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1、精品word文档值得下载值得拥有精品word文档可以编辑(本页是封面)【最新资料 Word版可自由编辑! !】铁路车辆检修车间文明生产制度为提高现场文明生产水平,特制定本制度。一、管理人员各岗位职责车间主任:1、贯彻落实段有关文件、制度要求,组织制订完善车间文明生产、定置管理制度2、制定车间工作生产区域划分及定置规划。3、按段要求组织车间人员进行环境整治活动。车间书记:1、定期组织卫生、定置检查评比活动。2、按段要求组织车间人员进行环境整治活动。车间专职:1、落实车间文明卫生、定置管理制度,每日检查各班组学习场所、间休室卫生状 况。2、根据段及车间调整的需要,对本办法进行修订。车间调度:1、落
2、实车间定置管理制度,制定定置各班组工作场所、工具柜、料柜、料架等定 置管理图并每日进行检查。2、落实配件搬运、储存、防护管理办法,每日进行抽查。3、根据段及车间生产结构调整的需要,对本办法进行修订。工长:1、制订班组、岗位定置卫生管理办法。2、督促班组人员在工作中和作业场所按规定穿戴劳动保护用品,始终保持作业区 域卫生状况良好,完工后进行彻底清扫和设备维护保养工作。3、按车间划分的卫生、定置管理区域进行细分,每一个区域落实到岗位、责任到 人。4、对班组各岗位的卫生、定置情况进行奖罚。职工:1、在工作中和作业场所按规定穿戴劳动保护用品,自觉维护和使用设备、工具、 量具、仪器等,作业场区做到工完、
3、料净、场地清(包括工具柜、材料架),道路通畅2、保持工作间、更衣室、间休间干净整洁,物品摆放有序。3、本着谁产生的垃圾谁负责清理”的原则,在每道工序完工后对设备进行擦拭保 养,对工位进行清扫。二、日常管理1、各班组将卫生区域划分到个人,明确责任和清扫标准。车间按现场需求配备必要的扫帚、拖把、簸箕和垃圾车,职工作业完毕后应立即对作业区域进行卫生清扫, 做到“工完料净场地清”。每日上、下午各班组应进行完工检查,及时发现解决问题。2、车间、班组对工作中的生产场所进行卫生日常检查,发现未及时清扫的作业者 纳入考核,一次警告,二次E类,第三次D类依次类推。3、每日下午卫生清扫完毕后,由车间调度组织各班组
4、工长对各班组的现场卫生定 置情况进行检查并在完工分析会上通报。4、班组、车间在日常检查过程中,应按照车间卫生定置要求进行,对卫生清扫保持较好的、较差的拍照并进行公示。对于连续三次差点公示的,班组当月评比扣3分5、对工班长无故不参加检查、当日发现的问题未落实的由工长承担。6、班组管理混乱,卫生定置未严格落实到人,造成扯皮,纠纷的由工长承担。7、无故不进行检查或检查后未及时向班组通报落实,造成现场环境失控的,由调 度、技术员、支部书记分别承担责任。&各班组按要求制定更衣室、学习室的卫生清扫、物品管理办法。每周末,由车间组织对卫生进行一周检查、评比本页为著作的封面,下载以后可以删除本页!精品word
5、文档值得下载值得拥有【最新资料 Word版可自由编辑!员工录用管理制度为规范试用期员工的管理和辅导工作,创造良好的试用期工作环 境,加速试用员工的成长和进步,特制定目标责任制制度。一、员工试用期规定1、自员工报到之日起至人力资源部确认转正之日起。2、员工试用期限为 3个月,公司根据试用期员工具体表现提 前或推迟转正。(一)、福利待遇1、试用期员工工资根据所聘的岗位确定,核算时 间从到岗工作之日起计算,日工资为:月工资 +(本月天数 -休假天数)2、过节费按正式员工的1/2发放。3、按正式员工标准发放劳动保护用品。(二)、休假1、试用期内累计事假不能超过 3天,如果特殊情况超过 3天需 报董事长
6、批准。2、可持相关证明请病假, 请病假程序和天数与正式员工要样。3、可请丧假,请假程序和天数与正式员工要样。4、不享受探亲假、婚假。二、员工入职准备1、身份证复印件一份,原件待查。2、学历证明复印件一份,原件待查。3、县级以上人民医院的体检报告。4、4张一寸照片5、部分职位(如出纳、收银员、司机、仓管)试用期员工还须 须准备房产证明、户口本、直系亲属身份证复印件等。三、行政手续1、试用人员手续办理完毕后,由行政部向试用期人员发放办公 相关用品。2、发放工作牌,办理考勤卡。3、试用期人员需要食宿的、由行政部安排住宿和就餐。4、将试用期人员带入用人部门。四、用人部门指引1、试用员工的直接上级是入职指引人”。2、带领试用期员工熟悉本部门及其他部门,向其介绍今后工作 中要紧密配合的部门及员工,同时介绍公司内公共场所的位置, 包括会议室、停车场、洗手间等。3、与试用期员工进入面谈,商讨入职后的工作安排,并向试用 期员工描述其工作的部门架构,岗位名称,职务,岗位职责等。 简单介绍将来的职业发展方向和
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