电厂向集团公司领导汇报

1、电厂向集团公司领导汇报尊敬的 x 总、各位领导：大家好首先代表全体员工对 x 总及各位领导来 xxx 地区检查指导工作表示热烈欢迎。下面我将我厂近期安全生产、 经营管理和如何完成 20xx 年绩效考核目标向各位领导予以汇报。一、 企业基本情况：xxx 电厂由热电厂和 x 个热水锅炉热源点组成。xxx 热电厂现有四台 75 吨循环流化床锅炉和两台 12 兆瓦抽凝发电机组及一台 12 兆瓦背压发电机组， 年发电能力 2.25 亿千瓦时，供热能力 247 万平方米。热电厂与 xxxx 电网并网运行。三个热源点分别是xxx 公司、 xx 热力和 xxx 锅炉房。xxxxx 公司位于市区中心，该热源点现

2、有三台 14 兆瓦链条热水锅炉和三台 29 兆瓦循环硫化床热水锅炉，供热能力 153 万平方米。xxxx 位于市区东侧，该热源点有三台 29 兆瓦循环硫化床热水锅炉、供热能力 100 万平方米。xxxx 锅炉房位于市区西侧互贸区，该热源点有两台 10.5 兆瓦链条热水锅炉，供热面积 25 万平方米。目前我厂总供热能力xxxx 万平方米，现供热面积xxx 万平方米，供暖用户 xxx 万余家，供热方式采用 xxx 换热，有 xx 座换热站分布在市区热负荷集中区域， 其中 xxx 与 xxx 、xxx 热力供热管网相联接、xxx 为单独供热管网，在供热初、末期两个热源点全停，由xxx 一家供热。在保

3、证供热质量的基础上，能够产生一定的经济效益。我厂现有职工 xxx 人，管理人员 xxx 人，其中领导班子成员 xx 人，在冬季供暖期我厂 4 个热源点、 15 台供暖锅炉全部满负荷运行，冬季运行方式为热电厂 xxx 倒，热源点 xxx ，夏季热源点停产后，热电厂运行方式改为 xxx 倒。二、经营情况（一）经营指标：1 、主营业务收入：全年主营业务收入计划为 xxxx 万元，（电力收入 4741 万元，供热收入 xxx 万元）13 月份完成 5689 万元，（电力收入 xxxx 万元，热力收入 xxx 万元），完成全年任务的 35.10% 。2 、主营业务成本：全年成本费用计划为xxx 万元（其

4、中发电成本xx 万元，供热成本 xx 万元）， 13 月份完成 4841 万元（其中发电成本 xx 万元，供热成本 xx 万元）完成全年计划的 33.15 。3 、完成利润情况： 20xx 年计划模拟利润总额为 xxx 万元，1-3 月份完成 xx 万元，完成全年计划的 xx7%。（二）主要生产指标：全年计划：发电量xxxx 万千瓦时综合厂用电率 xx发电煤耗 xxxx 克/ 千瓦时一季度完成情况：发电量 : 一季度计划值为xx 万千瓦时，完成xx 万千瓦时。综合厂用电率 : 一季度计划值为xx%，实际完成 xx%。发电煤耗 : 一季度计划值为 xx 克/ 千瓦时，实际完成 xx 克/ 千瓦时

5、。三、营销情况供热面积：截止 20xx 年 4 月 15 日供热面积为 xx 万平方米，其中公企 xxx 万平方米，居民 xx 万平方米。新增供热面积全年计划新接入供热面积 xx 万平方米，待冬季取暖期开始逐渐接入，主要在 xx 月份接入。热费回收情况： 全年计划发行热费 xx 万元，截止目前累计回收热费 xx 万元，完成整个取暖期收费总额的 92.3%。四、安全生产工作情况：在安全生产方面我们严格按照集团公司和能源公司关于做好20xx 年安全工作重点要求_ 要求，细化分解我厂安全生产工作重点，从生产、营销、消防、交通等各方面都制定了详细的应急预案，完善了安全生产常态管理机制。在日常生产管理中

6、， 我们每天都对重点部位机、炉油系统、电缆沟、配电室进行认真巡回检查，严格执行卫生清扫制度，及时清理积煤、积粉。在现场管理中我们严格 “三票、三制”管理制度， 认真落实安全生产岗位责任制，通过定期召开安委会议，组织员工进行安全培训、不断提高全体员工的安全意识。20xx年一季度我厂安全生产工作稳定，机组“非停”次数为零，未发生一般及以上责任事故。五、前期工作情况目前 xx 市现有热源点都已满负荷运行， 并出现了一定的供热缺口，虽然当前 xx 市受到 _ 的影响，房地产业出现了不景气， 但目前市区在建工程和已经建完未供热的建筑面积初步统计有 100 多万平方米，为了企业的今后发展，我们针对 xx 里市今后对集中供热迫切需求的这一发展机遇。积极开展了 xxmw供热机组的前期筹备工作，在能