产品质量考核管理制度设计

1、精品word文档可以编辑（本页是封面）【最新资料 Word版可自由编辑！ ！】产品质量考核管理制度设计设计思路1 以加强产品质量管理、落实质量责任为岀发点2本制度主要侧重于对过程质量的考核产 品 质 量 考 核 管 理 制 度 设 计解决问题1 增强员工的质量意识2.杜绝产品质量事故3 推动企业努力改进和提高产品质量编制要求1 明确相关单位或人员的质量管理责任2 细化质量奖惩管理措施应用范围本制度适用于产品在本企业加工、装配至售岀后全过程中所发生质量问题的考核奖惩管理修改与完善随着产品的升级换代，对相关内容进行适时调整制度名称产品质量考核管理制度编制部门执行部门第1章总则第1条 为促进企业不断

2、提升产品质量，减少质量成本损失，更好地落实生产过程中各类人员的质量 责任，特制定本制度。第2条 除本制度外，各分厂（车间）可结合本部门实际工作情况，制定内部的质量考核办法。第3条 本制度适用于产品在本公司加工、装配至销售岀厂后全过程所发生质量问题的考核。第2章质量考核项目第4条 产品质量考核项目包括产品直通率、产品一次交验合格率、成品率、成品抽查合格率（或成 品合格率）、成品抽查一等品率（或成品一等品率）、成品抽查优等品率（或成品优等品率）及主要零部件和主要项目抽查合格率第5条 对于产品性能、安全等有重大决定性作用的项目（节点）应列为关键项目，关键项目要选得 准确且不宜过多。例如，对产品性能的

3、考核项目，主要选用产品的主要技术、经济特性，如功率、压力等 指标。第6条 产品质量应符合各级标准。产品等级的评定按XX产品质量分等办法的规定进行。第3章产品质量管理奖惩细则第7条 树立全员质量观念，需要公司全体员工的参与。第8条公司设立质量奖励基金，每年奖励 元。各产品质量事故及质量返工的扣减款项,纳入公司质量奖励基金。第9条 公司相关责任部门或人员的责任及其奖惩标准见附表。第4章所需表单附表XX公司产品质量奖惩说明相关责任部门（人员）质奖惩说明生产车间、班组1 对产品质量有突岀贡献的个人或部门，经公司总经理批准，发放质量特别奖元加以表彰2 每个分项产品品种，凡一次验收达到优质产品者，奖励元3

4、 .每个分项产品品种，凡三次验收方能合格者，扣减元以上奖励或罚款在每月结算工资时发扣质检员1 .按要求对产品进行检验，每漏检、误检1次，扣元，并追究因此造成的经济损失2 .按要求对生产过程和工序产品进行检验，每漏检、误检1次扣元，并追究因此造成的经济损失库管员1 认真做好原辅料入库、发放登记工作，每岀现1次差错，扣发当月工资元2 未经检验合格的原辅料不得入库，每发现1次，扣元，并追究因此造成的经济损失3 做好原辅材料的保管清查工作，若因工作失误造成损坏、 变质或遗失的，扣元并追究因此造成的经济损失备注：对质量事故的惩罚，特制定以下规定质量事故1 内部质量事故的处罚一般性质量事故，每次扣罚责任部

5、门工资总额的:严重质量事故，每次扣罚责任部门工资总额的%2外部质量事故的处罚一般性质量事，故每次各扣罚责任部门及技术质量部工资总额的%:严重质量事故，各扣罚责任部门及技术质量部工资总额的%编制日期审核日期批准日期修改标记n修改处数修改日期本页为著作的封面，下载以后可以删除本页!【最新资料 Word版可自由编辑！员工录用管理制度为规范试用期员工的管理和辅导工作，创造良好的试用期工 作环境，加速试用员工的成长和进步，特制定目标责任制 制度。、员工试用期规定1、自员工报到之日起至人力资源部确认转正之日起。2、员工试用期限为 3个月，公司根据试用期员工具体表 现提前或推迟转正。（）、福利待遇1、试用期

6、员工工资根据所聘的岗位确定，核算时间从到岗工作之日起计算，日工资为：月工资 一（本月天数-休假天数）2、过节费按正式员工的 1/2发放。3、按正式员工标准发放劳动保护用品。（二）、休假1、 试用期内累计事假不能超过3天，如果特殊情况超过 3 天需报董事长批准。2、可持相关证明请病假，请病假程序和天数与正式员工 要样。3、可请丧假，请假程序和天数与正式员工要样。4、不享受探亲假、婚假二、员工入职准备1、身份证复印件一份，原件待查。2、学历证明复印件一份，原件待查。3、县级以上人民医院的体检报告。4、4张一寸照片5、部分职位（如出纳、收银员、司机、仓管）试用期员工 还须须准备房产证明、 户口本、直系亲属身份证复印件等三、行政手续1、试用人员手续办理完毕后，由行政部向试用期人员发放 办公相关用品。2、发放工作牌，办理考勤卡。3、试用期人员需要食宿的、由行政部安排住宿和就餐。4、将试用期人员带入用人部门。四、用人部门指引1、 试用员工的直接上级是入职指引人”。2、带领试用期员工熟悉本部门及其他部门，向其介绍今后工作中要紧密配合的部门及员工，同时介绍公司内公共场所 的位置，包括会议室、停车场、洗手间等。3、与试用期员工进入面谈，商讨入职后的工作安排，并向 试用期员工描述其工作的部门架构，岗位名称，职务，岗位 职责等。简单介绍将来的职业发