15招帮管理者赢管理取时间

1、1、把该做的事按重要性依次排列，前一天晚上就安排妥当。2、每 天早晨比规定上班时间早到十五分钟或半个小时，这样不仅便于在全天工作开始前 再好好计划一下，还能立下好榜样。3、开始做一件工作前，把所有相关的资 料放在桌上，这样可以避免为了寻找遗忘东西浪费时间。 4、把最难办的事搁 在效率最高的时候做，例行工作可以放在精神相对较差的时候处理。 5、养成 将构想、灵感、承诺 存放在档案（电脑文件夹、手机记事本、工作笔记等）里 的习惯，这样虽然事过境迁，但仍会帮你记忆。特别是承诺过的事，因为没有比忘 记履行诺言更糟糕的事了。6、训练速读，如果你的阅读速度增快 23 倍， 那么做事效率就会提高很多，这方面

2、有许多书可以指导训练你。7、利用空闲 时间做一些事情，比如：有哪位和你约好的人迟到了，不要呆坐在那里等，可以顺 手找些事来做，例如看文件、看书或者利用这段时间思考，等等。8、管制你 的电话，一是不要浪费在无谓的电话上，如：各种类型的推销，以及与工作无关的 电话；二是长话短说，还有就是在拿起电话前，先准备好每件要用的东西，如纸、 笔及预定话题、资料等。 9、可开可不开的会议不要开，以免浪费时间，必须 开的会议其开会时间最好选择在午餐或者下班前，因为在这段时间里，每个人作出 决定的步伐会比平时快许多。 10、当你遇到一个健谈的人来访，最好站着接 待他，因为这样可以逼他打开窗子说亮话，道出来意。11

3、、如果自己精神不 佳，不妨休息片刻。如来杯咖啡、茶、冷饮，甚至只要在窗前伸个懒腰，就可以使 自己重新振作精神了。12、沉思。每天花片刻时间思索一下你的工作，可寻 求出各种增进工作方法或者是产生灵感，受益匪浅。13、给自己设定最后时 限并实行自我约束，如果持之以恒就能帮助你克服优柔寡断、犹豫不决和拖延的弊 病。 14、忽略一些无关紧要的问题。有些问题如果你置之不理，它就会消 失。通过有选择地忽略那些自行解决或者别人可以解决的问题，大量的时间和精力 就可以保存起来，用于更有用的工作。15、终日忙忙碌碌不一定是最佳工作 方式，重视做一件事情不一定非要亲自去做，要懂的授权、用人和分配工作。团队 带好了

4、，才能够真正的赢取时间。 营销（ Marketing ） 什么是营销营销 （台湾 称为：行销）是关于企业如何发现、创造和交付价值以满足一定目标市场的需求， 同时获取利润的学科。营销学用来辨识未被满足的需 要，定义、量度目标市场的规模和利润潜力，找到最适合企业进入的市场细分 和适合该细分的市场供给品。 营销经常由企业组织中的一个部门专门负责， 这样其实有利有弊。利在：便于集中受过营销训练的群体专门从事营销工作；弊 在：营销不应该仅限于企业的一个部门来进行，而应该在企业所有活动中体现出 来。根据杰罗姆 麦卡锡在基础营销学下的定义：营销是指某一组织为满足顾 客而从事的一系列活动。 营销学中的主要概念

5、 包括市场细分 （segmentatior）、目标市场选择（targeting、定位（positioning、需要（needs 欲求 （wants、需求（demand 市场供给品（offerings、品牌（brands价值和满足（value and satisfaction 交换（excha nge 交易（tra nsaction、关系和网络（relati on ships and networks、营销渠道（marketing channek 供应链（supply chain、竞争（competition、营 销环境（marketing environment和营销策戈U /方案（marke

6、ting programs 这些术语构成 了营销职业的词汇库。 营销的主要过程 营销的主要过程有：（1）机会 的辨识（ opportunity identification）；（2）新产品开发（ new product development）；（ 3）对客户的吸引 （customer attraction；（ 4）保留客 户，培养忠诚 （customer retention and loyalty building；（ 5）订单执行（ order fulfillment ）。 这些流程都能够处理得好的话，营销通常都是成功的。如果哪 个环节出了问题的话，企业就会面临生存危机 。 营销的终极使命

7、：追求利润最大 化 营销已经是一个如此耳熟能详的词汇，或者说任何一个稍具规模的企业都 会有这样一个部门或者专门的队伍。然而营销到底是什么？营销对于一个企业的意 义何在？我们如何看待营销在整个企业发展战略中的位置？在网上流传的一 个关于 “中国十大最烂专业 ”的帖子中，市场营销赫然在列。毕业生很难找工作显然 是其最大的理由。市场营销，一方面极受企业重视，几乎被所有老板列为企业最核 心的部门；另一方面，该领域里的所谓专业人才们却茫然找不到自己的位置，被社 会和各种各样的正式与非正式组织边缘化。套用营销里面最为热门的术语，就是营 销人员们，包括营销本身，都存在 “定位”不清晰的问题。这个问题在房地产

8、 行业里肯定是同样显著的。我们每天都在忙忙碌碌地看地、做经济测算，考察市 场、研究建筑和户型，包装推广以及销售，也许这些都归属营销部门，也许被切分 成环节，营销只是其中一部分，但我们大多数的营销人员，以及率领营销人员的主 管以及指挥他们的老板和总经理们真的未必有一个 清晰的概念：营销的范畴是什么？ 我们用什么指标来考核营销决策的正确 性？如何考核营销团队工作的绩效？ 对于营销来说，有没有这样一种可能，抓住 其中一个要害就抓住了工作的全部？由此进一步引申出， 营销队伍应该如何 组建？配备哪些方面的特长人才？营销人员应该具备哪些方面的专业知识？营销 人员以什么样的心态和方式与其他部门合作？这些问题将有无数种答案。在没有 解决核心问题之前。因此我们必须先解决核心问题 一一营销为什么存在？营 销绝不只是销售。最早的市场营销教科书教育我们说，当前的营销观已经从 以