邯郸市峰峰矿区三六七三战略加强纪检监察机关自身建设_第1页
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文档简介

1、 1 峰峰矿区实施“三六七”战略加强自身建设 为深入推进素质建设工程，提高纪检监察队伍自身建设水平，峰峰矿区在工作实践中，大力实施 “三六七”战略，探索建立了区纪委、纪工委、镇纪委“三级联建”的自身建设机制。 一、确保“三个到位”，加强区纪检监察机关建设 以落实中纪发20099号、10号文件为契机，积极与区委区政府沟通，不断加大在人力、物力、财力方面的投入力度，确保“三个到位”。一是人员配备到位：在全区行政编制紧缺的条件下，积极与区编办协调沟通，为委局机关增加行政编制4个，编制达到31个。十分注重盘活干部这盘棋，不断加大干部调整力度，努力配齐配强纪检监察干部，仅2009年以来，就已对区纪委、监

2、察局干部进行了3次调整，选调进入区纪委、监察局20人，提拔重用28人（正科级10人，副科级14人），配备了1名非中共人士监察局副局长。二是硬件保障到位：多方筹集资金20万元更换委局机关电脑、打印机、复印机、办公桌椅、文件柜、等设备，加强内部管理，保证了纪检监察工作的顺利开展。三是制度管理到位。将管理方式由人管干部向制度管干部转变，全力加强干部管理制度建设，制定了关于在委局机关推行规范化管理的实施方案、关于对全区纪检监察干部进行工作监督的暂行办法、区纪委监察局机关干部管理暂行办法等八项管理制度。同时，结合创先争优活动，组织开展了以“内强作风、外树形 2 象、履职尽责、创先争优”为目标的主体实践活

3、动，引领全区广大纪检监察干部带头争当履职尽责的先锋，党员干部的榜样，纪检系统的标兵，践行优良作风的表率，努力唱响“全区党员干部向纪检干部看齐”的口号。1、制定纪检监察干部日常行为规范。从组织纪律、工作纪律、机关纪律三个方面，向纪检干部提出“十严格、八严禁、五不准”等23条行为规范，全面约束纪检监察干部的行为，强化作风建设，树立良好形象。2、推行去向告知制度。为委局机关各室和各纪工委、监察分局制作了统一形式的去向告知牌，以方便领导和群众了解到工作人员的当日去向和工作内容。3、实行持证上岗制度。制作纪检监察干部工作证84个，并要求所有纪检监察机关工作人员在工作期间必须佩戴工作证。引领全区广大纪检监察干部带头争当履职尽责的先锋，党员干部的榜样，纪检系统的标兵，践行优良作风的表率，努力唱响“全区党员干部向纪检干部看齐”的口号。 二、创建“六种履职”方式，加强纪工委监察分局建设 整合纪检监察资源，2008年1月率先完成派出机构改革工作，设置10个纪工委、监察分局，严格依据党章和行政监察法，探索创立了“六种履职方式”：一是评析日常报告。制发了纪工委监察分局实行所辖单位（部门）日常报告制度，纪工委、监察分局组织专人，对所辖单位报告情况进行分析研究，必要

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