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文档简介

1、XX年招商办务虚会发言稿XX年，全局招商工作在局长，主管局长以及各部门、基层单位共同努力下，招商工作都有了新的变化，截至10月底，我局招商任务三项指标及项目数，都能圆满完成上级交给我们的任务，除此之外，我们还为有关单位，如：工信委、地区医院、防火办、机关工委、政法委、财政局、计划处、地委办等协助完成招商任务，下面就今年我局招商工作完成情况简要汇报如下：一、各项指标完成情况招商指标：今年我局招商引资任务是2.44亿元，当地项目2个，亿元项目2个，异地项目1个，实际完成招商引资到位额3.014亿元，总签约项目12个，亿元项目6个，异地项目2个，为友邻单位完成项目8个。利用外资任务是138万美元，已

2、通过全区任务综合平衡全部完成。外贸进出口任务是185万美元，已通过全区任务综合平衡全部完成。除此之外，我局今年招商工作，通过省级、地级以及部门领导调研考察，获得了不同程度的认可和好评，为我局开展招商工作创造了良好的环境和平台，这些成绩的取得与局领导，包扶项目领导，各部门，各基层单位的积极努力是分不开的。二、存在不足一是个别招引项目，前期考量不够详细，导致项目推进中困难重重；二是全局看招商工作有声有色，个别基层单位仍然无动于衷；三是项目推进缺乏动力，个别项目跟进速度慢；四是项目发展不均衡。三、XX年打算一是加强现有落地项目的管理和推动跟进工作，尤其是设为产业重点和具有发展前途的项目，XX年要下决

3、心，花 大力气，使项目尽早完工，尽快达产生效。二是积极谋划新项目，充分发挥我局的资源优势、政策优势、区位优势、后发优势和环境优势，整合、调动各种招商引资的资源和力量，特别是现有在谈项目，采取走出去，请进来的办法，抓住时机，邀约洽谈，争取签订合同，早日落地。三是积极争取招商奖励机制政策兑现，鼓励招商有功之人，调动广大干群积极性，团结一致完成我局工作任务。四是建议林业局在招引项目中，结合产业带动，发展后劲等挑选几个成型项目，给予投资人以奖励，为我局创造良好的招商氛围。同时提高招商项目的“对接率”和“成功率”。实现从全民招商转变为专业招商、从粗放式招商转变为精细式招商、从盲目型性招商转变为目标性招商、从而提今后高项目成功率五是利用好省、地、部门举办的招商活动，积极地，有目的地去寻

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