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文档简介

1、时 间 管 理,美国管理学家RobertEKelley和他的同事通过在贝尔实验室和3M公司近十年的研究终于发现了一个重大的、令人吃惊的结论。一个优秀的工作者,你无需高IQ、非常强的自信或者圆滑的社交技巧,事实上,你只需改进你的九项工作策略。他们研究发现你只要把这九条策略贯彻到你的日常生活中去,你就能极大提高工作能力 。这九条策略按重要性的次序排列如下:,1、主动性 2、网络化 3、自我管理(时间管理) 4、洞察力 5、下属关系 6、领导关系 7、团队工作 8、组织知识 9、表述能力,目录,一、时间管理的定义 二、我是怎样浪费时间的? 三、时间管理的五大理论 四、时间管理的十大关键 五、时间管理

2、的十四法则,什么是时间? 时间是物质运动的顺序性和持续性 其特点是一维性,是一种特殊的资源 毫无弹性 无法取代 无法蓄积 不能再生,什么是时间管理?,时间管理 不是指以时间为对象而进行的管理; 它是指面对时间而进行的“个人的自我管理”。如工作任务,工作习惯和生活习惯、生活方式等,时间管理的重要性,人类的发明史就是一部与时间斗争的历史 因为生命(时间)是有限的,而人的欲望是无限的。 组织的发展也是在不断地和时间进行较量才取得管理的进步.,为什么要进行时间管理?,人生最宝贵的两项资产,一项是头脑,一项是时间。 无论你做什么事情,即使不用脑子,也要花费时间。 因此,管理时间的水平高低,会决定你事业和

3、生活的成败。,目录,一、时间管理的定义 二、我是怎样浪费时间的? 三、时间管理的五大理论 四、时间管理的十大关键 五、时间管理的十四法则,时间管理的五大误区,工作缺乏计划 组织工作不当 拖延的习惯 事必躬亲,不懂授权 进取意识不强,15项浪费时间的主要因素,控制 电话打扰 不速之客,顺便来访 信息资源不全 缺乏自我约束 不善于拒绝,15项浪费时间的主要因素,计划 试图完成过多的工作或不切实际的时间预算 “消防救火式”或“危急型”管理 没有目标、优先次序和每日计划 搁置未完成的任务,15项浪费时间的主要因素,信息传递 频繁的会议 过多的决策:优柔寡断或拖延,15项浪费时间的主要因素,组织 混淆职

4、责和职权 办公桌杂乱无章 指挥 无效的授权 人力 人多事少,人员不合理安排,目录,一、时间管理的定义 二、我是怎样浪费时间的? 三、时间管理的五大理论 四、时间管理的十大关键 五、时间管理的十四法则,三、时间管理的五大理论,第一个:“6点优先工作制” 第二个:帕累托原则 第三个:莫法特休息法 第四个:麦肯锡30秒电梯理论 第五个:要事第一理论,第一个:“6点优先工作制”,就是要求每天全力以赴做6件最重要的事。这个方法是咨询大师艾维利提出的价值2.5万美元的时间管理方法;,第二个:帕累托原则,其核心内容是生活中80%的结果几乎是源于20%的活动,即二八理论。根据这一原则,我们应该首先完成那些紧急

5、又重要的工作,其次是重要而非紧急的任务,再次是紧急而非重要的工作,最后是那些既不重要也不紧急的工作。 掌握这一点很重要,它可以决定你今晚是看电影还是去写一个报告。,第三个:莫法特休息法,也就是不要长时间的做同一种工作,而是要经常的做不同内容的工作,保持精神上的兴奋点,进行主动的调剂和放松。,第四个:麦肯锡30秒电梯理论,据说麦肯锡曾经丢掉过一个客户,原因是这个客户董事长在电梯里碰到了麦肯锡的项目经理,要求他谈谈项目的结果,可怜的项目经理没有在电梯运行的短短30秒内把结果说清楚。后来麦肯锡就要求员工要表达清楚,直奔主题,凡事要归纳在3条以内。,时间管理的四象限,重 要,不重要,紧急,不紧急,I,

6、危机 时间紧的项目 救火,计划 准备 提升自己,干扰 一些会议 一些报告,逃避性的活动,必要的,领导的,虚假的,浪费的,第五个:要事第一理论,4D工作法,重 要,不重要,紧急,不紧急,I,DO IT LATER 稍后做,DELEGATE 授权,DONT DO IT 不做,必要的,领导的,虚假的,浪费的,DO IT NOW 立即做,普通人的时间分配,重 要,不重要,紧急,不紧急,I,25-30%,15%,50-60%,2-3%,必要的,领导的,虚假的,浪费的,高绩效经理的时间分配,重 要,不重要,紧急,不紧急,I,20-25%,65-80%,15%,1%,必要的,领导的,虚假的,浪费的,每天分析

7、工作任务,A型:重要并且紧急的任务; B型;重要或紧急,但不是既重要又紧急的任务; C型:既不重要又不紧急的日常任务 如果你对某项任务的分类犹豫不决,就把它归入C型任务,或取消。,考虑一项任务的优先程度,平衡日常工作任务,一个工作日,A型任务 你应该尝试每天 完成几项紧急和 有难度的任务,B型任务 你的工作主要由这 部分任务构成,这 些任务应占去大部 分工作时间。,C型任务 这些不紧急的事情 在有时间时再做。,要事第一原则的启示,人重于事 确定你的第二象限 未雨绸缪预防危机 认清忙碌的真象是狗摇尾巴还是尾巴摇狗? 第一次就把事情做好 休息高效率的原动力,最重要的是行动,要成功就必须行动 行动要

8、有恒心 当机立断,目录,一、时间管理的定义 二、我是怎样浪费时间的? 三、时间管理的五大理论 四、时间管理的十大关键 五、时间管理的十四法则,四、时间管理的十大关键,(一)设立明确的目标 (二)列一张清单 (三)20:80定律 (四)确定不被干扰时间 (五)和你的价值观相吻合 (六)最有效率的事情 (七)充分地授权 (八)同一类的事情一次做完 (九)做好时间日志 (十)时间大于金钱,(一)设立明确的目标,成功等于目标,时间管理的目的是让你在最短时间内实现更多你想要实现的目标; 你必须把今年度4到10个目标写出来,找出一个核心目标,并依次排列重要性,然后依照你的目标设定一些详细的计划,你的关键就

9、是依照计划进行。,(二)列一张清单,1年度目标切割成季度目标,列出清单,每一季度要做哪一些事情; 2 季度目标切割成月目标,并在每月初重新再列一遍,碰到有突发事件而更改目标的情形便及时调整过来; 3 每一个星期天,把下周要完成的每件事列出来; 4 每天晚上把第二天要做的事情列出来。,(三)20:80定律,用你80%的时间来做20%最重要的事情,因此你一定要了解,对你来说,哪些事情是最重要的,是最有生产力的。 谈到时间管理,有所谓紧急的事情、重要的事情,然而到底应做哪些事情? 当然第一个要做的一定是紧急又重要的事情,通常这些都是一些突发困扰,一些灾难,一些迫不及待要解决的问题。当你天天处理这些事

10、情时,表示你时间管理并不理想。 成功者花最多时间在做最重要,可是不紧急的事情,这些都是所谓的高生产力的事情。然而一般人都是做紧急但不重要的事。你必须学会如何把重要的事情变得很紧急,这时你就会立刻开始做高生产力的事情了。,(四) 确定不被干扰时间,假如你能有一个小时完全不受任何人干扰,自己关在自己的房间里面,思考一些事情,或是做一些你认为最重要的事情。 这一个小时可以抵过你一天的工作效率,甚至有时候这一小时比你三天工作的效率还要好。,(五)和你的价值观相吻合,你一定要确立你个人的价值观,假如价值观不明确,你就很难知道什么对你最重要,当你价值观不明确,时间分配一定不好。 时间管理的重点不在管理时间

11、,而在于如何分配时间。 你永远没有时间做每件事,但你永远有时间做对你来说最重要的事。,(六)最有效率的事情,每一分钟每一秒做最有效率的事情; 你必须思考一下要做好一份工作,到底哪几件事情是对你最有效率的,列下来,分配时间做它做好。,始终直瞄靶心-绩效晋升,(七)充分地授权,列出你目前生活中所有觉得可以授权的事情,把它们写下来,然后开始找人授权,找适当的人来授权,这样效率会比较好。,(八)同一类的事情一次做完,假如你在做纸上作业,那段时间都做纸上作业; 假如你是在思考,用一段时间只作思考; 打电话的话,最好把电话累积到某一时间一次把它打完。 当你重复做一件事情时,你会熟能生巧,效率一定会提高。,

12、(九)做好时间日志,你花了多少时间在哪些事情,把它详细地记录下来,每天从刷牙开始,洗澡,早上穿衣花了多少时间,早上搭车的时间,早上出去拜访客户的时间,把每天花的时间一一记录下来,做了哪些事,你会发现浪费了哪些时间。 当你找到浪费时间的根源,你才有办法改变。,(十)时间大于金钱,时间大于金钱,用你的金钱去换取别人的成功经验,一定要跟顶尖人士学习; 千万要仔细选择,你所接触的对象,因为这会节省你很多时间,假设与一个成功者在一起,他花了四十年时间成功,你跟十个这样的人一起,你是不是就浓缩了四百年的经验?,做最有效率的事情 充分授权 每天保证一个小时“不被干扰” 同一类事情最好一次做完 做好“时间日志

13、” 与别人的时间取得协调,目录,一、时间管理的定义 二、我们是怎样浪费时间的? 三、时间管理的五大理论 四、时间管理的十大关键 五、时间管理的十四法则,时间管理十四法则,明确目标 目标能最大限度的聚集你的资源,包括时间。因此,只有目标明确,才能最大限度地节约时间。,时间管理十四法则,分清轻重缓急 始终做最重要的事情。 时间管理的精髓即在于分清轻重缓急,设定优先顺序。,时间管理十四法则,制定计划,写成清单 相信笔记,不相信记忆。养成“凡事预则立”的习惯。 不要只订进度表,要列学习表,任务要明确具体,比较大或长期的任务要拆散开来,分成几个小事项。,时间管理十四法则,遇事马上做,现在就做 养成遇事马

14、上做,现在就做的习惯,不仅克服拖延,而且能占“笨鸟先飞”的先机。久而久之,必然培育出当机立断的大智大勇。,时间管理十四法则,第一次做好,次次做好 要100%认真地学习,要全时地学习。第一次没做好,同时也就浪费了没做好事情的时间。,时间管理十四法则,专心致志,不要有头无尾,时间管理十四法则,珍惜今天,当日事当日毕 制定每日的学习时间进度表,每天都有目标,有结果,日清日新。每日不清,必然积累,积累就拖延,拖延必堕落,颓废。,时间管理十四法则,养成整洁和条理的习惯 要用精力最好的时间来做最重要的事情,而用精力不好的时间来做较不重要的事情。这样才能体现真正的品质和高效,保持能量,节省体力,节约时间。,时间管理十四法则,养成快速的节奏感 养成快速的节奏感,不仅提高效率,节约时间,给人以良好的作风印象,而且也是健康的表现。,时间管理十四法则,设定完成期限 有期限才有紧迫感,也才能珍惜时间,设定期限是时间管理的重要标志。,时间管理十四法则,善用零碎时间 争取时间的唯一方法是善用时间,充分利用零碎时间,短期内也许没有什么明显的感觉,但成年累月,将会有惊人的成效。,时间管理十四法则,分秒不浪费,成功日记法 用日记来记录当天的重要事情和成长学习心得,用日记来总结经验、反省过失,用日记来规划明

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