特种设备事故应急救援演练方案

1、四川路桥成昆铁路米易至攀枝花段项目经理部特种设备事故应急救援演练方案 文件编号： SRBG-QEO-MPZQ-1-2014A 版 次： A/0 受控状态： 受 控 分 发 号： 拟 制： 安质部 审 核 人： 张学强 批 准 人： 孙学飞 生效日期： 2014年5月1日 特种设备事故应急救援演练方案 一、应急演练目的 本项目为了检验应急响应人员对应急预案、执行程序的了解程度和实际操作技能；同时，通过调整演练难度，进一步培训和提高应急响应人员的业务素质和能力；提高全员安全意识。 二、演练适用范围、总体思想和原则 本方案针对动用企业内部应急资源进行全面演练进行情景设计，按照特种设备安全监察条例、安

2、全生产法、危险化学品安全管理条例等国家相关法律、法规、标准和企业应急预案的要求，进行演练策划，遵守保护生命和“安全第一、预防为主”的方针以及“救护优先、防止和控制事故扩大优先、保护环境优先”的原则，并在组织实施过程中，结合实际、突出重点、讲究实效，保证演练参与人员、公众和环境的安全。 三、应急演练组织机构 组 长：孙学飞 副组长：张学强 向付群 成 员：谭岗 郭涛 李正波 李苏明 董涛 熊义坤 熊科胡波 郑运 陈俊好 刘理 其承担的任务主要包括：确定演练目的、原则、规模、参演的单位；确定演练的性质与方法，选定演练的地点与时间，规定演练的时间尺度和公众参与的程度；确定演练实施计划、情景设计与处置

3、方案，审定演练准备工作计划和调整计划；检查和指导演练准备与实施，解决演练准备与实施过程中所发生的重大问题；协调各类演练参与人员之间的关系；组织演练总结与追踪。 四、应急演练参与人员 按照应急演练过程中扮演的角色和承担的任务，将应急演练参与人员分为演习人员、控制人员、模拟人员、评价人员和观摩人员，这五类人员在演练过程中都有着重要的作用，并且在演练过程中身穿本单位工作服佩戴不同颜色的安全帽。 1、演习人员 演练策划组组长、项目常务副经理任演练总指挥。按企业应急预案规定参加演练的人员及单位：项目领导及事故设定岗位所在架子队、工程部、安质部、综合部、物资设备部、合同部、财务部等 其承担的任务主要包括：

4、救助伤员或被困人员；保护公众安全健康；获取并管理各类应急资源；与其他应急响应人员协同应对重大事故或紧急事件；按演练程序进行演练。 2、保卫组 组长：谭岗 成员：李正波 李苏明 其承担的任务包括：确保应急演练目标得到充分演示；确保演练活动对于演习人员具有一定的挑战性；保证演习进度、解答演习人员疑问和演练过程中出现的问题；保证演练过程的安全。 3、后勤保障组 组长：向付群 成员：郭涛 董涛 其承担的任务：观察演练人员的应急行动，并记录其观察结果；在不干扰演练人员工作的情况下，协助控制人员确保演练按计划进行。 4、模拟人员 应急组织模拟人员：项目全体职工 模拟应急响应效果人员：卫太平（模拟泄漏） 模

5、拟被撤离和疏散人员：若干5、观摩人员 邀请现场专业监理工程师，监理站、总监理部领导前来观摩。 五、应急演练时间：2014年5 月3 日上午 9：00 9：40 六、应急演练目标1、 应急动员展示通知应急组织，动员应急响应人员的能力。 责任方采取系列举措，向应急响应人员发出警报，通知或动员有关应急响应人员各就各位；及时启动应急指挥中心和其他应急支持设施，使相关应急设施从正常运转状态进入紧急运转状态。 2、指挥和控制 展示指挥、协调和控制应急响应活动的能力 责任方具备应急过程中控制所有响应行动的能力。事故现场指挥人员和应急组织、行动小组负责人都应按应急预案要求，建立事故指挥体系，展示指挥和控制应急

6、响应行动的能力。3、警戒与治安 维护警戒区域秩序，控制交通流量，控制疏散区和安置区交通出入口的组织能力。 要求责任方具备维护治安、管制疏散区域交通道口的能力，强调交通控制点设置、执勤人员配备和路障清理等活动的管理。 4、紧急医疗服务 熟悉有关现场急救处置程序、转运伤员的工作程序，交通工具、设施和服务人员的准备情况，以及医护人员、医疗设施的准备情况。 要求应急组织具备将伤病人员运往医疗机构的能力和为伤病人员提供医疗服务的能力。5、泄漏火情控制 展示采取有效措施遏制危险品溢漏，避免事态进一步恶化的能力。 要求应急组织具备采取针对性措施对泄漏物进行围堵、收容、清洗的能力。6、消防与抢险 展示采取有效

7、措施控制事故发展，及时扑灭火源的能力。 要求应急组织具备采取针对性措施，及时组织扑灭火源，有效控制事故的能力。7、撤离与疏散 展示撤离、疏散程序以及服务人员的准备情况。 要求应急组织具备安排疏散路线、交通工具、目的地的能力以及对疏散人员交通控制、引导、自身防护措施、治安、避免恐慌情绪的能力并对人群疏散进行跟踪、记录。五、应急演练前的准备1、演练前12天，网络和张贴宣传单通知全项目职工及企业周边群众，以免引起不必要的恐慌；2、策划组对评价人员进行培训，让其熟悉企业应急预案、演练方案和评价标准；3、培训所有参演人员，熟悉并遵守演练现场规则；4、采购部门准备好模拟演练响应效果的物品和器材；5、演练前

8、，策划人员将通讯录发放给控制人员和评价人员；6、评价组准备好摄像器材，以便进行拍摄图片，做好资料搜集和整理。六、应急演练事故情景说明 2014年 5 月 3 日 上午9：00-10：00，项目部安全员李苏明正在对2号拌合站进行常规安全巡查时发现专业电气焊工正在进行气割作业，突然氧气瓶阀门口与管接处发生泄漏，泄漏未得到有效控制并逐步升级扩散，造成起火事故。李苏明立即报告项目应急救援指挥长孙学飞指挥长孙学飞接到报告的同时立即向项目部各应急救援小组组长下达启动应急预案指令，假设当时气象条件：气温30，多云，风力5级。十、演练模拟程序 时间：9：00，演练正式开始 项目：特种设备（气瓶）泄露火灾事故应

9、急预案演练 演练内容 开始：应急救援指挥部指挥长孙学飞宣布应急演练开始9:03分项目部安全员李苏明正在对2号拌合站进行常规安全巡查时发现2号拌合站建设队伍专业电气焊工正在进行气割作业，突然氧气瓶阀门口与管接处发生泄漏。9:04分 泄漏未得到有效控制并逐步升级扩散，造成起火。项目部专职安全员李苏明立即报告项目应急救援指挥长孙学飞指挥长孙学飞接到报告的同时立即向项目部各应急救援小组组长下达启动应急救援预案。9：06分指挥组现场指挥 应急救援组长快速赶到施工现场向全项目各小组组长发出事故警报并设置现场临时指挥点（ 拌和站），员工按照预案的规定，立即停止作业，在副组长的带领下，组织人员迅速撤离作业现场

10、，到安全地点集结，并清点人数，向组长报告：其他人员全部成功疏散，请求救援，汇报完毕。现场设置临时救援指挥点：现场人员集合点：设在项目经理部拌和站。 9：08分救援队伍到达指定地点 各救援队到达现场后集合，由队长向应急领导小组组长报告，各救援队伍已全部集合完毕待命。各小组组长、救援队伍到达现场后集合。 9：10分组长向各小组发布指令 应急小组组长，向各救援组组成员发布命令，各救援队按计划立即进行救援。火势得到控制。 9：11分展开救援 先由项目安全员李苏明检查有无其它危险因素，抢险队长组织人员将伤者搀扶到安全地带交由救护组进行救护，立即拨打120急救中心和消防“119”报警电话。进行救助。 事故现场由现场保卫组进行保护，待调查组到达后，对事故调查确认，取证充分记录后，经请示同意再清理事故现场。 9：15事故现场隔离 现场保卫拉警戒带进行隔离，并指挥疏通可供消防车进入火灾发生点的通道，禁止其他无关车辆及人员进入。 9：20任务完毕、报告 现场保卫报告：已设警戒线，输通安全通道，维护现场秩序，汇报完毕。 抢险队长报告：火情以得到控制，正在清理现场汇报完毕。 救护队长报告：伤员已经初步抢救，运往医院，救援人员无伤亡，无人员失踪，汇报完毕。 9：40解除警报 应急小组组长发布命令，结束应急状态，安质部清理着火现场，更换使用过的