某公司组织专职行为规范考评表

1、上海市电力公司市区供电公司组织专职行为规范考评表2004年10月行为规范（非班员类）评分标准被考核人姓名：王裕凤职（人事档案专职）部门：董事人事部、组织部岗位：组织专考核人姓名：赵洪发部门：董事人事部、组织部岗位：党建主管考核期限：从2004 年 11月至 2004年12月 评分等级X评分项目1分2分3分4分工作量正常情况下，完成小于90%的3分栏工作量。正常情况下，完成小于100%或大于等于90%的3 分栏工作量。在正常情况下，准时 保质地完成以下工 作：1. 计划工作/职责范 围内的工作：a按时、按质完成党内 信息的维护及汇总统 计上报工作； b按一级标准进行人 事档案的保管、转递、 整理

2、、收集、接待查 阅等日常管理。2. 完成领导交办的其 他任务。在3分的基础上 完成本部门内非 而受到部门领导完成工作及时性因个人原因未能及时完 成工作量中（3分）要求 的各项工作，对本部门和 基层单位工作造成影响。因个人原因未能及时完 成工作量中（3分）要求 的各项工作，但对本部门 和基层单位工作未造成 影响。能及时完成工作量中（3分）要求的各项工 作，未出现因个人工 作延误而影响本部门 和基层单位工作的情 况。在3分的基础上 完成各项工作而 门领导的表扬。工作效果有效性工作质量差错，没有及时 发现，无法挽回，造成后 果。工作质量差错，没有及时 发现，能挽回，或没有造 成后果。日常管理及信息上

3、报 基本准确。受到市区公司表工作态度无理不服从工作安排或强调客观原因、不服从工作安排消极或敷衍工作安排。工 作马虎，需经常督促。能积极完成工作量中（3分）要求的各项工 作，并积极完成领导 布置的工作。主动配合有关部 务，且有一定创工作中协调配合缺乏沟通能力，无法与他 人协作日常工作中发生的问题， 协调不力，消极配合他人 工作。能协调解决本部门、 基层单位涉及本冈位 日常工作。能配合本 部门其他专职的工在3分的基础上 的协调配合工作 部门领导的表扬作。行为规范（非班员类）月度工作计划表及小结表被考核人姓名：王裕凤 事档案专职） 考核人姓名：赵洪发 时间：2004 年11岗位：组织专职（人岗位：党

4、建主管部门：董事人事部、组织部部门：董事人事部、组织部 月被考核人签名:考核人签名:日期:工作计划时间节点要求工作目标日常工作任务做好日常接转党组织关系及接待 介绍外调、函调信；掌握有关单位 使用党内信息系统情况，并就使用 中的问题给以解决或有疑难问题 向上级请教。热情接待、诚信服 维护党内基本信息依据有关人力部门的人员变动通 知，维护人事档案人员信息；做好 人事档案的转递、整理、材料收集、 接待查借阅等日常管理。及时、正确，并做 记，使人事档案更 利用。月特定事项按2003年11月28日部内所发关 于2004年党员发展计划的反馈意 见的精神，了解、收集 2005年计划发展对象申报表。向各所属

5、13个党组 办人员了解、收集 发展对象基本信息整理新进员工的档案。鉴别分类、打印目 装订，完成10卷。对整理好的新员工档案核对、编 号、并打印标签插入档案夹。按档案编号归入档 卷。额外工作事项部门：董事人事部、组织部 职位: 至 2004.12;部门：董事人事部、组织部 职位:被考核人姓名：王裕凤考评期限：2004.11考核人姓名：赵洪发组织专职、（人事档案行为规范考评表一一部室专职岗位指标名称权重（合计100%）绩效评分等级（考核期内月度小结表综合得分）绩效积分（二权重X绩效评分工作量15%完成工作的及时性20%工作结果的有效性25%工作态度25%工作中的协调配合15%总绩效分数党建主管考核期:200