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文档简介
销售部2010年工作计划,一工作重点阐述 引言 2010年是维郎品牌的发展元年，经过我三个月的努力，市场开发工作取得了一定的成绩，网点开发，新品推广等业绩指标基本完成公司的要求。但是在具体的品牌推广工作中，也存在着一定的问题，需要在今后的工作中加以改进和完善。,一、工作重点阐述 本年度工作计划 完成销售回款200万元 计划规划品牌培训30场以上 计划完成订货会10场以上,。,品牌推广,销售网 络建设,市场推广,二、重点工作安排,为了树立维郎品牌在消费者心目中的品牌内涵和形象，建议公司采用母子品牌战略，通过母子品牌不同的战略定位完成细分市场的目标。,通过细分若干子品牌，可以根据每个品牌市场定位的不同，分别进行产品定位，进而确定有竞争力的价格策略。,品牌形象,产品定位,三、重点工作安排,品牌推广,三、重点工作安排,一级市场,二级市场,三级市场,四级市场,销售网络建设,建立密集的销售网络渠道,辐射这些区域的销售网络,三、重点工作安排,市场推广,1,2,3,4,积极利用公司内部宣传网站及各种招聘网站宣传企业及品牌,在地方性的专业报刊和杂志刊登广告和软文，扩大品牌知名度,积极参加全国性行业展会、行业会议和社会公益活动,与各地经销商联合举办多种形式的培训、产品推广等，宣传展示公司于品牌,四、重点工作安排 第一季度工作安排,四、重点工作安排 第二季度工作安排,四、重点工作
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