公司软件开发管理制度

1、xx公司软件开发管理制度xx公司软件开发管理制度版本：1.0sdm审批：qa经理时间cto时间目录1.目的和作用32.适用范围：33.参考文件34.适用对象35.软件开发流程45.1可行性研究与计划45.1.1实施45.1.2文档45.1.2.1应交付的文档45.1.2.2提交步骤45.2需求分析45.2.1实施45.2.2要求55.2.3交付文档55.2.4审批55.3概要设计55.3.1实施55.3.2要求65.3.3交付文档65.3.4补充说明65.3.5审批65.4详细设计75.4.1实施75.4.2要求75.4.3文档75.4.4审批75.5实现75.5.1实施与要求75.5.2交付

2、文档85.5.3审批85.6组装测试85.6.1实施85.6.2要求85.6.3交付文档85.6.4审批85.7确认测试95.7.1实施95.7.2要求95.7.3交付文档95.7.4补充说明95.7.5审批95.8发布105.8.1过程105.8.2文档105.8.3审核105.9交接106.附录1：项目文档清单111.目的和作用本流程详细规定软件开发程的各个阶段及每一阶段的任务、要求、交付文件，使整个软件开发过程阶段清晰、要求明确、任务具体，实现软件开发过程的标准化。2.适用范围：公司的软件开发产品均适用。3.参考文件各种文档模板文档命名规则交接流程4.适用对象软件管理人员，软件开发人员，

3、软件维护人员5.软件开发流程5.1可行性研究与计划5.1.1实施5.1.1.1软件开发部分析人员进行市场调查与分析，确认软件的市场需求5.1.1.2在调查研究的基础上进行可行性研究，写出可行性报告5.1.1.3评审和审批，决定项目取消或继续5.1.1.4若项目可行，制订初步的软件开发计划，建立项目日志5.1.1.5根据市场环境、公司软硬件情况预测十大风险因素5.1.2文档5.1.2.1应交付的文档1）可行性研究报告*2）初步的软件开发计划3）十大风险列表*4）软件项目日志*5.1.2.2提交步骤1)适用于以后各阶段的文档提交。2)项目相关文档用sourcesafe进行版本管理，相关书写人员可根

4、据各文档模板形式撰写文档，正式提交的文档以存入软件管理服务器相关目录时间为准。以后每次修改都应注明修改内容。5.2需求分析5.2.1实施5.2.1.1调查被开发软件的环境5.2.1.2软件开发提出的需求进行分析并给出详细的功能定义5.2.1.3做出简单的用户原型，与用户共同研究，直到用户满意5.2.1.4对可利用的资源（计算机硬件、软件、人力等）进行估计，制定项目进度计划（可有相应的缓冲时间）5.2.1.5制定详细的软件开发计划5.2.1.6qa部门制订质量控制计划和测试计划5.2.1.7编写初步的用户手册5.2.1.8评审5.2.2要求5.2.2.1必须以运行环境为基础5.2.2.2应有用户

5、指定人员参加5.2.2.3需求说明书必须明确，并经过用户确认5.2.3交付文档1）软件需求说明书2）用户手册(概要)*3）更新后的软件开发计划4）项目进度计划*5）qa计划6）测试计划*7）更新后的十大风险列表*8）软件日志*5.2.4审批5.2.4.1经评审通过的各项内容形成相应的文档后，提交给项目经理审核确认5.2.4.2软件需求说明书经项目经理确认后再提交给cto进行审核确认。5.3概要设计5.3.1实施5.3.1.1确定目标系统的总体结构l对于大型系统，可按主要的软件需求划分成子系统，然后为每个系统定义功能模块及各功能模块间的关系，并描述各子系统的接口界面l对于一般系统，可按软件需求直

6、接定义目标系统的功能模块及各功能模块间的关系5.3.1.2给出每个功能模块的功能描述，数据接口描述，外部文件及各功能模块部的关系5.3.1.3设计数据库或数据结构5.3.1.4制定各阶段开发的目标（以下称里程碑）计划5.3.1.5制订第一个里程碑的测试计划5.3.1.6评审5.3.2要求5.3.2.1在设计目标系统的整体结构时，应力争使其具有好的形态，各功能模块间应满足低耦合度，而各功能模块内应满足高内聚度。功能模块的作用范围应在其控制范围之内。5.3.2.2在设计目标系统的总体结构时，应降低模块接口的复杂性，提高目标系统的可靠性5.3.3交付文档1）概要设计说明书2）数据库/数据结构设计说明

7、书3）更新后的用户手册*4）更新后的项目进度计划*5）更新后的十大风险列表*6）更新后的软件开发计划7）更新后的软件项目日志*5.3.4补充说明5.3.4.1测试程序的编写需与项目经理协商根据开发小组和qa小组的工作量确定由qa组还是由开发组完成5.3.4.2每一个里程碑又可分为详细设计、实现、组装测试、确认测试、发布、交接等阶段。5.3.5审批5.3.5.1经评审通过的各项内容形成相应的文档后，提交给项目经理审核确认5.3.5.2数据库/数据结构设计说明书、概要设计说明书经项目经理确认后还须提交给cto进行审核确认。5.4详细设计5.4.1实施5.4.1.1将概要设计产生的构成软件系统的各个

8、功能模块逐步细化，形成若干个程序模块（可编程模块）5.4.1.2确定各程序模块之间的详细接口信息5.4.1.3撰写拟定单元测试计划5.4.1.4评审5.4.2要求5.4.2.1确定程序模块内的数据流或控制流，对每个程序模块必须确定所有输入、输出和处理功能。5.4.2.2规定符号的使用，确定命名规则。5.4.3文档1)详细设计说明书2)单元测试计划*5.4.4审批5.4.4.1经评审通过的各项内容形成相应的文档后，提交给项目经理审核确认.5.4.4.2详细设计说明书经项目经理确认后还须提交给cto进行审核确认。5.5实现5.5.1实施与要求5.5.1.1对每个程序模块用所选定的程序设计语言进行编

9、码，写出的程序应该是结构良好、清晰易读、且与设计一致，符合公司编码规范5.5.1.2单元测试：开发人员按单元测试计划对自己编写的程序进行测试5.5.1.3编程及单元测试过程用sourcesafe进行版本管理，主要由项目组长负责管理。5.5.2交付文档单元测试报告5.5.3审批所有文档必须提交给项目经理审核确认。5.6组装测试5.6.1实施5.6.1.1开发组单元自测完成后，填写测试申请单连同要测试产品清单交给qa5.6.1.2相关qa人员根据提交申请单将源程序、文档等拷贝到测试中产品目录5.6.1.3执行测试计划中所有要求的组装测试5.6.1.4对测试结果进行分析，生成当前问题列表（bugli

10、st），返回项目组长5.6.1.5开发人员经过分析，修复并自测完毕，生成bug修复报告，返回qa5.6.1.6完成：反复直至qa通过。5.6.2要求5.6.2.1组装测试应保证模块间无错误的连接5.6.2.2应对软件系统或子系统的输入/输出能力进行测试，使其达到设计要求5.6.2.3应测试软件系统或子系统正确能力和经受错误的能力5.6.3交付文档1）运行的软件系统源程序清单2）组装测试计划*3）当前问题列表（buglist）4）bug修复报告5）组装测试分析报告5.6.4审批所有文档必须提交给项目经理审核确认。5.7确认测试5.7.1实施5.7.1.1模拟的环境中进行强度测试，即在事先规定的一

11、个时期内运行软件的所有功能，以证明该软件无严重错误5.7.1.2执行测试计划中的所有确认测试5.7.1.3使用用户手册，以进一步证实其实用性和有效性，并改正其中的错误5.7.1.4对测试结果进行分析，生成当前问题列表（buglist）5.7.1.5反复查找bug原因，直到修复5.7.1.6对所有文件进行整理5.7.2要求5.7.2.1全部系统存储量、输入及输出通道，以及处理必须有足够的余量5.7.2.2全部预期结果、测试结果及测试数据全部存档5.7.3交付文档1)确认测试计划2)更新后的用户手册3)更新后的项目进度计划*4)更新后的十大风险列表*5)更新后的软件项目日志*6)测试产品清单7)当

12、前问题列表（buglist）8)bug修复报告5.7.4补充说明5.7.4.1qa部门将测试清单中缺少的文档也列入buglist5.7.4.2对于测试中重现与未重现的bug均要有说明5.7.5审批所有文档完成后须提交给项目经理审核确认。5.8发布5.8.1过程5.8.1.1经测试合格的产品qa填写发布申请表连同发布文档一起提交给qa经理、项目经理、cto5.8.1.2qa经理、项目经理、cto审核发布申请5.8.1.3qa人员将发布产品（包括源程序、执行文件及相关文档）放入发布中产品目录并生成安装程序5.8.2文档1)当前版本说明2)发布文档3)用户手册4)安装手册5)发布产品检查清单chec

13、klist6)发布产品审批文档7)更新后的软件日志*5.8.3审核所有发布文档须经qa部、项目经理、cto审核确认。5.9交接参见交接流程。注：带*号文档可根据项目大小、时间要求适当增减6.附录1：项目文档清单文档名称编写阅读审批项目跟踪文档软件项目日志项目经理cto十大风险列表项目经理cto项目进度列表项目经理cto当前问题列表测试项目经理，qa，开发技术工作文档可行性研究报告分析项目经理，开发，qa，测试，维护项目经理，cto软件需求说明书开发项目经理，开发，qa，测试，维护项目经理，cto用户手册qa项目经理，qa，测试，维护，用户项目经理，qa经理，cto概要设计说明书开发项目经理，开

14、发，qa，测试，维护项目经理，cto数据库设计说明书开发项目经理，开发，qa，测试，维护项目经理，cto详细设计说明书开发项目经理，开发，qa，测试，维护项目经理，ctobug修复报告开发项目经理，开发，qa，测试，维护项目经理测试分析报告测试项目经理，开发，qa，测试，维护项目经理项目计划软件开发计划项目经理cto质量控制计划qa项目经理，开发，qa，测试，维护项目经理，qa经理测试计划开发，测试项目经理，开发，测试，维护项目经理配置管理计划项目经理项目经理，开发，qa，测试，维护项目经理，cto项目交付文档当前版本说明qa项目经理，qa，cto，用户项目经理，qa经理，cto发布文档qa项

15、目经理，qa，cto，用户项目经理，qa经理，cto安装手册qa项目经理，qa，cto，维护项目经理，qa经理，cto发布产品检查清单qa项目经理，qa，cto项目经理，qa经理，cto发布审批文档qa项目经理，qa，cto项目经理，qa经理，cto爱人者，人恒爱之；敬人者，人恒敬之；宽以济猛，猛以济宽，政是以和。将军额上能跑马，宰相肚里能撑船。最高贵的复仇是宽容。有时宽容引起的道德震动比惩罚更强烈。君子贤而能容罢，知而能容愚，博而能容浅，粹而能容杂。宽容就是忘却，人人都有痛苦，都有伤疤，动辄去揭，便添新创，旧痕新伤难愈合，忘记昨日的是非，忘记别人先前对自己的指责和谩骂，时间是良好的止痛剂，学

16、会忘却，生活才有阳光，才有欢乐。不要轻易放弃感情，谁都会心疼；不要冲动下做决定，会后悔一生。也许只一句分手，就再也不见；也许只一次主动，就能挽回遗憾。世界上没有不争吵的感情，只有不肯包容的心灵；生活中没有不会生气的人，只有不知原谅的心。感情不是游戏，谁也伤不起；人心不是钢铁，谁也疼不起。好缘分，凭的就是真心真意；真感情，要的就是不离不弃。爱你的人，舍不得伤你；伤你的人，并不爱你。你在别人心里重不重要，自己可以感觉到。所谓华丽的转身，都有旁人看不懂的情深。人在旅途，肯陪你一程的人很多，能陪你一生的人却很少。谁在默默的等待，谁又从未走远，谁能为你一直都在？这世上，别指望人人都对你好，对你好的人一辈

17、子也不会遇到几个。人心只有一颗，能放在心上的人毕竟不多；感情就那么一块，心里一直装着你其实是难得。动了真情，情才会最难割；付出真心，心才会最难舍。你在谁面前最蠢，就是最爱谁。其实恋爱就这么简单，会让你智商下降，完全变了性格，越来越不果断。所以啊，不管你有多聪明，多有手段，多富有攻击性，真的爱上人时，就一点也用不上。这件事情告诉我们。谁在你面前很聪明，很有手段，谁就真的不爱你呀。遇到你之前，我以为爱是惊天动地，爱是轰轰烈烈抵死缠绵；我以为爱是荡气回肠，爱是热血沸腾幸福满满。我以为爱是窒息疯狂，爱是炙热的火炭。婚姻生活牵手走过酸甜苦辣温馨与艰难，我开始懂得爱是经得起平淡。爱人者，人恒爱之；敬人者，

18、人恒敬之；宽以济猛，猛以济宽，政是以和。将军额上能跑马，宰相肚里能撑船。最高贵的复仇是宽容。有时宽容引起的道德震动比惩罚更强烈。君子贤而能容罢，知而能容愚，博而能容浅，粹而能容杂。宽容就是忘却，人人都有痛苦，都有伤疤，动辄去揭，便添新创，旧痕新伤难愈合，忘记昨日的是非，忘记别人先前对自己的指责和谩骂，时间是良好的止痛剂，学会忘却，生活才有阳光，才有欢乐。不要轻易放弃感情，谁都会心疼；不要冲动下做决定，会后悔一生。也许只一句分手，就再也不见；也许只一次主动，就能挽回遗憾。世界上没有不争吵的感情，只有不肯包容的心灵；生活中没有不会生气的人，只有不知原谅的心。感情不是游戏，谁也伤不起；人心不是钢铁，谁也疼不起。好缘分，凭的就是真心真意；真感情，要的就是不离不弃。爱你的人，舍不得伤你；伤你的人，并不爱你。你在别人心里重不重要，自己可以感觉到。所谓华丽的转身，都有旁人看不懂的情深。人在旅途，肯陪你一程的人很多，能陪你一生的人却很少。谁在默默的等待，谁又从未走远，谁能为你一直都在？这世上，别指望人人都对你好，对你