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文档简介
1、2011年固定资产工作总结医院的固定资产是国有资产的重要组成部分。医院固定资产的管理工作应受到重视,我院已经有了固定资产管理机制,这是为了保障固定资产安全、完整,加强固定资产的合理配置。在今年2011年7月初,财务科对医院和七个社区的固定资产进行全面盘点,10月中旬完成盘点任务。在此期间首先感谢各科室负责固定资产保管人员的大力支持,将固定资产盘点工作顺利完成。医院盘点了56个科室,两个库房。统计出医院所有资产数量为1528,总的价值为28,310,401.72元。其中电气设备数量是286,价值为1,010,247.17元;电子产品及通信设备数量是239,价值为1,527,971.00元;房屋构
2、筑物数量是5,价值为4,673,244.00元;家具用具及其他类数量是180,价值为198,982.10元;交通运输设备数量是7,价值为1,173,396.00元;通用设备数量是13,价值为176,519.00元;文艺体育设备数量是1,价值为9,800.01元;仪器仪表及量具数量是13,价值为595,360.00元;专用设备数量是784,价值为18,944,882.44元。如下图一所示:资产类别数量价值小计:电气设备2861,010,247.17小计:电子产品及通信设备2391,527,971.00小计:房屋构筑物54,673,244.00小计:家具用具及其他类180198,982.10小计:
3、交通运输设备71,173,396.00小计:通用设备13176,519.00小计:文艺体育设备19,800.01小计:仪器仪表及量具13595,360.00小计:专用设备78418,944,882.441,52828,310,401.72图一社区盘点了7个社区站和2个库房,盘点出社区所有资产数量为1576,总的价值为6,720,869.73元。其中电气设备数量是114,价值为316,260.00元;电子产品及通信设备数量是324,价值为1,512,469.25元;家具用具及其他类数量是457,价值为232,844.37元;交通运输设备数量是3,价值为122,918.00元;专用设备数量是678
4、,价值为4,536,378.11元。如下图二所示:资产类别价值数量小计:电气设备316,260.00114小计:电子产品及通信设备1,512,469.25324小计:家具用具及其他类232,844.37457小计:交通运输设备122,918.003小计:专用设备4,536,378.116786,720,869.731,576图二在此次盘点中按各科室没有条形码和没有卡片的重新打印,交给各科室负责管理人员,并将无物和已坏的设备统计,并向上级部门已提交申请报废,等待审批。医院已上报申请报废设备数量是61,总价值为632,713.50元,其中通用设备报废价值为1,950.00元,专用设备为318,58
5、7.00元,电气设备为131,449.50元,电子产品及通信设备为180,727.00元。社区已上报申请报废设备数量是6,总价值为25,761.50元是电子产品及通信设备。从此次盘点过程中,总结出几点一、现医院固定资产管理存在的问题。1、 固定资产管理部门医院的固定资产管理部门主要有财务部门、实物管理部门和资产使用部门等,设备维修部门一般没有纳入固定资产管理部门范畴。维修部门对设备的管理大多不重视,在设备送修期间,容易出现混淆缺失问题。2、 固定资产管理人员医院固定资产管理人员一般有财产会计、实物部门管理人员、使用部门负责人及保管员等。由于医院以医疗为主,使用部门管理人员基本上是兼职人员,大多缺乏必要的财务专业知识。因此,财产保管员往往管理意识不足,会出现对无用的资产没有办理手续就随意处置;对转移或更换资产没有及时办理相关手续等现象。3、 固定资产的对账和清查在实物保管部门,由于对固定资产的重视性不够,往往没有自查制度,并且对于固定资产的流动去向没有及时上报登记,容易出现多方转借,最后去向不明情况。二、固定资产管理措施:1、健全固定资产管理机制建立固定资产管理人员岗位责任制,对固定资产管理人员进行业务培训,提高工作人员的责任感、管理意识和工作水平。2、制定实物管理部门管理机制加强各部门对固定资产的保管意识,将各部门资产管理到位,不会出现无物,不知去向等问题。实物管理部
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