国际顶级承包商管理经验介绍

1、1.4. 国际顶级承包商管理经验介绍,1.4.1 美国柏克德集团公司,柏克德公司 创建于1898年， 具有百年历史的家族企业； 一家综合性的工程公司； 为各个行业、领域的客户提供技术、管理以及开发、融资、设计、建造和运行安装等直接相关的服务。,公司总部：旧金山，全球有40个分部和办事处 san francisco, calif., u.s.a 员工：超过4万人，其中在中国的员工有1000多人。 2008年：世界100强国际工程公司中排名第六， 2011年度225 家最大国际工程承包商排名第六 2012年 排名第7 【工程新闻纪录（enr）杂志】。,著名工程：美国胡佛水坝、英吉利海峡海底隧道、波

2、士顿公路干道和隧道、香港国际机场、旧金山高速公路系统、海湾战争后科威特油田的重建,经营管理特征分析,安全管理,核心价值观,核心竞争力,主要成功因素,经营管理特征分析,安全目标,安全理念,零工时损失和职业病 零环境损坏 零事故,职业病都可预防 集体努力增强安全意识 任何人都有责任为工友负责 不能容忍偏离安全事故的行为,经营管理特征分析,安全业绩,2005年，全球85%未发生工时损失事故，雇员有5400万小时未发生工时损失事故。,五星卫生安全管理奖,经营管理特征分析,安全业绩,2004年，国内工程工伤死亡率0.16人/100人，国际工程0.13人/100人，美国平均值为3-4人/100人。,管理成

3、果变为行业标准：轻量安全帽、高级面部和眼部防护品、很多安全器械和措施都是以其命名。,经营管理特征分析,安全管理特色,安全、健康与环境一体化管理（esh）,经营管理特征分析,安全管理特色,安全、健康与环境一体化管理（esh）,体现在组织结构上安全部,最重要的部门之一一票否决权,安全业绩不好 的施工单位,经营管理特征分析,安全管理方法,知识管理与员工培训,又一核心竞争力,知识管理,员工培训,围绕复合型知识展开,管理人员训练中心,1.4.1 美国柏克德集团公司,知识管理与员工培训,知识管理,围绕复合型知识展开,复合型知识：如果一种知识应用范围很广但是难以掌握，那么就需要精心组织的培训来普及。,复合型

4、知识 多以隐形知识为主，从多年的工程建设经验中积累而来。,设有“知识总裁”和“知识经理”,知识管理与员工培训,员工培训,管理人员训练中心,层层设有培训机构。,人才结构逐步合理：,5万员工 3万白领 2万蓝领 140多个国家,1.4.1 美国柏克德集团公司,知识管理与员工培训,员工培训,管理人员训练中心,对我国承包企业的借鉴,安全第一，生命至上,五位一体,对我国承包企业的借鉴,安全第一，生命至上,1、有限的资金用于最需要投入的地方，加强个体防护设施投入。,企业,对我国承包企业的借鉴,安全第一，生命至上,2、重视安全人才的培养与员工的安全培训。,企业,对我国承包企业的借鉴,安全第一，生命至上,3、

5、继续进行安全技术研制开发工作，加大安全设施的科技含量，完善现场安全设施和安全防护装备。,企业,对我国承包企业的借鉴,安全第一，生命至上,4、加强立法。,企业,对我国承包企业的借鉴,加强知识管理与人才培训,缺乏先进的工程设计计算机管理系统,健全知识管理体系，将技术成果推广应用，针对复合型知识加强提炼与管理，建立标准化手册，实现工厂化制造。,对我国承包企业的借鉴,加强知识管理与人才培训,推进各类专业人才的选拔与培养,对我国承包企业的借鉴,加强知识管理与人才培训,“安全高于其他一切价值” “安全第一，以人为本”,1.4.2 德国霍克蒂夫公司,全球最大国际承包商,豪赫蒂夫公司（hochtief，法兰克

6、福证券交易所：hot），是一家德国最大的建筑施工公司。 总部：位于德国埃森，业务遍及全球,在美国，其子公司特纳公司（turner corporation）为美国建筑市场规模最大的公司之一，在澳大利亚，其子公司雷顿集团（leighton group）为澳大利亚建筑市场规模最大的公司。 截至2006年，豪赫蒂夫共5家法人子公司，总员工42000人。其中除豪赫蒂夫机场公司（hochtief airport）主要涉足机场管理领域外，其他四家的经营范围全部为建筑领域项目策划、融资、建筑施工和运作。,2011,2012年度225 家最大国际工程承包商排行榜” 排名第一。,世界建筑业权威杂志美国工程新闻记录

7、（简称enr）2006年的评选中，霍克蒂夫以2005年全年总收入超过136亿欧元的杰出业绩，雄踞全球建筑承包商225强的第三位和跨国承包商100强的榜首。 2006年财富排行38 9位，比2005年上升18位，向全世界展示了其强大的实力。 截至2005年12月31日，该公司员工数达41,469人 销售额：13,653,19 5千欧元（人均产值为329,239欧元），其中国际市场销售额所占比例为8 4%、 2011年度、2012年度 225 家最大国际工程承包商排行榜” 连续排名第一。,来源：郭学泉，李福和.从建造商到建筑企业德国霍克蒂夫股份公司发展历程. 施工企业管理，2007年2月，1071

8、09,全球最大国际承包商,业绩分析,全球最大国际承包商,市场分布分析,全球最大国际承包商,主营业务分析,全球最大国际承包商,主营业务对象分析,1.4.2 德国霍克蒂夫公司,全球最大国际承包商,战略,创新思维、强有力的竞争力、工作中注重合作伙伴关系和保持透明性是经营特点。,全球最大国际承包商,战略,全球网络和提高价值是关键因素。,业主、设计师、工程师在项目最开始就密切合作。,全球最大国际承包商,指导原则,首先，注重对雇员的培养。雇员是企业成功的基石，企业通过对雇员能力、创新精神、团队协作精神的培养，增强企业整体实力，应对不断变化的内外部环境的挑战。,全球最大国际承包商,指导原则,其次，力争实现可持续发展。企业的发展应与环境相和谐，不