用友智能制造解决方案.pptx

1、用友智能制造解决方案,汽车汽配,机械制造,电子电器,家居制造,3,1,5,制造业企业智能制造实现路径：315,三网融合,智能制造全景,五位一体,企业内部网+,企业互联网+,企业物联网+,制造业企业信息化3.0时代,“财”的管理 “人”的管理 “物”的管理,个性化定制 智能终端 两化深度融合,企业互联 消费者互联 移动互联,1.0,2.0,3.0,构建制造企业智能制造生态体系,PDCMA 五位一体模式,P,个性化 定制,D,设计制造 一体化,A,智慧化 管理,M,智能 工厂,C,多层次 业务协同,制造企业 PDCMA模式及最佳实践,PDCMA模式,企业的营销变革，最终将是制造业的革命,C2B工业

2、时代演化至消费时代，彻底的颠覆现有的商业模式,生产模式：从以生产者为中心向以消费者为中心转变 生产要素：从正向整合（生产-商业流通-消费）向逆向整合转变（消费-生产）,从用户定制到柔性制造端到端集成,用友云 - BQ PLM ERP - MES,需求,制造,交付,计划,研发,采购,模块化设计,产品定制,参数化选配,计划管理,个性化 生产订单,物料计划,生产排程,物料运输,智能生产线,制造执行,实时派工,设备连接,交付管理,运输管理,仓储管理,前端：对终端客户个性化定制和需求的承接； 中端：对个性化需求的快速承诺及供应链的计划及排产响应； 后端：基于工业互联的智能化工厂，支持高柔性化的大规模定制

3、化生产； 云端：大数据分析平台搜集系统数据和设备数据进行分析，对供应链和产品异常提前预警，提升客户满意和改善产品质量。,（9016）抱枕面料：B2D-041,（5002）真皮：T2M1120,（5002）F皮：F2F1120,L005色,（9006）抱枕面料：B2D-096,消费个性化：对沙发位的构成、材质、颜色、附属品选配,（9016）抱枕面料：B2D-041,（5002）真皮：T2M1120,（5002）F皮：F2F1120,L005色,（9006）抱枕面料：B2D-096,C：消费个性化（对沙发位的构成、材质、颜色、附属品选配） M：制造定制化（自助选配、自动展算、超级BOM、排产到人）

4、,万控开启工业产品定制化生产时代,（工程参数化选配）,通过工程选配/PLM，实现工程智能设计： 订单工程设计过程标准化和流程化 基于模板输出工程设计BOM清单 平面图的自动生成，工程展开图自动生成 快速生成CAM程序文件,ERP+MES部署： 自动编程、批次拉动排产 生产过程实时控制 数控机床使用管理、异常数据采集和管控 生产制造信息可视化、无纸化生产执行,工程智能设计,ERP+MES,引进焊接、冲压、折弯机器人，同时对现有设备进行改造，实现钣金生产线成套机器换人 通过MES控制机器的有效、准确执行,机器换人,1.BOM 2.加工图纸 3.程序文件,程序控制,参数化选配 实现客户需求响应： 订

5、单立项、报价、交底、设计等过程管理 客户特殊需求管理 售后管理,个性化定制,设备制造信息,1.客户图纸 2.特殊需求,需求到设计,设计到计划,计划到执行,万控集团联通产销研，实现从虚拟到实际,PDCMA模式,个性化定制驱动设计制造一体化需求,3D/2D CAD,CAPP,PDM,生产计划,制造跟踪,绩效考核,产品设计信息化,管理信息化,ERP,PLM,从“码头模式”转变为“大桥模式”,ERP与PLM深度融合,ERP平台,PLM平台,数据一体化,业务一体化,实现ERP和PLM实时互访，避免中间表、对照表方式所带来的数据不一致、不实时。彻底消除物料、BOM、工艺、库存数据信息孤岛。,实现ERP和P

6、LM之间的消息协同、业务协同。提高业务流程在两个系统之间处理的连贯性、高效性，消除业务孤岛。,数据集成 消息集成 单点登录,泰尔重工：设计制造一体化+项目化管理,项目立项,泰尔重工股份有限公司 冶金行业万向联轴器领域龙头企业,赛象属于复杂项目制造行业： 一个销售订单金额可达数千万甚至上亿元 一个订单对应多个项目（一个项目对应一台大型设备或生产线） 一个项目可以分解成多个子任务（一个子任务对应一个大的部套） 一个子任务可以派生出多个生产计划、采购计划、外协计划、总装计划等,赛象科技，典型项目制造管理模式,以项目制造为例：2条线、2个面、4棵树,外线：项目化管理,内线：计划与成本控制,物料,面向物

7、料,面向任务,BOM,MRP,ERP,任务,WBS,CPM,PM,MRP,CPM,BOM,WBS,RBS,FBS,设计,采购,生产,发运,安装调试,收款,外协,采购,生产,赛象科技，项目制造贯穿全过程,所有项目全部纳入ERP系统进行管理,采用条码管理，实现图纸、单据的条码化，在派工、工艺、入库等环节实现了条码/RFID管理，提高了准确性和工作效率。,基于ERP系统的智能制造应用,PDCMA模式,互联网将企业间的围墙彻底打破,多层次业务协同,3.0 社会化协同,2.0 产业链协同,1.0 企业内部协同,并联式发展：1.0补课、2.0普及、3.0示范,1993年8月成立,7大生产制造基地,2011

8、年A股上市（股票代码）：002543,年产能超过1500万台,8家独立法人公司，2家海外公司,员工总人数约4000人,5个产品事业部,2014年销售额70多亿,构建万和新电气产业链大协同平台,实现万和新电气内部 多地点、多法人、多工厂 互联互通，业务大协同,多组织企业互联网应用平台,以万和为核心 产业链大协同,社会化协同，畅想云端,友空间,嘟嘟,友云采,友报账,电子发票,财务云,采购云,办公云,人力云,友人才,薪福社,电商通,U订货,超客营销,营销云,U商城,U易联,NC PLM U9 MES,PDCMA模式,用友智能工厂：4层应用架构,智能化生产：5大应用场景 1-3-1,智能数据采集,智能

9、数据,手持终端,人员IC卡,条码/二维码,RFID,摄像头,计量,DCS/PLC,影视,库存,物流,投入产出,智能调度,有限能力,高级排程,数据分析,监控,社交,APP,智能排产,智能物流,智能监控及异常预警,生产成本,质量SPC,设备状态,点巡检,维修,异常管理,WMS,CNC/DNC,仪表,传感器,机器人,智能控制策略、模型、算法、大数据,物联网,移动互联网,物联网技术大范围成熟应用于制造业,手持终端巡检 （福建石化）,IC卡 （侨兴工业）,车间移动APP （厦门恒耀）,质检设备数据采集 （中核建中）,移动ME （航天八院）,物料识别 （鼎信电子）,异常推送APP （恒安）,能源计量 （天

10、瑞、宝舜）,车间工控屏 （南京14所）,DCS/PLC数据采集 （双良锅炉）,RFID/条码 （国机精工）,电子看板 （航天8院）,智能 物流,监控 看板,品质 管理,设备 管理,异常 管理,仓储 管理,齐套 管理,作业 计划,常规 应用场景,用友智能工厂基础特点,智能工厂实现路线图1-2-3,柔性智能工厂（管理软件+工业软件+软硬融合+DT运维）,智能工厂1.0,智能分析1 电子看板LED 移动报表分析 车间派工/报工 条码+PDA RFID+工控机,智能分析1 移动APP监控及巡检 生产指挥调度系统 设备实时运行管理 生产过程实时监视 车间物流管理（载具） 数控设备集成 机器人/AGV车集

11、成,智能分析1 BQ分析 技经指标分析 定制APS 能源管理 设备管理 工模具管理,智能工厂2.0,智能工厂3.0,全面应用 智能分析,深化应用 实时监控,基础应用 采集报工,PDCMA模式,智慧化管理的核心趋势,大数据分析 管理决策,大,小,组织划小 精细化管理 管理会计,阿米巴经营原理,经营哲学,经营会计,量化分权,哲学,实学,利他之心 利润中心,大量实践总结出多模式阿米巴经营解决方案,青岛 荏原,管理维度,R1,R2,R3,法人维度,F1,F2,F3,管理魔方,法人（集团管控） 事业部（利润中心） 二级核算（利润中心） 阿米巴（利润中心） 成本中心,多组织 5个层次,1、贸易关系 2、服务关系 3、契约关系,交易 关系,1、事业部 2、二级核算 3、阿米巴,利润 组织,1、权责发生 2、收付实现,会计 基础,1、标准成本 2、实际成本 3、实时吸收,成本 计算,1、工时权重 2、社会平均 3、加权均衡,交易 价格,1、利润表 2、资产负债表 3、现金流