工程部主管最新岗位职责_第1页
工程部主管最新岗位职责_第2页
工程部主管最新岗位职责_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、工程部主管最新 岗位职责责任是大 树城墙,让我们依靠 ;是火焰阳光, 让我们温暖。下面是小 编整理的工程部主管岗位职责,供你参考,希望能 对你有所帮助。1、负责建立各种 设备标 准操作 规程和维护保养规程,负责公司所有 设备的点检和维护保养,保 证生产正常进行。2、负责制定 设备月度和年度的 维修保养 计划和 备品、备件计划,建立健全各类台账。并负责安排维修保养计划的实施。3、设备发 生故障及 时组织检 修,发现隐 患及时组织处 理,做好技 术把关工作,保 证设备处 于优良的运行状 态。4、发挥主观能动性,改造不合理的 设备,完善 设施和施工 遗留的缺陷, 对重大改造和新建工程需参与 设计,提

2、出建 设性意见,并监督施工, 验收施工质量。5、现场主导并督导重要维修工程及增改工程施工,控制工作质量与进度。6、有针对性的开展 对机修工、 动力设备操作工、 电器操作工 进行各类具体培 训,提高自身及 团队的专业技能和 综合素质能力。7、与有关部 门协调 ,保证车间 的正常供 电、供气, 协助车间做好装卸工作。8、完成 领导安排的其他任 务 。1.协助领导做好工程部的管理工作,适 时制定 ( 完善 ) 工程部的各 项管理制度,以及突发事件的 应急处理措施。2.负责园区工程技 术方面的控制、管理工作,包括各 类设备 、设施运行、 维修和保养的组织实 施和管理。3.设备发 生故障及 时组织检 修

3、,发现隐 患及时组织处 理,做好技 术把关工作,保 证所管辖系统设备处 于优良的技 术状态。4.对物业设备 、设施提出完善、整改方案。5.负责对 使用中的 测量仪器进行周期性 检测和日常管理。6.负责本部门文件、资料的管理。1、根据国家管理 规范及公司管理 规定,结合项目的实际情况细化物业管理制度、操作规程,并检查督促落 实情况 ;2、开展 项目设施、设备、系统运行、 检查、保养、 维修、保 洁等工作的安排与落实 ;3、保障 项目的物 业环境、安全 环境及设备设施正常运行 ;4、定期巡 视检查 ,审核水电运行报表,对项目的物 业、安全 风险事先预防 ;5、组织制定项目设备更新、工程改造、重大维

4、修计划,报公司审批后实施 ;6、对各项能源损耗、费用支出 严格控制,做到高效低能;7、及时组织人力处理事故或 设备故障,妥善安排防范措施,减少事故及 设备故障的发生 ;8、开展相关培 训,训练提升本部 门工作人 员的物业安全技能,提升本部 门及其他部门人员的物业安全常识。1、负责工程项目预算和筹 备,保证项目的按期竣工和投入营运;2、参与会 审工程项目设计方案与工程施工 图、工程 预决算、招投 标、竣工 图等 ;3、负责拟 定项目施工合同,督促施工单位履行工程施工合同、工程施工安全并实施我方施工 现场管理要求 ;协议 4、协调、会审施工方编制的项目施工 组织计划,包括施工 进度及人员、设备、材

5、料组织计 划、技 术方案、 质量管理和安全措施等 ;5、协调落实项目开工准 备和技术交底, 负责与施工方、 业主、物 业、近邻的沟通 ;6、组织工程项目例会及 专业技术会议,及时解决施工中存在的及时问题 ;7、负责对隐 蔽工程、分部分项工程和整体工程竣工验收,并配合落 实整改 ;8、在工程施工期 间协调 好乙方及工程施工有关的各个方面的关系,并按工程施工的进度做好支付各 阶段的工程款的手 续 ;9、保证项目水电系统、消防系 统、空调系统的正常运作 ;10、负责项 目固定资产的维修、维护、申购,报废的审核和管理。1、根据年度、月度工作 计划表开展有序的客房 维修程序并 监督。监督全部 维护保养及技术把关工作,确保主机房按照 营业要求持 续不断的有效运作。2、负责每天检查工程部区域不低于一次和客房区域(不低于2 间 ) 的设备,确保 设备的正常功能的要求。3、主管作 为本系统专业 技术负责 人,必 须保证所属系 统及设备的安全正常运行, 对所属系 统及设备负 有全面管理 责任。4、负责督导下属员工服务质量标准、操作流程 标准并对各项工作实施全面 监管。解决任何 设备故障及客人提出的 问题 ,保证满足客人的需求。5、负责

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论