铁路车站作业计划和调车区长工作

1、铁路车站作业计划和调车区长工作车站作业计划包括班计划、阶段计划和调车作业计划， 根据分局下达的日 (班)计划进行编制，是车站实现运输组织 指挥的主要依据。车站作业计划质量的高低，直接涉及车站 效率、安全畅通，因此，要求紧密安排计划，精心组织实施， 编制高质量作业计划。调车区长作为车站场(区)的调车领导 人，上传下达，负责本场(区)的调车具体工作，还要正确及 时地编制、布置调车作业计划，在车站作业计划的编制和实 施过程中发挥着重要作用。第一节班计划和阶段计划一、班计划班计划是车站作业计划的基本计划，指在一个班内车站 应完成的各项运输任务的作业组织计划。一日需要编制两个 班计划，即 8：006：0

2、0 为第一班；6：0018：oo 为第二 班。(一)车站班计划内容1 列车到达计划：各方向到达的列车车次(划分车场的 车站要有场别)、时分、机车型号、编组内容(去向别重车数、 车种别空车数、到达本站重车数 )。2 列车出发计划：发往各方向的列车车次(划分车场的 车站要有场别)、时分、机车交路和型号、编组内容(去向别重车数、车种别空车数 )、车流来源。3 卸车计划：全站卸车数、主要卸车点大宗货物卸车 数、卸后空车用途。4 装车计划：全站装车数、主要装车点大宗货物品类、 车种、去向别的装车数，配空来源，挂运车次。核心列车、 方案“三定”列车及直达、成组装车各主要装车点品类、车 种、去向别的装车数，

3、配空来源，挂运车次。5 客车底取送、摘挂、调转的车次、时间、车种、辆 数。6 班任务，其内容主要包括：(1) 货车出入总数，阶段运用车计划，货车平均中转时 间，货车一次货物作业平均停留时间；(2) 全站及各场别的到、发列数，编解列数，无调直通 列数；(3) 各货场和专用线别的装、卸车数；(4) 计划扣修车数，站、段、厂修竣车数，货车备用及 解除计划；(5) 厂、矿、港、林交接站和国境站货车交接次数、时 间、车种、辆数；(6) 工务、电务、水电、供电施工计划；(7) 其他临时重点任务。(二)班计划的编制和下达车站班计划的编制应根据分局下达的班计划任务和领 导重点指示，按照列车编组计划、列车运行图

4、、运输方案和 站细的要求，一般由主管副站长 ( 调度室主任或运转主 任)负责编制，经站长 (或副站长)批准后下达执行。二、阶段计划阶段计划是车站班计划分阶段的具体安排，也是完成班 计划的保证。一般情况下，一个班分为 34 个阶段，即每 个阶段计划的时间为 34h。(一)阶段计划的主要内容1 各方向到达列车车次、时分、机车型号、进入场别、 占用线别、编组内容、解体顺序和起止时分；2 发往各方向的列车车次、时分、机车交路及型号、 编组内容、车流来源、占用发车场别、线别、编组作业起止 时分；3 各货场及专用线别的卸车数 ( 包括直达、成组 ) 、品 名、收货人、送车时间、卸空时间、空车用途；4 各货

5、场及专用线别的装车数、车种、品名、到站、 空车来源、送入时间、装完时间、挂运车次；5 重点军用、超限等特种货物和车辆加挂盼车次、辆 数、编挂限制；6 中转列车成组甩挂车次、时问、辆数、去向；1 各场(区)及货场、专用线间车辆(包括检修、洗刷、加冰、倒装等车辆)的交换次数、取送地点、时间、辆数； 8 客车底取送及摘挂的车次、时间、地点、车种、辆数；9 调车机运用和整备计划，驼峰解体、牵出线编组及 货凋取送作业的安排。(二)阶段计划的编制和下达阶段计划由车站调度员编制，经值班站长审批后，由车 站调度员和车站值班员于阶段计划开始半小时前，分别向调 车区长(或驼峰值班员 )、货运调度员、客运值班员、列检所 值班员、机务段值班员、列车段值班员、车场(助理)值班员、 扳道长等有关人员