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文档简介

1、精品word文档可以编辑(本页是封面)【最新资料 Word版可自由编辑! !】酒店仓库管理制度仓库管理基本规定:一、物料管理按照先进先出、物以类聚、账实相符、物料按规定存放原则执行。二、仓库流程分为:进料流程、发放流程、库存品管理等。三、仓库管理人员职责:(1)负责仓库的物料保管、验收、入库、出库等工作。(2)提出仓库管理意见及物资采购计划,在批准后贯彻执行。(3)严格执行公司仓库保管制度及其细则规定,防止收发货物差错出现。(4)入库及时,手续检验不合要求不准入库;出库时手续不全不发货。(5)合理安排物料在仓库内的存放次序,按物料种类、规格、等级分区堆码,不得 混堆和乱堆,保持库区的整洁。(6

2、)负责定期对仓库物料盘点清仓,做到帐、物、卡三相符,并好月度、年度盘点 工作。(7)负责仓库管理中的出入库单、验收单等原始资料、帐册的收集、整理和建档工 作,及时编制和按时上交收支存报表,及时准确地登记材料明细分类帐簿。(8)以公司利益为重,爱护公司财产,不得监守自盗。仓库管理工作程序规定一、物料验收1、仓管员对采购购回的物品无论大小、多少等都要进行验收。要做到:A与实物的名称、型号、规格、数量等不符的不验收;B对购进物品已损坏的不验收;C对购进有保质期的材料,超过保质期的不验收;D发票所计数量与实物不符,但名称、型号、规格相符的可按实际数量验收入库。2、物料验收后,要根据发票上列明物品名称、

3、型号、规格、单位、单价、数量和金额 录入入库单一式三份,一份仓管留底,一份连同发票交财务部报账,一份交采购。、物料存放(1)物料要分类存放。库房按物料类别及工作流程划分为各个存储区,各类物料要 分类存放,同类物料集中存放,不得混放。物料存放应科学、合理、整齐、有序,严防 物料翻倒。库房内要保持卫生、整洁。货区内不得存放任何无标记或者无记录的物料。(3)库存物料应包装完好,发现破损及时更换。用防静电材料包装的物料,要按原包 装形式存放标注存放要求的货箱,应按要求存放,以避免造成物料的损耗与毁坏。(4)防止物料受潮,雨季尤其要注意,必要时要通风。晴天时要开窗换气。易受潮物 料包装箱内要放防潮剂,并

4、定期检查防潮情况。(5)库房管理安全第一,要做好消防工作,每个仓库配备两至三个灭火器,出现异常 情况应及时上报领导。(6)出、入库物料的装卸搬运应轻拿轻放,严禁野蛮操作。三、物料出库:(1)各部门、各单位的领货人员一般要求专人负责,领料单经部门领导签字后,仓库 方可发货。(2)仓管根据领料单实发数量填写出库单,出库单一式三份,领料单存根联留底, 客户联交领料人,会计联交财务。(3)仓库对任何部门均按正规手续发货,严禁先出货后补办手续或白条顶库。四、盘点与账务处理:(1)仓库物资要求每月底盘点一次,做到帐物相符。盘点期间原则上停止发货,实 在急用的当下月发货。盘点有盘亏盘盈的情况需查明原因,并上

5、报领导,查明后进行账 务处理。(2)客房一次性消耗品除仓库库存盘点外,还需对房务中心的库存进行盘点,月末按 盘点数进行假退库。(2)物料出、入库房每日要登账,登账必须有原始凭证如:出库单和入库单,无原始 单据一律不能进帐。按记账原则、方法和要求设立账簿并登记入账。账簿做到整齐、清 洁、一目了然。本页为著作的封面,下载以后可以删除本页!【最新资料 Word版可自由编辑!员工录用管理制度为规范试用期员工的管理和辅导工作,创造良好的试用期工 作环境,加速试用员工的成长和进步,特制定目标责任制 制度。一、员工试用期规定1、自员工报到之日起至人力资源部确认转正之日起。2、员工试用期限为 3个月,公司根据

6、试用期员工具体表 现提前或推迟转正。(一)、福利待遇1、试用期员工工资根据所聘的岗位确定,核算时间从到岗工作之日起计算,日工资为:月工资 一(本月天数-休假天数)2、过节费按正式员工的 1/2发放。3、按正式员工标准发放劳动保护用品。(二)、休假1、 试用期内累计事假不能超过3天,如果特殊情况超过 3 天需报董事长批准。2、可持相关证明请病假,请病假程序和天数与正式员工 要样。3、可请丧假,请假程序和天数与正式员工要样。4、不享受探亲假、婚假。二、员工入职准备1、身份证复印件一份,原件待查。2、学历证明复印件一份,原件待查。3、县级以上人民医院的体检报告。4、4张一寸照片5、部分职位(如出纳、

7、收银员、司机、仓管)试用期员工还须须准备房产证明、户口本、直系亲属身份证复印件等三、行政手续1、试用人员手续办理完毕后,由行政部向试用期人员发放 办公相关用品。2、发放工作牌,办理考勤卡。3、试用期人员需要食宿的、由行政部安排住宿和就餐。4、将试用期人员带入用人部门。四、用人部门指引1、 试用员工的直接上级是入职指引人”。2、带领试用期员工熟悉本部门及其他部门,向其介绍今后 工作中要紧密配合的部门及员工,同时介绍公司内公共场所 的位置,包括会议室、停车场、洗手间等。3、与试用期员工进入面谈,商讨入职后的工作安排,并向 试用期员工描述其工作的部门架构,岗位名称,职务,岗位 职责等。简单介绍将来的

8、职业发展方向和目前工作时遇到的 实际问题。4、教会试用期员工使用生产工具或办公用具。5、公司有活动要及时告知试用期限人员。6、与试用期人员进行正面沟通,引导其工作,及时了解试 用期员工在工作及生活中存在的问题并帮助其解决。本页为著作的封面,下载以后可以删除本页!【最新资料 Word版可自由编辑!员工录用管理制度为规范试用期员工的管理和辅导工作,创造良好的试用期工 作环境,加速试用员工的成长和进步,特制定目标责任制 制度。、员工试用期规定1、自员工报到之日起至人力资源部确认转正之日起2、员工试用期限为 3个月,公司根据试用期员工具体表 现提前或推迟转正。()、福利待遇1、试用期员工工资根据所聘的

9、岗位确定,核算时间从到岗工作之日起计算,日工资为:月工资 一(本月天数-休假天数)2、过节费按正式员工的 1/2发放。3、按正式员工标准发放劳动保护用品。(二)、休假1、 试用期内累计事假不能超过3天,如果特殊情况超过 3 天需报董事长批准。2、可持相关证明请病假,请病假程序和天数与正式员工 要样。3、可请丧假,请假程序和天数与正式员工要样。4、不享受探亲假、婚假。二、员工入职准备1、身份证复印件一份,原件待查2、学历证明复印件一份,原件待查。3、县级以上人民医院的体检报告。4、4张一寸照片5、部分职位(如出纳、收银员、司机、仓管)试用期员工 还须须准备房产证明、 户口本、直系亲属身份证复印件等三、行政手续1、试用人员手续办理完毕后,由行政部向试用期人员发放 办公相关用品。2、发放工作牌,办理考勤卡。3、试用期人员需要食宿的、由行政部安排住宿和就餐。4、将试用期人员带入用人部门。四、用人部门指引1、 试用员工的直接上级是入职指引人”。2、带领试用期员工熟悉本部门及其他部门,向其介绍今后 工作中要紧密配合的部门及员工,同时介绍公司内公共场所 的位置,包括会议室、停车场、洗手间等。3、与试用期员工进入面谈,商讨入职后的工作安排

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