高速公路路堑边坡防护重建工程施工方案

1、广源高速公路路堑边坡防护重建工程施工方案山西省阳高公路管理段2014年4月30 日一、施工组织设计或施工方案一、工程概况1、广源高速公路左线k47+940-k48+540及右线k47+140-k47+390两段落为深路堑挖方段，其边坡防护设计为浆砌片石分级全护面墙，每级护面墙顶设置平台排水沟。现第一级护面墙墙顶平台出现较多裂缝，墙身亦有大面积鼓包、勾缝脱落等现象。2014年4月18日一场降雨导致左线部分一级护面墙滑塌。经分析原因认为：护面墙滑塌是雨水沿坡顶平台裂缝及墙面勾缝脱落的缝隙渗入到土边坡与墙体接触面上，致使边坡土湿滑导致墙体滑塌。为了防止滑塌现象再次发生，保证车辆运行安全，拟将两段落护

2、面墙拆除重建。2、主要工程内容及数量：护面墙浆砌片石砌体7000m3。3、合同段工程起止时间：本项目2014年5月1日开工，2014年6月15日完工。二、设计标准护面墙采用m7.5水泥砂浆砌mu30片石，并用m10水泥砂浆勾缝；一级边坡护面墙基础埋深为1.8米；沿墙身每10米设置宽2cm的伸缩缝一道，内用沥青麻絮沿墙内、外、顶三侧填塞20cm深；防滑耳墙设置上下两道，耳墙嵌入土边坡1m,护面墙顶设置m7.5水泥砂浆砌mu30片石平台以及排水沟，并用m10水泥砂浆勾缝；护面墙泄水孔采用my10塑料滤水管，泄水孔后背用碎石作反滤层，体积为202015立方厘米，地面线或碎落台以上0.5m以梅花形交错

3、布置，间距2-3m，每级最下一排反滤层的防渗土工布连续铺设。三、机构组成1、主要人员：我单位接到任务后，要立刻迅速抽调人员组成广源高速公路路堑边坡防护重建工程项目部，项目经理由富有施工经验的人员担任、抽调有经验的施工队伍组织施工。 2、设备计划到场情况：机械名称规格型号数 量备 注装载机lw540f2台皮 卡cc1022sr4台砼运输车8m31台双桥自卸汽车20 m32台移动电站10kw4台夯土机5004台搅拌机js5002台3、管理机构设置项目部根据施工需要设置了工程部、质检部、试验室、拌合场办公室，各部门之间密切配合，共同为建好广源高速公路路堑边坡防护重建工程服务。四、重点（关键）和难点工

4、程施工方案、方法及其措施1、基础工程基础工程由专业的施工队伍负责施工，施工前先进行测设放样，确认位置、高程无误方能施工。对工程所用材料严格检查，其规格、性能必须符合规范要求，并报经监理工程师认可后再使用。各项工程严格按图采用挂线挤浆法施工，砂浆采用现场机械集中拌制。施工。（1）基础埋置深度按设计图规定和监理工程师检验同意后实施，砌筑时若遇有渗透水，及时导流排除，以保证基础和砌体砂浆初凝前不遭水害。（2）对易受水流冲刷边坡有渗水处的墙面，适当增设泄水孔。墙背填料必须夯实。（3）基础均设置在无风化岩石之上，基础的开挖采用人开挖配合机械。（4）砌筑工程采用错缝、坐浆挤紧、嵌缝料和砂浆饱满，无空洞、宽

5、缝、 大堆砂浆填隙和假缝。五、施工准备及施工工艺要求1、施工准备：1）、施工现场与行车道用彩钢板进行隔离，并按规范要求设置安全警示牌，确保施工期间行车安全。2）、根据现场情况确定施工便道位置及走向，合理准确地将砌筑材料、弃渣，运输到指定位置。3）、由于施工段落长，拟采用分段渐进施工。每次施工段长度为30米，逐段进行施工。4）、为保证施工期间交通安全，施工用砂浆采用集中场拌，拌合站设在浑源东养护工区附近，离施工现场较近，砂浆用砼罐车运送至施工现场。5）材料试验送验工作：做好砂、石、水泥、施工用水等原材料的取样送检工作，确定混凝土的配合比。2、施工工艺要求1）、施工工艺流程搭建脚手架安装卷扬机运料

6、斗拆除原墙体初次放样挂线修整土边坡挖耳墙槽清理基坑二次放样挂线选修石料拌、运砂浆砌筑勾缝、搭建脚手架：人工在墙体表面安装脚手架，脚手架用钢管搭建并作剪刀叉加固，上铺竹架板，竹架板与管架用铁丝绑扎固定。脚手架必须牢固稳定，满足施工要求。、安装卷扬机运料斗：在施工段中每隔6-8米安装一台卷扬机运料斗，有以升降材料等。、拆除墙体：人工从墙顶逐层拆除护面墙至基础底，拆卸时的石块残渣经送料斗送至地面。严禁将拆除的石块等杂物从墙体一直接抛扔到地面。、初次放样挂线：按路面宽度推算出墙脚位置，以墙脚为起点按设计坡度挂出土边坡坡面线。、修整土边坡：挂线后，将超出坡面线的多余土削掉，以保证墙体砌筑厚度。、挖耳墙槽

7、：按施工图纸所示耳墙位置掏挖耳墙基槽，基槽掏挖须平整、规范。基槽底面应平整或稍向内倾斜，以增加坡面搞滑阻力。、清理基坑：将基坑内虚土、石渣等杂质清理干净，基底按图纸要求挖成倒坡，经保证墙体的稳定。、二次放样挂线：在清理干净的基底内放样，每隔5米设置一个墙脚外边线基桩，基桩间用工程线连接。在基桩与墙顶间（考虑墙顶厚度）按墙面坡度挂施工线。挂置的施工线须准确、牢固，没有驼线现象。、片石应质地坚硬、不宜风化、无裂缝；片石表面无水锈等污染物，外形大致方正，厚度不小于15cm.将表面平滑、尺寸方正较大的片石修凿后堆放在一起，做于墙面料；墙体料宜采用棱角分明底面平整的片石，体积较小的石渣用于填缝。、拌、运

8、砂浆：施工用砂浆采用集中场拌。砂浆搅拌选用js500搅拌机配合人工填料搅拌。水泥、砂等原材料均设置料仓储存，搅拌机旁安装砂浆配合比标牌和200kg的磅称。水泥填加量是根据配合比计算出每盘砂浆的水泥重量后再折合成水泥袋数进行填加；中粗砂采用手推车填加，在手推车中划刻线，将砂装入推车中并与刻线装平，过磅后分别称量后折算出每盘砂浆所用砂的车数进行填加。拌制好的砂浆用砼罐车进行运送，在运送过程中，砼罐车须不停旋转搅拌以保证砂浆和易性。、砌筑：砌筑之前将基面和坡面夯实整平后，方可开始砌筑；在砌筑每一石块之前要用清水洗干净并使其砌底饱和。所有石块均按坐浆法自下而上分层砌筑，即砌一块石头，坐一次浆，砌完一层

9、再砌下一层。面石按三顺一丁或两顺一丁的方法砌筑，相邻石块间留2-3cm间隙并用砂浆填筑，填筑的砂浆低于石块表面3cm,以方便勾缝。墙体内砌筑要按片石大面朝下的方法进行砌筑，在较大的缝隙中用小石块填充并用用锤挤浆，使缝隙密实饱满。每层砌筑完毕后应石块表面外露干净，缝隙内砂浆饱满，石块固定就位，墙面及边口平整。砌筑时相邻段高差不大于1.2米，各段水平砌缝要一致；先铺筑砌角及镶面石，然后铺筑帮衬石，最后铺筑砌腹石，角隅石或镶面石与帮衬石相互锁合。有砌筑过程中，严格禁止使用堆砌地的方法进行砌筑，杜绝添一层砂浆，铺一层石头的“包饺子”施工法。、勾缝：勾缝为凹缝，勾缝砂浆选用细砂。勾缝时，先将缝隙内多余耗

10、资剔除，若缝隙存在较小或紧挨情况，则在凿缝，缝隙凿至3cm为宜。用清水将缝隙内部及砌石表面湿润，砂浆在嵌满压实，其面不超过砌石表面，以把砌缝表面抹平抹满为宜。待勾缝砂浆强度达到20%时（手指按无明显印迹）修边，将片石上多余砂浆刮掉，不得污染砌面。勾缝完成后及时洒水养护。六、工期安排拟定于2014年5月1日开工，2014年6月15日完工，总工期为45天。各分项工程工期安排详见表。工期安排表序 号工程项目开工时间完工时间1施工准备2014年5月1日2014年5月5日2基础、墙身工程2014年5月6日2014年6月15日3勾缝2014年6月10日214年6月15日七、确保工程质量和工期的措施因本工程

11、施工工期间不封闭交通，施工现场面积狭小，造成施工难度大、任务重。为确保按期、保质保量圆满完成施工任务，针对本工程的特点，拟制定以下工期保证措施：1、组织措施1）、缩短施工准备期，尽早进入工程施工。在合同签署后3天内，项目主要管理人员全部到位，结合现场条件将全力以赴组织有关人员进行临时设施建设，安排施工准备和编制工程施工的技术性文件，确保早进场、早开工。主要管理人员序号姓名组内职务备注1霍敏项目负责人2张权利技术负责人3张永林现场负责人4李保定试验负责人5孟建军安全负责人2）、搞好标准化施工，通过合理的施工组织与正确的施工方法来提高施工进度。3）、强化管理，健全内部经济承包责任制，利用经济杠杆充

12、分调动广大职工的积极性、自觉性，作为保工期的组织和措施保证。2、劳力的配置 根据总体施工进度安排，做出劳动力使用计划，保证劳动力充足，确保工程的正常施工。劳动力计划安排：项目部配备专业技术硬工作经验丰富的人员投入本工程施工，根据工程进展，各种技术人员、劳务人员陆续进场，根据本项工程内容、数量和工期要求，从工程开工5.1-5.20投入80人，5.20-6.15投入150人，各种劳务人员实行弹性编制，动态管理。3、物资供应1）、保证料源充足。开工前做出一次性备料计划，提前考察各种材料的货源、储量、运距等，详细制定出进料计划，保证各种物资的供应。2）、根据生产计划编制材料供应计划，超前订货加工，同时

13、严把原材料质量关，防止因不合格材料而影响工程质量。3）、进场材料及时抽提进行验证试验和标准试验，确保材料的合格率。4、设备配置做好设备的使用、保养、维修工作，配足常用易损配件，保证各种设备的正常运转，提高其利用率。主要机械配置机械名称规格型号数量备注装载机lw540f1台皮卡cc1022sr1台砼运输车8m31台双桥自卸汽车20 m32台移动电站10kw1台夯土机5001台搅拌站js5001台5、技术保证措施1）、制定阶段目标，科学合理安排施工工序。通过分析各施工工序的时间，采取特殊措施尽可能减少影响进度的薄弱环节，科学合理地缩短各施工工序的循环时间来提高施工进度。同时牢牢抓住关键工序的管理与

14、施工，确保关键工序施工的工期与质量。2）、组织技术、质量管理人员学习技术规范与施工监理程序，准确掌握本工程所要求的标准与程序。3）、加强技术管理和工序管理，杜绝因工作失误延误工期。6、质量管理控制措施1）、各施工队要建立完善的质量控制措施，健全质量管理意识，以保证对本工程所有施工环节进行有效的控制。2）、各施工队的施工负责人必须无条件服从监理工程师的领导。3）、各施工队人员的素质和数量必须能够满足所承担工程生产实际的需要。4）、加强对工程所需原材料的质量控制，所有工地原料及半成品无监理工程师签认，不得投入使用。5）、加强各工序间的质量控制，一道工序不合格，不准施工下一道工序，以每道工序达优良来

15、保证整体工程创优良。6）、未经广源高速公路路堑边坡防护重建工程领导组办公室同意及履行变更手续不得随意进行施工变更，更不能随意降低质量标准。7）、未尽事宜，按监理规范和合同文件规定执行7、质量管理组织机构建立质量管理组织机构，成立全面质量管理领导小组。项目经理任组长，总工程师任副组长。项目部成立全面质量管理小组，工程部部长任组长，技术部部长任副组长，负责本项目整个工程质量的管理工作。质检工程对质量薄弱环节制订出能够保证质量的各项措施，并组织实施，克服质量通病。项目部每天定期对工程质量进行全面检查，并写出质量检查通报，对出现质量问题的当事人，根据情节轻重，给予处理。对于在检查中成绩突出、质量优良的

16、当事人，进行奖励。以此提高施工队的责任心和积极性，保证工程质量。8、控制措施实施细则（1）建立施工组织设计的审批制度施工组织设计由项目总工主持，由项目经理、路基工程师、桥梁工程师、机械设备部部长，工程部部长，质检部部长，试验工程师共同商讨确认实施。施工组织设计在工程开工前15天报监理工程师审核，按照监理工程师的审批意见进行修改完善后方可进行施工。（2）施工图纸复核制度图纸的复核在施工开工前复核完毕，图纸的复核由工程部负责，必须明确复核内容，部位、复核人员及复核方法，复核结果填写分部分项工程技术复核记录，发现问题，及时上报监理工程师，进行复核，其结果作为施工技术资料归档。（3）技术、质量交底制度

17、技术、质量的交底工作是施工过程基础管理中一项不可缺少的重要工作内容，交底必须采用书面签证确认形式，具体可分为以下几方面：项目经理必须组织项目部全体人员对图纸进行认真学习，并同设计代表联系进行设计交底。施工组织设计编制完毕并送业主和总监审批确认后，由项目经理牵头，项目工程师组织全体人员认真学习施工方案并进行技术、质量、安全书面交底，列出分部分项工程的施工要点。本着谁负责施工谁负责质量、安全工作的原则，各分项工程负责人在安排施工任务同时，必须对施工队进行书面技术质量、安全交底，必须做到交底不明确不上岗，不签证不上岗。（4）现场材料质量管理严格控制外加工、采购材料的质量各种地方材料、外购材料到现场后

18、必须由试验人员进行抽样检查，发现问题立即与供货商联系，直到退货。搞好原材料三次复核取样、送样工作。水泥必须取样进行物理试验；有效期超过三个月的水泥必须重新取样进行物理试验，合格后方可使用。（5）计量器具管理工程部和中心试验室负责所有计量器具的标定、使用及管理工作。现场计量管理器具必须确定专人保管、专人使用。他人不得随意动用，以免造成人为的损坏。损坏的计量管理器具必须及时申报修理调换，不得带病工作。计量器具要定期进行校对、标定；严禁使用未经标定过的量具。（6）强化施工管理，确保工程质量工序工程质量控制a、由工程质检部和专职质量检查员将各作业工序质量管理要点落实到各工序，规范各道工序的施工操作规程

19、。b、各工序作业负责人和质量检查员按质量管理要点针对工序施工操作人员进行技术交底，严格控制施工。c、各作业工序负责人和检验人员随施工过程和操作过程及时进行检查。d、专职质量检查人员应从巡视、检查、旁站监督等方面对工序工程质量进行严格控制。工序检测检验首次检验首次检验是指某一分项工程的第一道工序检查验收，并对施工进行总结，将总结报告上报项目经理，由项目经理审批后，上报监理工程师，得到驻地监理工程师同意后，方能进行正式施工。b、自检自检是指分项工程工序施工过程和完成后对该工程产品的检查，必须强化施工过程中的自检力度，发现问题及时处理，将问题彻底解决在施工过程中。c、专检项目部设工程质检部，配备专人

20、、专车、专用设备进行工程质量的监督检查。隐蔽工程检查验收a、各项目部质量检查人员对各项工程隐蔽部分，须经过检查，并保存工程的照片。b、隐蔽工程检查要按规范的要求，详细检查并认真填好记录，并进行归档。（7）本项目段关键工程质量控制措施加强测量和实验工作为试验配备充足的试验检测仪器和专业技术人员，为施工提供可行的工艺参数和中间试验能力。特别是在施工过程中，配备充足的责任心强的试验人员，全过程检测护面墙的施工。在测量过程中，坚持测量闭合复核制度，提高测量成果水准，为工程质量创优奠定坚实的基础。做好施工机械的配套选型，选择最佳的施工工艺，保证工程质量。（8）二级验收及分部分项质量评定制度分项工程施工过

21、程中，各分管负责人必须督促施工队做好自检工作，确保当天问题当天整改完毕。分项工程施工完毕后，各分管负责人必须及时组织施工队进行分项工程质量评定工作，并填写分项工程质量评定表交施工队确认，最终评定由项目经理、质检部专职质检员检定。项目经理每月组织一次施工队之间的质量互检，并进行质量讲评。质检部对每个工队进行不定期抽样检查，发现问题以书面形式发生限期整改指令单，项目施工队负责在指定期限内将整改情况以书面形式反馈到质检部。工程质量评定a、由工程质检部根据公路工程质量检验评定标准及招标文件对分项工程进行评定。b、工程质量评定分为优良、合格和不合格三个等级，本单位所承建工程必须达优良标准。（9）工程质量奖罚制度遵循“谁施工、谁负责”的原则，对各施队进行全面质量管理和追踪管理。凡各施工队在施工过程中违反操作规程，不按图施工，屡教不改或发生了质量问题，项目部有权对其进行处罚，处罚形式为整改停工，罚款直至赶出本工地。凡各施工队在施工过程中，按图施工，质量优良且达到优质。（10）缺陷责任期内的质量管理项目部安排人员对缺陷责任期内的工程项目进行定期检查，发现问题及时解决并按项目要求实施工程质量保证服务，以满足业主对