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文档简介
1、废旧材料处理规定为了加强项目部管理,有效控制工程材料成本,对项目部废旧材 料处理作出如下规定。一、本着公开、公正和集中处理的原则,由项目物资部、工程部 和商务部共同负责每次的废旧材料处理。二、废料的分类:废料一般分为工程上产生的废料,如钢筋头、 废模板、木方头、水泥袋、打包带、仪器设备包装物、电缆架等等;生活办公产生的废料,如办公废旧墨盒、硒鼓、报废电脑等办公器材, 纸壳等包装物、后勤食堂空酒瓶、油瓶等。三、废料的认定:工程废料要由工程部、商务部认定,一般钢筋 头不超过1米长、木方头不超过0.5米长等;办公及生活废料由办公 室人员认定。四、废料的存放:工程废料要有废料池,分类存放钢筋、木方、
2、模板等废料,便于清理;办公生活废料要有固定仓储地点存放。五、废料的处理:生活及办公废料由办公室牵头整理并公开选择 出价高、信誉好者出卖。下面着重强调生产废料的处理。1、每次处理废旧材料,物资部、工程部和劳务分包应分析废旧材料产生的原因(是正常施工条件下的材料损耗,还是人为原因造成 的材料浪费),应分清责任,由物资部作出废旧材料处理申请表(具 体格式附后),报至项目经理审批。2、物资部、工程部和商务部以审批的废旧材料处理申请表为 依据,共同选择35家买主进行废旧材料的处理(若没有特殊的原因, 都应进行拍卖处理)。拍卖之前,每个参买者都应交付材料估计金额 的 20%作为押金,并以拍买出价最高者为最
3、后买主,以所出最高买价 为最终价款。如果最高买价低于项目部估价的 20%,则项目部有权决 定暂停处理,调整之后再重新进行。3、买主确定后,项目部与之签定协议。主要内容包括:1)、买主按拍买价交齐全部料款后才可装车;2)、装车时间的限定;3)、在装车过程中必须遵守项目部现场管理;4)、车辆开出现场之后出现的任何问题与项目部无关。4 、在装车过程中,物资部、工程部和劳务分包应派人监督,以 免把其他工程材料拉走或出现其他问题。 并且全程由废料所属劳务分 包跟踪过磅并最终对废料数量签字确认, 以便在劳务分包结算中核定 材料损耗数量。5、车辆出场,由材料室开具 携物出门证 ,并经项目经理签字 后予以放行
4、。具体规定参照 门卫管理制度 。6、废旧材料处理所得由项目商务部专人负责保管,建立专用帐 户并每次登记废料处理明细台帐和款项收支台帐。7、本规定所指废旧材料仅限于施工现场产生的有限的、金额不 超出一定限额的材料,若是大宗的废旧钢筋、板房等,应按照公司物 资部有关规定执行。中建一局德州唐人中心项目部2013年 9月27日废旧物资处理申请表(项目)序号废旧物 资名称规格、型 号单位数量物资原 值(元)物资计 划处理 值(元)处理原因1234其中若有成品半成品钢筋、套筒、铁件等要说明原因:1、加工错误,2、加工超量,3、 设计变更。设计变更要由商务提供出甲方签认的单据方可作为废品处理。分包单位意见:签名: 日期:项目工程部意见:签名
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