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文档简介

1、人力资源部,2018年应届毕业生培训方案,培训目的,让新员工了解公司历史、政策、企业文化等，提供讨论交流的平台，缓解初进公司的紧张情绪，使其更快适应公司。,为新员工提供岗位培训，帮助新员工掌握岗位相关的行业知识以及隔膜产品知识。掌握公司产品生产加工工艺及其装置设备，熟悉公司 产品研发程序与流程，掌握 科学的实验方法。,让其了解企业的职业发展 通道，展示公司的发展潜 力及人才理念，提升应届 生与公司共同成长的意愿。,通过培训加快应届毕业生 从“学生”到“职业人士” 的身份转变。 提升职业化意识与职业技能。,1,2,4,3,培训形式,知识类,课堂讲授 岗位实操 自学,技能,岗位实习 岗位轮岗 研究

2、实验,态度,拓展训练 课堂讲授 座谈交流 文体活动,第四部分：生产线工序实习+轮训,第一部分：文化培训/军训,第二部分： 拓展训练+职业化训练,第三部分： 专业知识培训,第五部分：综合考评+定岗,第六部分：成长跟进,培训流程,认知阶段,实践定位 阶段,定岗成长 阶段,主要课程设置（入职培训）,主要课程设置（职业化培训）,主要课程设置（专业知识培训）,应届生产线实习分组,培养管理小组,组长,导师,辅导员,辅导员,辅导员,导师,导师,考核与评估,技能类培训,知识类培训采用笔试方式考核,态度类培训,知识类培训,技能类培训采用实际操作及工作评定、资格评定等考评,态度类培训采用工作述职、导师评鉴，360考核等方式考评,培训纪律,1、在培训期间，每天早上7:30-8：00在大门处集合，由安保队带领进行晨练； 2、部门没有安排工作的情况下，每天18:30-20:00为自学时间，地点为4F培训室； 3、遵章守规，端正心态，服从管理； 4、及时提交应届生月度总结及计划表； 5、放低期望，着眼现实及改善； 6、在培养期间，学员经反复沟通后仍不服从工作安排或是工作态

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