内装饰装修监理规划

1、目录1、工程概况 （1）2、监理工作范围 （1）3、监理工作目标 （1）4、监理工作依据 （2）5、监理工作内容 （2）一）工程开工阶段的 工作内容二）工地会议监理工 作内容三）工程施工阶段监 理工作内容四）工程造价控制监 理工作内容五）工程进度控制监 理工作内容六）竣工验收阶段监 理工作内容七）安全及文明生产 工作内容（七） 保修阶段工作内 容6、项目监理组 织机构 （8） 7、项目监理机构的人员配 备计划 （8） 8、项目监理机 构人员岗位 职责 （9） 9、监理工作程 序 （12）（1）监理工作总程序2）设计交底及施工图纸会审工作程序3）工程开工报审工作程序4）工程材料构配件质量控制基本

2、程序5）隐蔽工程、分部、分项工程、工序验收签认程序6）工程质量控制工作程序框图7）进度控制工作程序8）监理巡视检查工作程序9）工序 交检验程序10）工程安全事故处理程序11）索赔事件处理程序（12）工程变更处理工作程序（13）分部工程验收工作程序27)（14）单位工程竣工验收工作程序一、监理工作方法和措施（1）工程质量控制的监理工作内 容、方法、措施（2）工程进度控制的监理工作内容、方法、措施（3）信息资料管理的监理工作内容、方法、措施（4）施工阶段组织协调的监理工作内容、方法、措施（5）安全文明施工管理与控制的监理工作内容、方法、措施、工程概况1 .工程名称：2. 工程地点：3. 建设单位：

3、4. 设计单位：5. 施工单位：6. 监理单位：* 楼内装饰工程*同 济大学建筑设计研究院（集团）有限公司*常 州凯联工程监理有限公司7. 总建筑面积：C楼27698.2卅，其中地上建筑面积17583.8川，地下室建筑面积10114.4卅。D楼19115.3讥 A楼地上建筑面积54382叭 B楼地上建筑面积 13160叭 AB楼地下建筑面积34029川。8. 建筑层数：C楼地上5层，地下室1层；D楼地上5层；A楼地上11层， 地下 1 层； B 楼地上 2 层，地下 1 层；9. 建筑高度：C楼23.4m，D楼23.4m （至女儿墙高度25.8卅），A楼49.4m （至女儿墙高度51.4m）;

4、 B楼14.8m （至女儿墙高度16.8m）10. 建筑类型及耐火等级： C、D 楼多层框架建筑，地上建筑耐火等级二级， C 楼地下室耐火 等级为一级； AB 楼主楼及裙房耐火等级二级，地下室耐火等级为一 级；11. 质量控制目标 ：创“扬子杯”12. 安全、文明施 工目的：加 强安全、文明施工的监 督， 确保 无重大安全事 故。2、监理工作范围按委托监理合同 的规定我公司对金坛市滨湖新城金广场一期、二期装饰工程施 工阶段监理，主 要包括如下内容：安装工程的质量控制、进度控制，安全生产监督 管理、现场协调 。 （不含造价控制）3、监理工作目标1. 工期目标：本 工程建设单位对施工工期要求严格，

5、C楼施工工期控制在120 天，D楼施工工期控制在120天。2. 质量目标：质 量达到合格率 100，并满足国家备案要求标准。3. 信息资料管理 目标：督促施工单位遵守挡案管理有关规定，做好工程监理过程记录，确保竣 工验收时按规定及时交付工程归档资料。4安全施工及文明施工管理目标：加强安全，文明施工监理，确保无重大安全 事故。四、监理依据1建设单位、承 建单位、监理单位以书面形式确认的决议、会议纪要、来往电 函及其他有效的 文字记录。2本工程所采用 的主要规范：GB502102002GB50209-2002JG/T29-2003GB-50222GB18582-20011) 建筑装饰装修 工程质量

6、验收规范2) 建筑地面工程 施工质量验收规范3) 建筑涂饰工程 施工及验收规程4) 建筑内部装修 设计防火规范5) 内墙涂料中有 害物质限量6) 室内装饰装修 材料人造板及其制品中甲醛释放量 GB18580-20017) 室内装饰装修 材料溶剂型木器涂料中有害物质限量 GB18581-20011)1) 民用建筑工程 室内环境污染控制规范GB50325-2010GB502422002GB502432002GB503032002GB503002013JGJ46-20052) 建筑给水排水 及采暖工程施工质量验收规范3) 通风及空调工 程施工质量验收规范4) 建筑电气安装 工程施工质量验收规范5)

7、建筑工程施工 质量验收统一标准6) 施工现场临时 用电安全技术规范7) 相关施工和验收 规范 5、监理工作内容(1) 监理工作的内容：1质量、进度、投资监理1) 协助业主办理开 工手续，审核并批准承包单位申报的开工报告2) 参加施工图纸会 审及设计交底3) 审查承建商提出 的施工组织设计、施工技术方案、施工进度计划、施工质量保 证体系和施工安 全 保证体系。4) 督促、检查承建 商严格执行工程承包合同和国家安全技术规范、标准，协调业主和承建商之间 的 关系；5) 审核承建商或业 主提供的材料、购配件和设计的数量及质量；6) 根据施工进度计 划协助业主编制用款计划；审核经质量验收合格的工程量，并

8、 签证工程款支付 申请表；协助业主进行工程竣工结算工作。7) 审批承建商报送 的施工总进度计划；审批承建商编制的月度及周施工计划；分 阶段协商施工进 度计划，及时提出调整意见，督促承建商实施进度计划。8) 督促承建商严格 按现行规范、规程、强制性质量控制标准和设计要求施工、控 制工程质量；9) 督促、检查承建 单位落实安全保证措施；10) 组织分项工程和 隐蔽工程的检查、验收、签发工程付款凭证；11) 负责施工现场签 证；12) 督促承建商整理 合同文件和技术档案资料；13) 参加业主组织的 工程竣工初步验收；14) 提出工程质量评 估报告；15) 参加工程验收， 协助业主审查工程结算；16)

9、 检查工程状况， 参与鉴定质量责任；17) 督促承建商回访 ；18) 督促承建商及时 完成未完工程尾项，维修工程出现的缺陷。2安全监督1) 对施工单位的安 全作业责任制、安全作业保证体系进行审查，并促使其完善。 对施工单位在施 工 过程中的各项安全措施进行检查、审核并对其实施情况进行 监督；2) 督促协调施工单 位严格执行有关安全作业的法规、规定、标准，对可能预见的事 故积极提出预防 和改进措施，及时制止和纠正各种违章作业，在施工的全过程 贯彻实施安全作 业，消除隐患。对重大安全隐患和问题责令施工单位停工整改；3) 对施工现场机械 设备的数量、性能、检修及特殊工种作业人员操作证进行审核， 确保

10、施工机械设 备的正常运转，确保作业人员持证上岗；4) 审查施工单位提 交的施工现场平面布置图，督促施工单位定期检查施工用电、 机械设备、周边 防 护、消防器具等情况；针对本工程特点，加强防火意识及火 灾应急预案，督 促施工单位切实落实建设工程施工现场消防安全技术规范。各阶段监理工作 详细内容如下：(1)工程开工阶段的工作内容：1项目监理人员 在 熟悉施工图的基础上参加由建设单位组织的设计交底会议。 交底会议后应编 写会议纪要，并由参加会议的建设、设计、施工及监理各方予以签 认。2由总监理工程 师 组织专业监理工程师审查施工单位报审的施工组织设计(施 工方案)，并在 施工组织设计报审表上填写审查

11、意见，待施工单位按审查意见补充 修改后，由总监 理工程师签认。经总监理工程师签认的施工组织设计应送交建设单 位。3总监理工程师 会 同专业监理工程师审查施工单位现场的质量管理体系、技术 管理体系和质量 保证体系。在上述体系能确保工程按合同和设计要求进行、能确保 工程质量时，总 监理工程师予以确认。对上述体系审查的主要内容为：1) 质量管理、技术 管理和质量保证的组织机构；2) 质量管理和技术 管理的制度；3) 安全管理的组织 和制度；4) 专职管理人员和 特种作业人员的资格证、上岗证。5由专业监理工程师对施工单位报送的测量放线控制成果及保护措施进行检查， 检查的要求为：1) 检查施工单位专职测

12、量人员的岗位证书及测量 设备的鉴定证书；如检查结果符 合要求，则专业 监 理工程师应对施工单位报送的施工测量成果报验申请表予以 签认。6施工单位向项目监理机构报送工程开工报审表及其所附的开工报告、证明文 件等相关资料， 经专业监理工程师审查，如已具备下列五个条件，则由总监理工程 师在工程开工报 审表上签发审查意见，并报建设单位。五个方面的开工条件为： 1) 施工许可证已获政府主管部门批准；2) 征地拆迁工作能 满足工程进展的需要；3) 施工组织设计已 获得总监理工程师的批准；4) 施工承包单位现 场管理人员已到位，机具及施工人员已进场，主要工程材料已 落实；5) 进场道路、施工 用水、施工用电

13、、通讯等已满足开工要求。 7监理人员参加由建设单位主持召开的第一次工地会议。会议内容为：1 ) 建设单位、施工 单位和监理单位分别介绍各自驻现场的组织机构、人员及分工；2 ) 建设单位根据委 托监理合同宣布对总监理工程师的授权；3 ) 建设单位介绍工 程开工的准备情况；4 ) 施工单位介绍施 工准备情况；5 ) 总监理工程师对 施工准备情况提出意见和要求；6 ) 总监理工程师介 绍监理规划的主要内容；7 ) 确定各方在施工 过程中参加工地会议的主要人员，召开工地会议的周期、地点 及主要议题。第 一 次工地会议由监理机构负责起草会议纪要，并经与会各方代 表会签。(2) 工地会议监理工作内容： 1

14、在施工过程中，总监理工程师定期召开工地例会。会议的主要内容为：1 ) 检查上次会议议 定事项的落实情况，分析未完事项的原因；2 ) 检查分析工程项 目的进度计划完成情况，提出下一阶段的进度目标及落实措施；3 ) 检查分析工程项 目的质量情况，针对存在的质量问题提出改进措施；4 ) 检查工程量核定 及工程款的支付情况；5 ) 解决需要协调的 有关事项；6 ) 其它有关事宜。7 ) 会议应编写纪要 ，由监理机构负责起草，并经与会各方代表会签。 2总监理工程师、总监代表或专业监理工程师根据需要而及时组织的专题会议， 解决施工过程中 的各种专项问题。会议应编写纪要，由监理机构负责起草，并经与 各方代表

15、会签 。(3) 工程施工阶段监理工作内容： 1在施工过程中 ，当施工单位对已批准的施工组织设计进行调整、补充或变动 时，应在专业监 理工程师审查的基础上，由总监理工程师签认。2由专业监理工 程师要求施工单位报送质量控制的重点部位、关键工序的施工 工艺和确保工程 质量的措施，审核同意后予以签认。3当施工单位采 用新材料、新工艺、新技术、新设备时，由专业监理工程师要 求施工单位报送 相应的施工工艺措施和证明材料，组织专题论证，经审定后予以签 认。4项目监理机构对施工单位报送的施工测量放线成果，做好复验和确认工作。 5由专业监理工程师对拟进场的材料、构配件和设备的报审表及 其 质量证明文 件进行审核

16、，并 对进场的实物按规定比例采用平行检验或见证取样方式进行抽检。 对未经监理人员 验收或验收不合格的工程材料、构配件及设备，监理人员拒绝签认， 并签发监理工程 师通知单，书面通知施工单位限期将不合格的工程材料、构配件及 设备撤出现场， 施工单位必须及时向监理机构报送监理工程师通知回复单。6项目监理机构 做到定期检查施工单位直接影响工程质量的磅秤等计量设备的 技术状况。7由总监理工程 师安排监理人员对施工过程进行巡视和检查。对隐蔽工程的隐 蔽过程、下道工 序施工完成和难以检查的重点部位，由专业监理工程师安排监理员 进行旁站检查。8专业监理工程 师根据施工单位报送的隐蔽工程报验申请表和自检结果进行

17、现 场检查，经检查 符合要求则予以签认。对未经监理人员验收或验收不合格的工序， 监理人员拒绝签 认，并严禁施工单位进行下一道工序的施工。9由专业监理工 程师对施工单位报送的分项工程验评资料进行审核，经审核符 合要求则予以签 认；由总监理工程师组织监理人员对施工单位报送的分部工程和单 位工程的质量验 评资料进行审核和现场检查，经审核和检查符合要求后予以签认。10对施工过程中 出 现的质量缺陷，由专业监理工程师及时下达监理工程师通 知单，要求施工 单位整改，并检查整改结果，施工单位必须及时向监理机构报送监 理工程师通知回 复单。11当监理人员发 现 施工中存在重大质量隐患、可能造成质量事故或已经造

18、成 质量事故时，迅 速通过总监理工程师下达工程暂停令，要求施工单位停工整改。施 工单位整改完毕 ，经复查符合规定要求后，由总监理工程师向建设单位报告并签署 工程复工报审表 。12对需要返工处 理 或加固补强的质量事故，由总监理工程师责令施工单位报 送质量事故调查 报告和经设计等相关单位认可的处理方案，项目监理机构应对质量 事故处理过程进 行跟踪，对处理结果进行检查验收。13总监理工程师 做到将有关质量事故的书面报告提交建设单位和本监理单位， 并将完整的质量 事故处理记录整理归档（4）工程造价控制监理工作内容：1项目监理机构按下列程序进行工程计量和工程款支付工作：1 ） 施工单位统计经 专业监理

19、工程师验收合格的工程量，按施工合同的约定填报工 程量和工程款支 付 申请表；2 ） 专业监理工程师 进行现场工程计量，按施工合同约定审核工程清单和工程款支 付申请表，然后 上报总监理工程师审定。3 ） 总监理工程师签 署工程款支付证书，并报送建设单位。2未经监理人员质量验收合格的工程量，或不符合施工合同规定的工程量，监 理人员拒绝工程 计量和该部分的工程款支付申请。（注：上述工程 造价控制工作的具体操作按委托监理合同或补充协议约定。）（5）工程进度控制监理工作内容：1由总监理工程 师审批施工单位报送的施工总进度计划及年、季、月施工进度 计划。2由专业监理工 程师检查进度计划实施情况，当发现实际

20、进度滞后于计划进度 时，就签发监理 工程师通知单，指令施工单位采取调整措施，施工单位必须及时向 项目监理机构报 送监理工程师通知回复单；当实际进度严重滞后于计划进度时，就 及时报告总监理 工程师，由总监理工程师与建设单位商定对策；3由总监理工程 师在监理月报或关于进度问题的专门文件中向建设单位报告工 程进度和所采取 进度控制措施的执行情况，并提出预防由于建设单位原因造成工程 延期而导致施工 单位索赔的建议。（6）竣工验收阶段监理工作内容：1在专业监理工 程师对施工单位报送的竣工资料（质量保证资料）进行审核并 符合要求的基础 上，交总监理工程师审核。2单位工程正式 竣 工验收前，由专业监理工程师

21、对工程施工过程中的质量保证 资料进一步收集 核查，认为基本符合要求后，通过总监理工程师组织建设单位组织 设计、施工、监 理等有关单位对工程质量进行预验收；对在竣工预验收查出的质量 问题，由专业监 理工程师要求施工单位限期整改，整改完毕后由总监理工程师签署 竣工报验单，并 提出单位工程质量评估报告。3项目监理机构 参加由建设单位组织的单位工程竣工验收并提供相关监理资料。 对验收中提出的 质量问题，项目监理机构要求施工单位进行整改。工程质量符合要 求，由总监理工 程师按照单位工程竣工验收备案制的要求，会同参加验收的各方签 署竣工验收报告。(7) 安全及文明生产工作内容：1 检查施工单位的安全文明生

22、产管理系统是否建立并能有效地开展工作。2 检查施工单位的安全文明生产制度的制订并能在施工中遵守这些制度。3审核施工组织设计及专项施工方案中的安全措施是否全面、具体，有可操作 性，在施工中能否落实到位。(8) 保修阶段工作内容：1 根据委托监理 合同约定的工程质量保修期监理工作的时间、范围和内容开展 工作。2 在开展工程质 量保修期监理工作时，安排监理人员对建设单位提出的工程质 量缺陷进行检查 和记录，对施工单位进行修复的工程质量进行验收，合格后予以签 认。3监理人员对工 程质量缺陷的原因进行调查分析并确定责任归宿，对非施工单 位原因造成的工 程质量缺陷，监理人员应核实修复的费用和签署工程款支付

23、证书， 并报建设单位。6、项目监理机构项目监理机构的 组织形式:七、项目监理机构的人员配备计划（1）项目监理机构的人员配备计划：现场项目监理组人 员一览表序号姓名性别职称专业证书编号职务1.周玉林男高级工程师工民建32004493总监2.周斌男工程师工民建苏建工（常）监工 0500396号安装监理 工程师3.徐志杰男技术员建筑工程苏建工监员（常）13106号土建监理 员4.倪国芳男高工供热通风32008534安装监理 工程师5.滕慧芳女工程师电气工程 及其自动 化苏建工（常）监工1300373号安装监理 员（2）监理人员进场计划装饰阶段准备阶段周斌 徐志杰 滕惠芳注:1.以上人员均在现场办公；

24、专人记值班记录;2根据该项目的 特点和工程进度情况，有 1 名监理员，对重点部位和关键工序 实施旁站监理， 做好旁站监理记录表；3根据工程进度 情况，适当调整现场监理人员；4公司的总工程 师为工程监理技术顾问，参与图纸会审、施工技术方案审定， 指导工程质量的 检验，对现场项目监理组工作进行检查、协调。八、监理人员 岗位职责（ 1）总监理工程师岗位职责1确定工程项目 监理机构人员的分工和岗位职责；2主持编写项目 监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构 的日常工作；3查分包单位的 资质，并提出审查意见；4检查和监督监 理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员调配，对 不称职的

25、人员应 调换其工作；5主持监理工作 会议，签发项目监理机构的文件和指令；6审定承包单位 提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划；7审核签署承包 单位的申请，支付证书和竣工结算；8审查和处理工 程变更；9主持或参与工 程质量事故的调查；10调解建设单位 与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期；11组织编写并签 发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作 总结；12审核签认分部 工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工 申请，组织监理 人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收；13主持整理监理 工程项目的监理资料。（2）专业（内装饰、设备、水

26、、电、暖通 ）监理工程 师岗位职责：1负责编制本专 业的监理实施细则；2负责本专业监 理工作的具体实施；3组织、指导、 检查和监督本专业监理员的工作，当人员需调整时，向总监理 工程师提出建议 ；4审查承包单位 提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并向总监理工 程师提出报告；5负责本专业分 项工程验收及隐蔽工程验收；6定期向总监理 工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向 总监理工程师汇 报和请示；7根据本专业监 理工作实施情况做好监理日记：1) 施工情况：当天 的施工内容、工程会议、主要材料、机械设备、劳动力的进出 场情况。2) 存在问题：工程 质量和工程进度等。1 ) 问

27、题处理：对提 出的问题、处理情况等结果；签发的文书和单据(备忘录、监 理通知、隐蔽工 程验收单等)，现场的协调工作情况。4 ) 其它：包括安全 、停工情况及合理化建议等。8负责本专业监 理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报；9核查进场工程 材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及 其质量情况，根 据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验， 合格时予以签认 ；8负责本专业的 工程计量工作，审核工程计量的数据和验始凭证。(3) 现场监理员岗位职责：1在专业监理工 程师的指导下开展现场监理工作；2检查承包单位 投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况

28、， 并做好检查记录 ；3复核或从施工 现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证；4按设计图及有 关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录， 对加工制作及工 序施工质量检查结果进行记录；5担任旁站工作 ，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告；1做好监理日记 和有关的监理记录。1) 负责进场材料、 构件、半成品、机械设备等的质量检查。2) 旁站监理、跟踪 (全过程、全天侯)检查。3) 工序间交接检查 、验收及签署。4) 负责工程计量、 验方及签署原始凭证。5) 参与现场施工安 全、防火和文明的检查监督。6) 填写监理日记， 及时如实填报原始记录。7) 及时报告现场发 生的质量问题

29、，安全隐患和异常情况。8) 整理监理内业资 料。(4) 材料复试见证员的岗位职责：1根据国家、地 方和设计的要求，督促施工方对原材料、成品、半成品、构配 件、设备等质量 进行现场检查和复试；2承包单位取样 时，见证员必须在场进行见证，并对试样实施监护；3见证员必须和 承包单位的取样员一起将试样送至检测单位，有专用送样工具 的工地，见证员 必须亲自封样，并对试样的代表性和真实性负有责任；4见证员必须在 承包单位填写的检验委托单上签字、盖章，并出示“见证员证 书”；5督促检查承包 单位应按有关规定，及时对工程材料、构配件、设备进行检验、 工程试验及进口 材料设备的开箱检验和海关商检书，并审查其检验

30、结果；6及时汇总工程 材料、构配件、设备的质量检验和工程试验，及时做好有关台 帐登记。(5) 安全监理工程师应履行下列职责：1督促承包单位 严格执行国家安全生产劳动保护的方针、政策、法律、法规及 上海市主管部门 制定的安全文明施工的法规、制度。认真贯彻“安全第一、预防为 主”方针；2督促承包单位 建立、健全安全管理体系，严格审核安全文明施工方案和相应 的保证措施。3经常检查“三 宝”、“四口”、“五边”的防护设施的落实情况；4定期与不定期 地 巡查施工现场，严禁违章施工作业，检查施工机械、电气设 施、消防、防毒 、防爆、防火设施等安全状况，发现问题及时督促承包单位进行整 改，并作记录， 逐级汇

31、报；1定期与不定期 地巡查生活区域的宿舍、浴厕和食堂卫生状况。9、监理工作程序在施工阶段的工 程施工过程中，严格遵守“公正、独立、自主”的监理工作原 则，以“守法、 诚信、公正、科学”为准则的职业道德，依法执业，既维护建设单位的利益，也不 损害承建单位的合法权益，同时还要对国家和社会负责，立足于“公正、公平、客观、独立、科学、服务”的宗旨从事监理工作行为规范。因此制 定 监理工作程序既有利于项目监理机构的工作规范化、程序化、制度化、科学化， 也有 利于建设单位、承建单位及其他相关单位与监理单位之间工作配合协调，在实 施过程 中，无论出现何种变化，都必须坚持监理工作“先审核，后实施；先验收，后施

32、工（后道工序）”的原则，共筑诚信、团结拼搏，实现工程高速、安全、优质、圆满地完成工程项目，早日发挥投资效益。为此，编制以下施工阶段的监理工作程 序，根据 工程实施进展情况，不断总结实践经验，予以修正充实，使之得以规范、准确、高效地实施。（一）、监理工作的总程序:资料（二）、设计交 底及施工图纸会审工作程序:（三）、工程开 工报审工作程序:(4)工程材料构配件质量控制基本程序(5)隐蔽工程、分部、分项工程、工序验收签认程序按验收规范检测(6)工程质量控制工作程序框图(8)监理巡视检查工作程序(9)工序检验程序合格?合格认可监理签署质检合格意见进行下道工序(10)工程安全事故处理程序(11)索赔事

33、件处理程序(12)工程变更监理工作程序(13)分部工程验收工作程序:(14)单位工程竣工验收工作程序:签署工程项目质量保修责任书建设单位和承包单位2510、监理工作方法和措施（1）工程质量控制的监理工作内容、方法、措施1. 施工阶段质量控制和工作内容：审核有关技术文件、报告或报表1）审查分包单位的 资质2）审核承建单位开工报告3）审核施工组织设计和施工方案4）审核材料半成品的质检报告5）审核新技术、新工艺、新材料的技术鉴定书6）审核工序检查分部分项工程质量检查报告7）审核质量动态统计资料8）审核设计变更修改图纸9）审核并签署现场有关质量技术签证文件质量监督与检查1）检查的内容：开 工前的检查、

34、工序交接检查、隐蔽工程检查、停工后复工前的检查、分项分部 工程完工后验收、跟踪或跟踪检查2）检查的方法：目测法（看、摸、敲、照）、实测法（靠、吊、量、套）、试验检查2. 质量控制的工作方法不合格不合格驻地监理工程师检验批复3 施工阶段质量控制的工作措施： 重二七宀生I进行工程计量事刖控制1）熟悉和掌握质量 控制的技术依据；2）做好施工现场场地的质检验收；3）严格审查施工队 伍人员的资质；4）做好工程所需原 材料、半成品的质量控制；5）做好施工机械的质量控制；6）审查施工单位提交的施工组织设计或施工方案；7）督促承包商做好生产环境卫生管理及场容管理。 事中控制1）做好施工工艺过 程质量控制工作；

35、2）做好工序交接检查工作；3）做好隐蔽工程检查、验收工作；4）做好工程变更的处理；5）做好设计变更及技术核定处理工作；6）做好工程质量事故的处理工作；7）正确行使质量监 督权，下达停工指令；8）严格单项工程开工报告和复工报告审批制度；9）做好质量技术签证；10）行使质量否决权,为工程进度款的支付签署质量认证意见;11）建立质量监理日志；12）组织现场质量协调会；13）定期向业主报告 有关工程质量动态情况（周、月）。 事后控制1）主持处理工程中发生的重大质量事故，提出事故处理报告；2）及时组织工程竣工验收。4.施工阶段质量控制措施:措施内容组织措施监理工程师应督促承包商按国家标准GB/T1900

36、4-92建立和健全质量体系；进行质量职能分配，明确质量责任分工；实施质量审核制度。技术措施审核设计图纸及技术交底；审核承包商的施工组织设计；检查工序、部位的施工质量（巡视、旁站、抽检和验收）；专家论证会；质量验收和质量评疋。管理措施全面质量官理活动；建立质量信息的文字、报表、图象资料的管理方法； 质量信息的数理统计分析；合同中质量信息的管理； 建立质量管理的奖、惩制度。5.施匚工艺过程质量的控制要点及手段序号工程项目质量控制要点控制手段1室内初装修材料配合比室内抹灰厚度、平整度、垂直度室内地坪厚度、平整度试验要求做样板间要求做样板间2门窗工程木门：位置、尺寸铝合金门窗：填嵌、定位、安装、关闭、

37、开启检查、量测检查、量测3屋面景观工程找平层：厚度、坡度、平整度、防裂保温层：厚度、平整度防水面层：填嵌、粘结、平整水落管：安装、接头、排水观察、量测观察、量测观察观察4室内给排水管道安装工程安装位置及坡度、接头管阀连接位置、接头水压试验水表、消火栓、卫生洁具、器件自动喷洒、水幕、位置、间距、方向观察、量测 观察、量测 水压试验观察、量测 观察、量测水泵安装位置标高，试运转轴承温升排水系统通水试验观察、量测通水试验5室内电气线路安装工程变配电设备安装：位置、标高、线路连接屏柜、附件及线路安装绝缘、接地观察、量测观察、量测观察、量测6弱电工程设备安装：位置、标高、线路连接线路及附件安装观察、量测

38、观察、量测7管线安装工程管线位置、标高、坡向、坡度管道安装、接头阀闸、量表安装位置、接头观察、量测观察观察、试压表中列出的“质 量控制要点”应结合设计图纸的具体要求确定；表中列出的“控制手段”：观察一一指以“目视”、“目测”进行的检查监督；现场检查、旁站一一指现场巡视、观察及测量等方式进行的检查监督；量测一一指用简 单的手持式量尺、量具、量器（表）进行的检查监督；测量一一指借助于测量仪器、设备进行的检查；试验一一指通过 试件（块）、取样进行的试验检查，或通水、通电、通气的试验 等。6.建设工程试验与检验项目1）原材料检验与试验2）建筑工程现场检验项目3）建筑设备安装工程现场检验项目序号试验名称

39、检验与试验内容备注1水泥试验出厂质量证明书（抗压强度、抗折强度、 安定性、凝结时间）按条件进行复试2砂试验颗粒级配、密度、 容重、含泥量按产地、品种、规格批量取样试验3防水材料试验出厂质量证明书（抗拉强度、耐热度、柔度等）进场复试4防腐、绝缘、保温材料试验出厂质量证明书性能试验按设计要求进行性能试验5其他原材料出厂质量证明书生产厂家应按期提供试验报告4)建筑安装工程现场检验项目分项、分部工程名称主要质量控制方面的检验项目给排水工程检查管材质保书， 检查水压试验、灌水试验结 果，检查管道及接头处的严密 性，检查管道的坡 向、防腐及支架的制作安装 是否符合规范电气工程检查设备及材料的 合格证及外观

40、，检查接地装 置的接地电 阻值的测试记录， 检查绝缘电阻值的 测试记录，以及相应的隐蔽 工程验收和 电气设备的调整试 验及试运转。(2)工程进度控制的监理工作内容、方法、措施1 进度控制的工作内容建设项目施工阶段的进度控制的最终目标是保证建设项目按期建成交付使用.工程不能按期竣工，将造成重大的经济损失，项目的预期效益也不能得到及时发挥，因此, 对施工阶段的进度控制，监理应加强预见性，监理人员在正确控制进度、确定合理工期时要全面、系统地综合考虑，处理好进度控制目标与投资控制、质量控制目标之间的统一关系。2 进度控制的工作方法3 施工阶段进度控制的工作措施：事前控制1）编制项目实施总 进度计划，制

41、定保证总工期不突破对策措施；2）审核施工单位提交的施工进度计划；3）审核施工单位提交的施工方案；4）审核施工单位提交的施工总平面图；5）制定由业主供应 材料、设备的采、供计划；6）按时完成现场障碍物的拆除，及时向施工单位提供现场；7）组织施工临时供 水、供电，接通施工道路，电话线路，及时为施工单位创造必要的施工条件；8）向施工单位移交 作为临时设施用的待拆房屋；9）按合同规定及时向施工单位提交设计图纸和设计文件；10）按合同规定及时向施工单位支付预付备料款。事中控制1）建立反映工程进 度状况的监理日志，逐日如实记载每日形象部位及完成的实物工程量；2）工程进度的检查，审核施工单位每周、每月提交的

42、工程进度报告；3）按合同要求，及 时进行工程计量验收；4）做好有关进度、计量方面的签证；5）做好工程进度的 动态管理，必须时调整工时目标；6）为工程进度款的支付签署进度，质量方面认证意见；7）组织现场协调会；8）定期向业主报告 有关工程进度情况（周、月）。9）事后控制1）制定总工期突破后的补救措施；2）公正地处理施工单位提出的工期索赔。4.施工阶、段进度控制措施：措施内容技术措施建立多级网络计划和施工作业计划体系增加同时作业的工作面；米用咼效能的施工机械设备；采用施工新工艺、新技术，缩短工艺过程间和工序间的技术间歇时间。组织措施落实进度控制责任，建立进度控制协调制度。经济措施对工期提前者实施

43、奖励，对应急工程实行较高 的计价单价，以及确保资金的 及时 供应等。合同措施按合冋要求及时协 调有关各方面的进度以确保 项目形象进度的要求。(3)信息资料管理的监理工作流程、方法、措施1 信息管理的内容工作内容工程建设监理离不开工程信息，监理工程师要把所需的信息进行收集、处理、储存、传递、应用等一系列工作。信息管理是进行目标控制的基础1) 信息管理的主要措施方法作用建立信息的编码系统可以为事物提供一个精炼而不含混的记号可以提高数据处理的效率明确信息流程可以反映工程项目 建设中各参加部门、各单位 间的关系制定信息采集制度所收集原始资料的 全面性和可靠性直接关系信 息管理工作的质 量好坏利用高效的

44、信息处理手段来处理信息使监理工程师作规 划和决策，以对项目的投资、进度、质 量三 大目标进行控制2) 信息管理的主要方法(4)施工阶段组织协调的监理工作内容、方法、措施1组织协调的建立内容1) 围绕工程开工、工程复工、施工质量、施工进度、工程计量和工程款的支付， 安全文明施工、 合同索赔、竣工验收和工程结算等一系列目标与环节上的工作 落实和协调配合 问题。2) 协助建设单位与有关单位在施工过程中协调配合，履行合同的义务和权利，实 现合同目标而产 生 的各种分歧、争议进行协调。2组织协调的监理方法：1) 必须保持较强的确定性和一定的灵活性，以保证组织协调的持续性和时效性。2) 定期和不定期召开各种会议，如定期的工程例会，不定期的专题会。3) 保持会外联系、渠道畅通、及时通过口头或书面形式沟通解决。 3组织协调的监理措施：1) 充分掌握情况， 抓住主要矛盾。2) 从实际出发，用 事实和数据说话。3