组织并主持项目会议，布置项目部门及岗位日常工作。4 ）、监督检查质量、安全、工期、成本控制等计划工作落实情况。5 ）、参入监理、建设、质监、安监等政府机关部门与工程项目的协调与联络工作。6 ）、安排工程资金使用计划，报总经理审批，审批材料采购计划，审核财务报账费用票据。7 ）、参入分包施工队伍的选择、决策，在总经理授意下签订协议与合同，全面管理分包队 伍工作。8 管理

2、分包队伍质量、安全文明施工，工期进度和合约履行情况，统筹协调项目内部管理。9 ）、对工程项目管理过程中、内、外部已形成的抉择及时向相关人员通报，相互沟通，形 成的决议坚决执行。10 ）、凡中、重大工程质量、安全、工期，材料采购，成本控制、员工动态，工程分包、外 部环境对工程的影响等问题， 应及时向总经理汇报、请示，在得到明确态度或意见后坚决执行。2 、项目副经理岗位职责：1 ）、协调工程项目与监理、建设、质监、安监、物业等部门的关系，联络感情，为工程正 常去施工、验收创造必要的条件，协调项目内部人员管理工作。2 ）、协调和搜通工程项目外部社会环境，影响和阻碍工程正常施工的各种因素，做好项目 外

3、部日常来访接到工作。3 ）、协助项目经理制定制度、方案、计划，为工程施工技术、质量、安全文明施工提出合 理化的建议，为项目经理当好参谋，履行岗位职责。4 ）、对财务报账票据进行初审，参入分包项目施工队伍的选择、抉择工作、5 ）、对工程项目管理过程中，内、外部已形成的抉择及时间相关人员通报，相互沟通，已 形成决议的要坚决执行。6 ）、凡中、重大工程质量、安全、工期、材料采购，成本控制，员工动态、工 程分包，外部环境对工程的影响等问题应及时向项目经理通报和公司总经理汇报、请示，在得 到明确态度或意见后坚决执行。3 、项目技术负责任人总工岗位职责1 ）、履行建筑行业标准和规范化管理中，项目技术负责人

4、的各项岗位责任制度，履行本项 目制定的岗位职责。2 ）、编制单位工程施工组织设计、进度计划和重大疑难施工技术专项施工方案，并报公司 和监理单位审批，负责向单位工程管理人员进行技术交底，审核、审批分部、分项工程专项施 工技术方案。3 ）、监督、检查、指导施工质量、安全、技术、工期、进度计划、档案资料的执行和落实， 发现问题及时指导纠正和汇报，并提出整改措施。4 ）、审核工程施工设计图纸，收集整理核对图纸会审资料，参入由业主组织的施工设计图 纸技术交底和图纸会审，并将图纸会审解决问题的方案，决议落实到各施工环节中去。5 ）、卷写施工总结，对施工过程发生质量，安全问题要分析原因，从中吸取教训，避免在

5、 今后的工作中重复发生，对施工过程中采用新技术、新材料、新工艺要总结，推广与发扬。4 、施工员岗位职责1 ）、在建筑行业规范化岗位职责范围内完成项目及工程部门岗位职责范围的全部工作内容。2 ）、安排、落实、监督、管理、服务于分管专项班组的质量、安全文明施工、工程进度等 全面日常工作。3 ）、提前做好分工管专项班组的各种材料、设备计划，避免因计划时间仓促，数据不准造 成现场误工、材料浪费和采购无法落实的情况出现。4 ）、根据分包合同约定，负责合同外用工任务单的下达和月结算汇总审核工作，负责控制 分包班组工程进度款支付的初审。5 ）、按合同约定负责分管班组工程的预算和结算工程量核对工作，分项工程量

6、预算工作要 细致、数据要准确，误差不能超过合同约定范围，否则应承担相应的责任。6 ）、协调各工种之间材料、设备使用，相互配合，避免出现工期、安全、质量相互影响， 制约和冲突的发生。7）、协助测量人员做好楼面主轴线放线及控制工作。8 ）、严格控制分包班组材料使用浪费现象，要提前计划便安排好混泥土浇筑剩余量的充分 利用工作，制作好预制构件模具，在混泥土达不到利用强度时，要增加水泥混搅拌后使用。9 ）、在监督、管理、服务好，工期进度、工程质量等工作的同时，监理、管理服务落实好 安全文明施工是其中重要的岗位职责之一。10 ）、编制分项工程施工方案，组织参入并接受质量，安全文明施工，工程进度的各项检查

7、验收，特别是隐蔽工程验收， 对出现的问题要坚决落实整改时间和措施， 特殊情况要旁站监督， 跟踪作业。11 ）、根据规范、标准、合同、制度对分管工作有权施实奖惩处罚措施。12 ）、负责分项工程技术交底，分项工程检验批检查验收、移交和档案资料填写工作，监督 班组岗前安全教育工作。5 、安全员岗位职责1 ）、安全员对项目安全生产工作进行监督、检查、督促落实负有监督检查责任。2 ）、 认真贯彻执行国家和上级安全管理法律、法规，贯彻项目及部门的安全管理制度，行 使安全管理职权，完成质安部门岗位职责中的安全职责工作。3 ）、根据规范、标准、合同、方案、制度要求，现场巡视检查安全文明施工工作，及时制 止违章

8、施工作业行为，检查发现安全隐患，提出整改方案措施，监督落实整改。4 ）、严格执行旁站制度，按照不同分部分项工程对安全生产的影响程度，采取不同的监督 旁方式，如：定时旁站、过程旁站、对有严重安全隐患部位要实行全过程旁站，直到安全隐患 解除为止。5 ）、检查监督员工食堂卫生，做好厕所、现场防蚊灭鼠杀毒工作，避免食物中毒事件的发 生。6 ）、监督、检查、落实消防设备的布设，安装就位，安全标语、标牌的悬挂。7 ）、对员工进行三级安全教育，监督施工员落实安全整改工作。8 ）、监督、检查安全保卫材料、设备日常保护工作，安排安全文明施工勤杂人员的日常工 作。6 、档案资料员岗位职责1 ）、收集入场材料、设备

9、保证资料，根据规范标准和合同约定，对建筑工程项 目使用材料、设备选样报审，入场验收，现场取样试验，并尽量控制送检材料、设备检验合格、2 ）、按规范要做好混泥土、砂浆砖块、钢筋焊接试件，确保试件标准和同条件养护的试件 组数，检测强度符合设计、规范要求。3 ）、负责工程资料的卷写、收集、整理、填报、归档、竣工图纸制作整理档案移交。4 ）、收集、整理图纸会审资料，参入由建设单位组织的设计图纸技术交底和会审工作。5 ）、编制周进度计划，经项目经理审后报监理、建设单位审批。6 ）、接受各级管理人员对档案资料检查，及时完善存在的问题，确保工程档案资料及时、 完整、真实、有效和签字手续完备。7 ）、负责监理

10、、建设、项目内部等相关单位设计图纸、文件、资料的接收与发放登记工作， 对发放图纸、会审纪要、变更设计图纸、通知、计划进度、文件资料的正确、及时和完整性负 责。8 ）、卷写项目内部会议纪要。7 、水电安装施工管理员岗位职责1 ）、编制施工现场临时用电、用水施工方案，报审后负责施实。2 ）、根据工程现场条件，项目部总体布置，并结合专项方案，合理安排利用现有机械设备、 电器、材料，使现有机械设备、电器、材料充分发挥效益。3 ）负责组织安排水、 电、焊工日常工作， 根据班组施工配合需要， 落实跟班值勤作业人员， 保证施工现场不断电、不停水，发生故障能及时排除。4 ）、坚持施工现场安全电用巡视，制止违章

11、操作行为，做好施工用电安全运行记录，接受 并参加安全文明施工各项检查，发现问题及时整改。5 ）、现场施工用电设备，埋地和固定架空线布设必须符合用电规范要求，监督现场电工， 负责保证移动电线、电缆、电箱的架空高度符合用电要求。6 ）、直接参入大中机械设备、电工、电线、电缆布设安装，负责电工设备的简易维修和保 养工作，施工现场电力线路必须采用 tns 接零保护系统（即三相五线制） 。8 、预算员岗位职责1 ）、全面熟悉掌握工程图纸设计、合同、规范及现行法规。2）、根据岗位分工、按计划时间和工作量要求及时完成各项工程预（决）算工作，与班组结算 书误差不能超出合同约定要求，否要承担相应责任。3 ）、分

12、析并提供各施工阶段分部分项工程材料，机械设备和人工消耗量，为项目抉择提供 依据。4 ）、审核分包班组工程进度申报已完成工程量及造价，参入项目成本控制抉择。5 ）、领用的图纸资料办公设备、工具用品使用过程中应妥善保管，使用完毕后要完整移交。6 ）、合理利用办公空间，保持办公环境清洁。9 、采购员岗位职责1 ）、根据“材料采购计划申请审批单”结合项目部门批量材料、设备采购规定及时采购材 料、设备。2 ）、充分了解市场材料、设备行情，在资金条件允许的条件下，严格控制材料、设备采购 价格和质量，从而降低工程成本。3 ）、工程材料、设备采购时应同时索取相关保证资料，提供给档案整理归档。4 ）、所有采购材

13、料、设备应先入库验收，由仓库保管统一发放，及时办理入库单手续，并 在一周内将已发生的费用报销单按项目部财务审核签字程序办理签字登记，超出规定时间引起 的后果由责任人承担。5 ）、提供批量材料、设备已付、累计和下欠资金报表，为财务资金开支计划提供依据。6 ）、遵守材料、设备部部门制度，完成岗位职责。10 、仓库保管员岗位职责1 ）、根据合同、“材料采购计划申请审批单”办理材料验收入库手续（特殊情况除外）不合 格的材料不予验收。2 ）、材料验收时一并索取与材料有关的证明资料，如检验报告、产品合格证、使用说明书 等，同时检验判别资料是否真实有效。3 ）、进场入库材料必须分类堆放整齐，方便取用，所有入

14、库材料应做到登入帐，帐本库存 与实物相符，所有采购材料、设备、工具用具、办公及劳保用品应办理入库和借用领用登记手 续，结合合同约定负责借用材料，设备款收取，扣除和领用材料、设备、工具用具，办公及劳 保用品的回收工作。4 ）、负责施工现场制定垃圾及废品统一回收和处理，处理收益统一上缴项目财 务。5 ）、每天上报入场材料入库单中的一联到项目经理办公室。6 ）、每月上报材料统计及库存报表一次。11 、会计出纳员岗位职责1 ）、严格执行国家的财经纪律、政策及项目的财务管理制度。2 ）、严格执行财务报销程序，按项目规定审核报销各种收支业务。3 ）、签发各种票据，做好登记和核销工作。4 ）、审核并汇总记账

15、凭证，登记有关账册。5 ）、规范建立会计档案。6 ）、严禁随意借支现金，现金存放应符合财务规定要求，在完成本职工作的前提下，力所 能及地协助其它工作。12 、保安员岗位职责1 ）、负责对出场人员物流进行检查、过问，出卖物质的材料需由项目部相关部门出具放行 单方可放行。2 ）、外来人员入场，须崇有效合法证件进行登记，取得同意后方可进入（并详记进场时间、 出场时间）3 ）、对外来施工单位的机械设备、单位、数量、型号应登表详记。4 ）、对施工现场的生活区进行巡查，如发现施工用电机械设备等安全隐患的及时上报项目 部的有关人员进行处理。5 ）、保安人员必须衣着整齐、礼貌待人、带头遵守各项规章制度、不徇私

16、情、做好工地治 安、防盗、防火工作。6 ）、坚持门卫管理制度，按规定时间关闭大门，坚守工作岗位。使用专用记录本准确记录 每天进出场材料的数量、材料名称、车辆型号以便项目管理人员核对材料设备入库的准确性和 及时性。岗位职责牌尺寸为：400X 600伽，每个岗位职责一块牌另做东西如下： 1 、2 、用涂喷的四个“丰 盛建筑”分别为600 X 800大的空心字。1仓管办公室；O 2仓 库；O 3监理办公室；六块门牌分别为：O 4项目部办公室；O 5会议室；O 6保安值班室。 O 篇二：建筑施工项目部人员工作岗位职责（ 全）项目经理部人员岗位职责1 、 项目经理岗位职责1.1 严格执行国家有关政策、法

17、律、法规，带头执行公司的各项管理规定。1.2 项目经理是公司在项目部的全权代表，首先要对公司负责，要尽心尽职对项目部的各 项工作负责。1.3 协调好业主、建设、监理等单位各方面关系，确保按合同工期组织施工，按合同规定 的内容完成任务。1.4 完成好安全、质量、文明施工规定的各项指标。1.5 负责制定并带头执行项目部的各项管理制度，履行好岗位职责。1.6 协调好项目部各部门、各管理人员、各施工单位之间的关系、保证各项工作有序运行， 保证各项生产任务的完成。1.7 搞好成本管理，对成本负全责。审查项目财务、材料帐目掌握经营情况。1.8 负责对本项目人、财、物的使用与管理，听取各部门的意见和建议，对

18、决策进行修正 或改进。1.9 审批项目材料使用计划，审查并批准工程费用收支。编制项目部人员奖金分配方案， 及资金使用计划，并上报公司。1.10 负责工程项目竣工交验工作，保证向业主移交合格产品和资料手续。1.11 负责工程款的回收结算，和后续工程的追踪承揽。1.12 组织召开项目部每周一次的工程例会。1.13 施工现场发生伤亡事故后要及时组织抢救伤员，保护好事故现场并及时向上级报告。2 、 技术负责人岗位职责2.1 负责项目部全面技术管理工作，负责处理好各分部分项工程交叉施工中的技术问题， 对搞好施工安全技术负直接管理责任。2.2 参加工程项目的设计交底和图纸会审，作好会审记录。2 3 负责编

19、制项目施工组织设计和专项施工方案（含专项安全施工方案） ，如高大异型架 子、深基坑、大模板等，需报公司审批后再组织施工。2.4 负责施工组织设计的交底工作，并监督检查各级各部门的落实情况。2.5 规划施工现场及临时设施的布局，负责规划编制施工现场平面布置图。2.6 主持“制定项目质量保证体系”及质量管理目标责任落实到人，组织对在施工程质量定期 进行检查评议。2.7 参加对质量事故的调查处理，负责事故处理技术方案的编制。对施工中容易出现的质 量问题制定预控措施，发生重大质量事故要及时上报。2.8 负责工程项目的设计变更，材料使用等技术文件的处理工作。2.9 审批分包商的施工方案。监督总体方案的实

20、施。2.10 负责推广应用“四新”技术，负责资料的收集、整理、撰写施工技术总结。2.11 组织关键工序的检查验收工作， 安全防护设施设备的验收工作， 负责对特殊及关键部 位的施工进行安全技术交底。2 12 负责组织样板间、样板段的施工，项目组织验收合格后，再报公司组织验收同意后 再进行下道工序。2.13 负责现场塔吊、外用电梯、物料提升机、吊篮等租赁安装单位资质、安装验收手续、 和施工拆、装方案的审查。参加过程管理控制保证安全生产。2 14 做好计量、测量、试验管理工作，材料设备合格分供方的审查工作。3 、 生产经理岗位职3.1 按时编制月进度计划上报公司。 负责编制分部分项施工进度计划 ,

21、和阶段性劳动力使用 计划。3.2 负责组织、协调各分包单位落实生产进度计划，主持各种生产会议，对施工工期负直 接领导责任。2.3 严格按照质量标准和施工组织设计要求组织施工，参与施工计划的编制，搞好成品保 护。3.4 掌握实物工程量和形象进度情况， 建立工程台帐，按时完成统计报表工作。3.5 负责施工现场安全文明施工管理，并对做好这项工作负直接管理责任，支持安全员的 日常管理工作。3.6 主持召开项目部每周一次的工程例会，主要内容； （安全、质量、计划、进度、劳务等） 包括其它管理内容，每次会议都要作好记录，备查。3 7 按照北京市施工现场检查评分记录表内容，每周组织项目专业负 责人，和劳务队

22、负责人参加的综合检查，针对指出的问题，填写检查记录表，有处理意见，有 专人复查，并对检查效果负责。3 8 负责施工现场宣传条幅、标牌、警示警告牌的使用管理，监督各种安全防护用品按规 定使用。保证使用效果。3 9 负责组织对项目部员工及劳务队人员的教育培训工作，并对教育效果负责。所用劳务 队的各种手续齐全有效。3 10 牢固树立“安全第一预防为主”的思想，在计划、进度、质量、与安全发生矛盾时 必须保证安全。认真执行公司制定的安全防护用品管理规定 。3 11 负责现场使用的塔吊、外用电梯、物料提升机、吊篮等进场前把有效的手续报公司 项目管理部。3 12 保证现场各类机械的使用安全，使用手续齐全有效

23、，协助机械管理员搞好现场机械 的日常管理维护工作，对机械的使用安全负主要管理责任。3 13 接待来访人员。4 、 土建工长岗位职责4.1 参与施工方案的编制， 组织好劳务队搞好分部分项工程的施工。 负责编写本专业的技 术交底，做好成品保护工作。4.2 编制本专业的施工进度计划，报生产经理审批。执行月、周施工进度计划，根椐施工 进度按时向生产经理报下月的用料计划。4.3 熟悉图纸、按规范、规程、质量标准和施工工艺要求，确保工程质量。4.4 严格按施工组织设计、施工方案程序组织施工。4.5 随时掌握质量动态，组织好自检、互检、交接检。4.6 落实施工质量责任制，搞好过程控制，制止违反施工程序的盲目

24、蛮干行为。4.7 参与上级部门组织的质量检查评定工作，办理签字手续。4.8 对施工中出现的质量问题，要迅速查明原因、制订纠正措施，报上级技术负责人批准 后及时处理。4.9 协助安全员搞好安全技术管理工作。对现场安全文明施工负管理责任。4.10 组织落实本专业施工过程中的成品保护工作。5 、 质检员岗位职责5.1 执行国家颁发的关于建筑安装工程质量检评标准和规范，认真履行监督检查职权。行使质 量一票否决权，确保项目总体目标的实现。5.2 编制项目“质量检验计划” , 增强预控力度，落实项目质量保证体系的有效运行，发现 质量问题及时处理，消除不合格因素。有质量处罚权。5.3 负责对分管的工程质量进

25、行评定，做到检查结果公开。对特殊部位、关键工序要重点 验收把关，编制并上报月度质量统计表，定期上报质量情况分析报告。5.4 对施工组织设计、质量目标、技术交底的有效性进行检查核对，对不合格项要及时上 报技术负责人和上一级质量部门，及时采取纠正措施。5.5 组织工程报验工作，组织施工过程中的土建（含水电）做好三检记录。及时召开项目 质量工作例会。5.6 负责进场物资的质量验收工作。认真与物资部门共同对进场材料的质量进行监督验收。5.7 协助工长做好成品保护工作。5.8 结合项目创优计划，对工程全过程进行实体照片拍摄并保存资料。负责工程质量有关 台帐，日常质量记录的管理工作。6 、 安全员岗位职责

26、6 1 贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度，树立“安全第一预防为主”的 思想，当进度、计划、质量、与安全发生矛盾时要首先保证安全。6 2 参与施工组织设计中安全技术措施方案的制定 , 监督各项安全技术措施的落实，认真 抓好安全生产工作。6 3 每天进行安全生产检查，及时解决生产中存在的安全事故隐患，和违章作业问题。6 4 负责审查劳务队的资质手续，劳务人员的花名册，签署安全协议书等6 5 负责和生产经理共同组织，对职工和外部劳务人员，及专业施工人员，进行安全生产 教育培训和考核，教育有记录，有教育内容，有教育时间，参加人员有签字手续，未经教育不 准上岗。负责督办各种手续证件。6 6

27、 负责和生产经理一起，每周组织一次安全文明施工综合检查，有检查内容，有检查记 录，有检查人员和被检查人员签字，对检查指出的问题有处理意 见。6 7 发生重大伤亡事故后，立即保护事故现场，组织抢救，并及时向上级部门汇报事故的 真实情况，协助搞好事故调查，按照“四不放过”的原则查明事故原因，责任，认真吸取事故 教训。6.8 负责现场保卫、消防工作管理，按照安全文明施工要求，建立内业资料管理台账，保 证现场保卫消防工作及设施有效运行。6.9 认真做好安全技术交底工作，做好分部分项工程重点部位检查验收监控工作，保证安 全监督管理工作在本项目部的有效实施。6.10 负责特种作业人员有效证件（上岗证）原件

28、的收存登记，造册管理，监督检查特种作业人员持证上岗。对明火作业人员严格动火手续。6.11 负责对所用安全防护用品的进场质量把关， 严格生产厂家的手续， 和必要的抽样复式。 特别要对安全网、安全帽、安全带等的产品质量，重点进行控制，认真执行公司制定的安全 防护用品管理规定 。6.12 根据北京市施工现场检查评分记录表中的内容，对施工现场存在的安全隐患和违 章作业问题，检查指出后不能及时整改的单位和个人，要给予经济处罚，并限期改进。6 13 负责审查进场机械各种资质手续的齐全有效，不合格的不准使用。按照安全文明施 工要求，搞好交底验收，建全安全内业台账，保证使用安全。7 、 预算员岗位职责7.1

29、协助项目经理做好项目工程的经营管理。7.2 编制或复核项目施工预算。7.3 开工前对分部分项、分层分段等部位进行工料分析，并将数据提供给项目有关管理部 门。7.4 协助上级主管部门拟定工程承包合同草拟分包合同草案。7.5 就设计变更、合同修订、补充协议等事项同业主进行磋商。7.6 依据有关规定对工程成本进行预测和分析。7.7 编制成本计划及成本控制措施。7.8 计算各个成本报告期的工程成本状况。7.9 定期进行成本分析，及时了解工程盈亏情况。7.10 负责办理结算手续，牵头处理结算中出现的各类问题。7.11 工程竣工后提供财务所需结算资料。8 、 电气工长岗位职责8.1 参与施工组织设计中电气

30、专业施工技术及管理方案的编制，搞好技术交底，对本专业 的施工质量负责，做好交叉作业的成品保护工作。8.2 搞好成本管理，配合预算人员及时核对工程量。8.3 制定电气质量管理措施，解决电气施工中的技术问题，负责施工技术变更洽商的审核 与实施。8.4 负责电气工程施工材料、设备、质量方面的鉴定和数量的认定、杜绝使用不合格材料， 设备。8 5 对搞好施工现场临时用电负主要责任，对进入现场的电气料具要保证质量，检验手续 资料齐全有效，并按照安全文明施工要求码放整齐。8.6 参加分部分项工程的验收。8.7 负责电气工程技术资料的收集、整理，协助资料人员做好竣工资料的归档工作。8.8 负责电气工程“安全文

31、明施工资料”的整理，保证资料内容齐全，正规，与施工现场 同步。8 9 负责组织新材料、新工艺、新技术的具体实施。8.10 开展本专业的 qc 活动。9 、 水暖工长岗位职责9.1 参与施工组织设计中水暖专业内容的编制，搞好施工方案和技术交底。抓好质量管理， 保证完成本专业各项质量指标。9.2 协调和其他工种的配合，保证整体工程进度计划的完成，做好成品保护工作。 ，6.3 做好水暖工程成本管理，配合预算人员及时核对工程量。9.4 组织制定水暖质量管理措施，解决施工中的技术问题，负责施工技术变更洽商的审核 与实施。9.5 负责对水暖施工材料、设备质量方面的鉴定和数量的认定，杜绝不合格材料、设备进

32、入现场。水暖物料按照安全文明施工要求码放整齐。9.6 按照“安全文明施工管理标准”负责并做好施工现场消防专业的管理工作。负责制定消防管理方案和预案，并组织实施。9 7 负责对水暖施工技术、安全文明施工资料的收集、整理。协助资料人员做好竣工资料 的归档工作。9.8 参加分部分项工程的验收。9.9 负责组织新材料、新工艺、新技术的具体实施工作。9.10 开展本专业的 qc 活动。10 、 资料员岗位职责 :10.1 负责工程声像资料和文字资料收集、整理和保管，保证技术资料真实，齐全有效。10.2 负责保管施工图纸及变更手续，保证其完整性，不得损坏和遗失。 10.3 负责项目部 对外往来文件的收发管

33、理，做好文件清单、收发文记录。对阶段性变更的图纸及文传资料要及 时发给相关专业负责人。10.4 负责项目部内部收发文管理， 项目工具书的管理， 保证信息在各职能部门的正常运行。10.5 工程竣工后，在规定时间内将竣工图及全部技术资料整理完毕，装订成册，按规定移 交档案馆和有关单位。11 、 试验员岗位职责11.1 参与“项目质量保证计划”中试验检验计划的编制。11.2 对送检样品进行试验检验，并将结果通知相关人员。11.3 确定现场施工用料配合比。11.5 协助推广“四新”技术。12 、 测量员岗位职责12.1 熟悉并核对施工图纸，保证按图施工。12.2 健全内部测量管理制度，与质量保证体系，

34、服从项目经理部的总体协调，保证各分部 分项施工，按程序标准运行。12.3 测量工作应严格遵循自检、互检的作业程序，标高控制按建筑 50 线放线。自检合格 后方可报项目部质量、工长验收，合格后报本工程项目监理部。12.4 测量要求：要保持原始记录真实、数据正确、内容完整、字体工整清 晰，记录数据应当场填写完毕。12.5 草图、点志记图等，应当场勾绘，方向、有关数据应标注清楚，并应妥善保管。12.6 测量计算工作要依据正确、方法科学、计算有序、步步校核、结果可靠。12.7 测量人员应定期对测量仪器进行检定校核，确保测量仪器在受控状态之中。13 、 临电岗位职责13.1 认真执行施工现场临时用电安全

35、技术规范必须持有电工操作证, 熟悉安全用电基本知识和所用设备性能。严格按操作规程办事。13.2 负责安装、维修或拆除临时用电工程，做好成品保护工作。13.3 对施工现场在用的电气设备，新进场的电器设备，要按规定进行检查、测试、验收、 并留好记录，不合格的不准使用。13.4 负责对施工现场所有用电设备，设施的管理和维护工作，对存在的违章作业和事故隐 患问题负主要责任。13.5 禁止非电工操作，停用的设备必须拉闸断电，锁好闸箱。认真填写值班记录和维修记 录，并签名。13.6 现场照明灯具、设备在开启前，要进行检查，在确认无故障后方可送电。 13.7 现场 的设备，开关箱、漏电开关、线路每周只少组织

36、检查一次，填写检查记录表，并签名。13.8 每日上班前，电工负责人要对值班电工进行专门教育，每天工作都要有记录。搞好值 班交接制度，做好登记。13.9 按照安全文明施工要求搞好临电内业资料的管理工作。14 、 材料员岗位职责14.1 依据项目部提供的物资需用计划， 编制阶段性材料采购计划报项目经理审批后， 按“公 司管理规定”组织采购。14.2 负责落实设备、材料半成品的外加工定货保证供应。14.3 负责制定现场设备、料具使用管理办法，及重要物资的贮存保管方案，具体负责现场 的料具使用管理，和发放收回工作。建立物资管理台帐。14.4 会同有关部门对现场使用的材料，成品半成品，供货单位资质手续和

37、质量把关，协助做好 必要的材料复试送检工作。14 5 对进场设备、材料的规格、质量、数量进行验收把关，对验收合格的材料开具入库单，对不合格的设备、材料负责监管退货，并做好记录。 14.6 按“现场料具平面布置图”及 “安全文明施工管理”要求，对现场各类材料、料具，成品，半成品，统一码放整齐，并有标 识牌。14.7 执行限额领料制度，做好限额领料单的审核、建立工程耗料台帐，控制节约用料。14.8 负责制定降低材料成本措施并贯彻执行。14.9 负责对分包单位提供物资和料具的登记、检查手续、严格材料出入场手续。14.10 负责对有毒有害、易燃易爆等材料物品建立管理台帐，并分类按要求存放。有标示 牌，

38、确保安全。14 11 对施工现场安全文明施工中分管的“现场料具管理”专业主要负责。1412 按月上报公司物资收发存报表。15 、 门卫岗位职责15.1 负责对进出现场大门的人员进行证件检查，禁止无证人员进入施工现场。15.2 负责检查进出现场车辆及大小包裹。发现盗窃行为，应立即制止，并及时报告有关领 导。15.3 负责对各分包单位施工所带的机具、工具、材料等，在施工现场的门卫处进行登记 , 到材料部门备案 , 出现场时要办理相关手续，否则不准带出现场。15.4 材料出场必须经项目经理或生产经理同意后，填写出门条，且有材料部门签字，方可 放行。15.5 外单位人员及车辆未经许可禁止进入施工现场，

39、对联系业务或找人可抵押身份证、工 作证并进行登记，限定进场时间。15.6 门卫值勤人员要认真负责， 坚守岗位， 上班时间不准做与值班无关的事情。 做好车辆、 人员、材料进出场登记，做好值班记录。15.7 值班门卫要仪表端庄 , 行为举止文明规范 , 穿制服佩戴执勤袖标。 158 坚持夜间值班巡逻制度，发现异常情况要及时处置，或报告上级领导进行处理。 篇三：建筑工程各岗位职责项目经理岗位职责一、认真贯彻执行建筑法 、合同法和国家有关劳动保护法令和制度以及公司的安全 生产制度。贯彻“安全第一、预防为主”的方针，搞好安全防范措施，把安全工作落到实处， 在各种经济承包中必须包括安全生产，做到讲效益必须

40、讲安全，抓生产首先必须抓安全。二、全面负责本工程的一切事务，认真熟悉施工图纸、编制施工组织设计方案和施工安全 技术措施，建立统一规格的“八牌一图” 。会同项目部相关人员精选强有力的施工队伍，编制工 程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划，做到文明施工。三、制定适合本工程项目的管理细则、方案及措施，组织职工按期开会学习，合理安排、 科学引导、顺利完成本工程的各项施工任务。四、认真履行建设工程施工合同条款，保证施工顺利进行，维护企业的信誉和经济利、益。五、根据本工程施工现场情况合理规划布局现场平面图，安排、实施、创建文明工地。要 求布局合理、经济。六、编制本工程总进度计划表和月进度计划表

41、及各施工班组的月进度计划表。七、和工地相关管理人员一起商订、制定和签订本工地的单项工程承包合同、材料进购合同、劳动合同及零工的处理商定。八、安排、搞好分项总承包的成本核算（按单项和分部分项）单独及时核算，并将核算结 果及时通知承包队的管理人员，以便及时改进施工计划及方案，增创更高效益。九、及时向各班组下达施工任务书及材料限额领料单；认真记录好项目经理台账。 十、深入实际了解员工的生活、工作和学习情况，采纳员工中的合理化建议，妥善解决好 员工的后顾之忧，保质、保量和按期完成本工程的施工任务。施工员岗位职责一、在项目经理的直接领导下开展工作，贯彻安全第一、预防为主的方针，按规定搞好安 全防范措施，

42、把安全工作落到实处，做到讲效益必须讲安全，抓生产首先必须抓安全。二、认真熟悉施工图纸、编制各项施工组织设计方案和施工安全、质量、技术方案，编制 各单项工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划。三、编制、组织职工按期开会学习，合理安排、科学引导、顺利完成本工程的各项施工任 务。四、协同项目经理、认真履行建设工程施工合同条款，保证施工顺利进行，维护企业 的信誉和经济利益。五、编制文明工地实施方案，根据本工程施工现场合理规划布局现场平面图，安排、实施、 创建文明工地。六、编制工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表。七、搞好分项总承包的成本核算（按单项和分部分项）单独及时核

43、算，并将核算结果及时 通知承包部的管理人员，以便及时改进施工计划及方案，争创更高效益。八、向各班组下达施工任务书及材料限额领料单。配合项目经理工作。 安全员岗位职责一、在项目经理领导下，全面负责监督实施施工组织设计中的安全措施、并负责向作业班 组进行安全技术交底。二、检查施工现场安全防护、地下管道、脚手架安全、机械设施、电气线路、仓储防水等 是否符合安全规定和标准。如发现施工现场有不安全隐患，应及时提出改进措施，督促实施并 对改进后的设施进行检查验收。对不改进的，提出处置意见报项目负责人处理。三、正确填报施工现场安全措施检查情况的安全生产报告，定期提出安全生产的情况分析 报告的意见。四、处理一

44、般性的安全事故。五、按照规定进行工伤事故的登记，统计和分析工作。六、同各施工班组及个人签订安全纪律协议书。七、随时对施工现场进行安全监督、检查、指导，并做好安全检查记录。对不符合安全规 范施工的班组及个人进行安全教育、处罚，并及时责令整改。八、在安全检查工作中不深入、不细致及存在问题不提出意见又不向上级汇报，所造成的 责任事故，应承担全部责任及后果。质量检查员岗位职责一、在项目经理领导下，负责检查监督施工组织设计的质量保证措施的实施，组织建立各 级质量监督保证体系。二、严格监督进场材料的质量、型号、规格、监督各项施工班组操作是否符合规程。三、按照规范规定的分部分项检验方法和验收评定标准，正确进

45、行自检和实测实量，填报 各项检查表格，对不符合工程质量标准、质量要求返工的分部分项工程，写出返工意见并出具 罚款单。四、提出工程质量通病的防治措施，提出制订新工艺、新技术的质量保证措施建议。五、对工程的质量事故进行分析，提出处理意见。六、向每个施工班组做（质量验收评定标准）交底。七、每个项目施工都应在施工段（墙、柱、梁、板）贴上质量检查验收表。如：混凝土柱：（浇灌时间、拆模时间、垂直度、平整度、施工班组、木工、混凝土 技术员岗位职责一、认真熟悉施工图纸，提出图纸中存在的问题，搞好图纸的会审工作。二、编制施工图纸（施工）预算，计算出材料分析汇总表，按分部分项工程（基础、主体、 装饰、分层）提出材料计划