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文档简介

1、管理人员下井管理制度为规范各级管理人员下井行为，提高下井质量，认真落实各级管理人员安全生产职责，进一步促进各级管理人员工 作作风转变，不断加强煤矿安全管理水平。 根据公司关规定， 特制定如下管理制度。一、矿各级管理人员必须按规定要求跟班下井，其下井次数、班次及抓“三违”次数必须符合规定，做为对管理人 员安全绩效考核依据，达不到规定次数，按下井管理制度及 相关规定进行考核。下井班次及次数规定：(1) 项目经理每月下井不少于 5次；(2) 安全生产系统副矿级领导每月下井不少于15次(3) 各专业安全生产业务科室的正、副科长、技术员每 月下井不少于15次；二、下井人员要把保证安全生产作为首要责任，切

2、实掌握当班井下的安全生产状况，加强对重点部位、关键环节、 薄弱区段的巡视检查，及时发现和组织消除事故隐患、制止 违章违纪行为，严禁违章指挥。三、作业现场发生危及职工生命安全的重大事故隐患和严重问题时，下井到现场检查人员必须立即采取停产、撤人、排除事故隐患等紧急处置措施，并及时向调度室汇报。四、各级管理人员下井，要将下井的时间、地点、经过 路线、发现问题及处理意见等填写干部下井信息表，作为下 井考勤及事故隐患排查“三定”的原始依据存档备查。五、矿调度室要建立各级管理人员下井台帐，注明下井、出井时间及去往工作地点，准确掌握下井的管理人员人数，并向总调度室汇报科队级以上管理人员下井情况；六、矿安全信

3、息站负责建立各级下井人员台帐，台帐要 求使用统一附表格式，加封皮，注明台帐类别名称、单位名 称及月份，负责收集干部下井隐患信息表，排查隐患；调度 室负责对各级下井人员数量、班次一月一汇总，月未将矿科 级以上各级管理人员当月下井情况报公司安全科并存档备 查。七、考核办法1、各级管理人员下井执行调度、安全二考勤，安全、 调度部门负责监督考核。2、各级管理人员下井数量和质量要与安全奖励挂钩考 核，并作为考核干部作风的一项重要内容。各级管理人员下 井无故达不到应下井数的，因公出差、培训、事假除外，按 规定进行处罚。3、各级管理人员没有按规定下井、下井考勤登记有弄虚作假、或到现场不履行责任造成安全生产事故的（24小时内非三违因素引发），由公司安全委员会按照有关规定追究 相关人员责任。4、建立领导干部下井公示和举报制

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