县供销社XX年工作总结及XX年工作打算

1、县供销社XX年工作总结及XX年工作打算根据瓜政办发XX228号文件通知，现将我社XX年工作总结及XX年工作打算汇报如下：一、XX年各项工作任务预计完成情况1、农副产品购进总额元至九月累计完成5643万元，商品销售总额完成34812万元，利润总额完成147万元。2、农资调储供应。经统计，全县化肥需求总量约为5XX吨。去冬今春以来，我社所属2个农资储备库、2个县级配送中心、7个乡级销售配送中心、33个农资连锁店，4个基层供销社、12个专业合作社，千方百计筹措资金，不遗余力组织货源，保证农资供应。止4月底，系统内企业共销售磷二铵、尿素、磷肥、复合肥等31000吨，农膜550吨。保证了全年农业生产需求

2、。3、项目建设投资总额 固定资产投资0.14亿元。其中：XX供销社420万元，三道沟供销合作社410万元。农业综合开发项目：农业生产资料有限责任公司550万元。4、棉花市场监管。自9月28日各棉花企业开秤收购以来，市场运行安全、平稳、有序。至目前已进入尾声，经统计止10月22日，各企业共计收购籽棉9.6万吨，平均价格8.94元/公斤，没有出现一起“打白条”现象。积极发展农民专业合作社。今年重点指导了河东乡双泉村和西湖乡四工村专业合作社建设工作，组织农户55户，成立“XX县合丰食用瓜农民专业合作社”、“XX县营隆农资农副产品农民专业合作社”， 两个专业合作社注册资金85万元，入社农户55人，带动

3、农户261户。5、农民骨干培训情况。XX年上半年我社所辖各企业多次深入乡镇、村组，发放涉农信息、农资商品、政策法规、种植技术等宣传资料4000余份，举办大宗农产品种植等各类培训班2次，培训农民550余人次，农民经纪人发展到460人。6、农副产品销售情况。今年年初以来，三道沟供销社、小宛专业合作社等基层社继续开展供销社传统的订单农业，与农民签订种植、销售农副产品合同 1400 余份，扶持种植葵花、辣椒等农产品11000亩地，总收购量3000吨以上。同时，为解决农产品“卖难”问题，推动网上交易，发展电子商务，助推农民增收，借助巨龙农网在西湖乡北沟村和南岔镇十工村先行试点，开通了网上供销社，发展注册

4、会员11户，以期星星之火，促成燎原之势。全系统借助场地、设施优势，采取多种措施，内引外联，帮助农民销售大宗农副产品77000吨。7、联村联户为民富民行动。按照联村联户为民富民工作计划及全县春耕生产要求，我社领导和干部职工，与乡村干部一起进村入户36人次，全面落实了五道沟村10户困难户的五年帮扶计划，并为五道沟村XX场帮扶对象帮扶春播化肥2.5吨，总价值7100元。8、争取资金情况。我县供销系统农业生产资料公司农资储备配送中心项目，于XX年被省社纳入“新网工程”项目规划，并于XX年5月由中华供销总社纳入“新网工程”专项扶持范围,采取“以奖代补”方式给予105万资金支持，现己全部到位. 项目己进入

5、验收阶段，有关工作正在积极推进。二、XX年工作打算经济指标 农副产品购进总额XX年争取完成55000万元，商品销售总额完成74000万元，利润总额完成310万元。农资供应 继续抓好农资商品储备供应工作。着力构建和培育供销社农资龙头企业，发挥农资供应主渠道作用，全面完成化肥、农药储供31000吨，农膜550吨.完成农业生产资料销售26000万元，确保春耕化肥、农药供应。棉市监管 继续抓好全县棉花市场监管工作，一是认真履行职责，把好市场准入关，规范经营行为，确保全县棉花经营无“白条”问题；二是坚持做好供销社系统棉花经营工作，采取贷款、联营、引资等多种形式搞好棉花购销，力争全系统收购皮棉不少于300

6、0吨。项目建设 继续加大农业综合开发项目和“新网工程” 项目资金争取力度，力争XX年XX县农业生产资料有限责任公司海隆分公司枸杞生产基地加工项目。XX县元通农副产品批发商贸有限公司建设项目. XX县三道沟供销合作社农副产品交易市场建设项目，XX县XX供销社鲜活农副产品交易中心建设续建项目顺利完成，XX县兴元沙专业合作社大枣种植基地项目。积极筹建XX县废旧物资市场的建设。组织建设 积极培育、打造、申报农业社会化服务体系建设项目，争取基层社恢复建设和农民专业合作社项目支持，做大做强专业合作社。新建2个专业合作社。争取在移民乡、镇新建1至5个基层社或综合服务社。全面构建县、乡、村三级农业社会化服务体

7、系。网络建设 一是加强日用消费品网络建设。按照“供销社主办、多方参与、市场化运作”原则，大力发展超市、购物中心、连锁店、加盟店、农家店等新型业态。进一步完善烟花爆竹经营网络体系，搞好安全教育培训，切实做好烟花爆竹归口经营工作，加强烟花爆竹市场管理；二是加强农副产品流通网络建设，依托基层供销社设施、场地等资源、通过自办、领办、协办、改造等多种形式兴办农产品基地或专业合作社，形成“龙头企业+专业合作社+农户”的农产品经营格局；三是规范再生资源行业管理，不断完善再生资源回收利用体系。不断完善再生资源回收利用体系建设，继续开展从业人员培训,继续开展再生资源市场经营秩序专项整治行动。做好行业发展规划，扶

8、持龙头企业，促进农资公司再生资源回收利用市场规范有序。抓好再生资源分拣中心建设工作，为XX县再生资源回收利用基地建设服好务。四是完善规范农资流通网络。以社属农资、兴农公司为龙头，以基层社、农资专业合作社、综合服务社为龙身，以连锁店、农家店、代销店等为龙尾，增大覆盖和辐射面，网络覆盖全县所有农业乡镇村组。规范经营，不断夯实基础，提升服务功能。重点亮点 继续做好我社与XX渝龙纺织有限公司予计投资1.8亿元棉纺厂纺纱项目引进、协调工作。该项目经过多次协商考察，前期工作己基本结束，有关程序正在进行。三、XX年工作措施供销社作为为农服务的合作经济组织，是推动农村经济发展和社会进步的重要力量。XX年我社将

9、积极适应农业农村经济发展的新形势，坚持公益性与经营性相结合，努力构建以农资、农产品、农村合作经济组织、融资、农村社区服务中心、再生资源等“六大经营服务体系”为主要内容的农业社会化服务体系，积极推动全县农村经济发展。为保证XX年各项工作落到实处，我们将采取以下措施：1、在推进农村现代流通网络建设上有新突破。一是继续强化网络建设。大力推进连锁经营、物流配送、电子商务等现代流通方式，加快构建农业生产资料、日用消费品、农副产品、再生资源回收和农村信息为主体的流通网络体系。二是进一步完善配送中心功能。三是圆满完成便民店建设任务，进一步拓展便民店服务领域，加强便民店的规范化管理，推动“一网多能”建设。2、

10、在提升供销社服务功能上有新突破。重点加强三个方面的工作：加快推进专业合作社的发展；不断开拓合作新领域；积极开展农村综合服务社创建，增强农村社区综合服务功能。3、在加强供销社组织建设上有新突破。一是切实加强基层社建设。选择13个条件较好的基层社，重点突破，选择培育一批经济实力强、服务功能全的中心社，发挥示范带头作用；二是加强县联社自身建设,提高服务能力。4、在创新社有企业经营机制上有新突破。围绕“新网工程”建设，以提高参与农村产业化市场竞争，提升社有企业核心竞争力和为农服务能力为根本目的，进一步强化系统联合战略，推进系统设施、技术、劳动、品牌等资源整合、改造重组和联合合作，通过利益联结机制，以产权纽带促联合，形成集团化优势，加快培育一批具有较强辐射带动力和市场竞争力的社有企业。5、在加大招商引资力度上有新突破。实行投资主体多元化，生产建设市场化，经营管理公司化，破解再生资源市场、农资经营市场、农副产品交易中心建设无资