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文档简介

.（.）25(万份精华治理资料，2 万多集治理视频讲座. （.提供企管培训资料十一、科组基金方法草案一) 使用范围：） 专业科组基金授权部门科组长调派，使用范围包括：1. 科组内福利活动。2. 科组内表现专门人员的奖励。3. 科组内喜丧事的贺悼。4. 科组内伤病救济、慰问、送医。5. 其他由上级核准的动用事由。(二) 基金事源：基金的来源由公司按月拨发，视生产绩效而定：1. 效率在 130%以上每人拨发 200 元。2. 效率在 120%以上每人拨发 150 元。3. 效率在 105%以上每人拨发 120 元。4. 效率在 100%以上每人拨发 100 元。5. 效率在 95%以上每人拨发 80 元。6. 效率在 85%以上每人拨发 60 元。7. 效率在 70%以上每人拨发 50 元。8. 效率在 60%以上每人拨发 30 元。9. 效率在 60%以下不发。(三) 基金的运用与操纵1. 科组基金不事先拨发，动用时视实际状况由各单位科组长签报。2. 各月份未用完的科组基金并入下一月份处理。3. 科组基金的动用应填具“科组基金动用表”，表格格式如下表。一式二联。一联自存，一联交会计作帐。4.各单位科组基金统一由会计室作帐处理，每月对每一次， 对帐

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