企业开展全员岗位创新活动实施方案[共10页]

1、# 公司开展全员岗位创新活动实施方案根据# 文件精神， 在集团公司工会进一步发挥工会群众性经济技术创新工作的作用，凝聚广大职工的智慧和力量、立足企业和职工共同发展，结合 # 公司混合经济体制的发展特点，在# 公司全体职工范围内开展 “职工岗位创新年” 活动， 现将活动有关事宜安排如下：一、基本原则“职工岗位创新年”活动坚持以党的十八大和十八届三中全会精神为指导，以激发职工的创新活力为切入点，以立足岗位创新为主线， 结合# 公司 2015 年实际情况， 以项目建设为重点，立足岗位、对标找差、揭示和解决工艺、设备存在的缺陷，实现安全建设、安全试生产、节能环保和管理水平的稳步提升。通过创造实用性技术

2、，不断提升职工队伍整体素质，为管理技术人员在项目建设中解决技术、工艺、生产作业等过程存在的难点提供良好的发展平台。二、基本目标实施“职工岗位创新年”活动， 2015 年# 公司现有管理技术人员是岗位创新的主体。创新的目标是圆满顺利完成 #公司# 项目一期工程的建设； 方法是结合新工艺、 新思路集思广益；过程是持续改进；成果是重在应用；通过“职工岗位创新年”活动使广大职工立足岗位实现自我发展， 创造最大价值，1成为煤炭发展行业领域专家的一流管理、技术人才，成为掌握应用技能“绝活”的精英，最终实现企业与职工的共同发展。三、活动形式和活动时间1.活动形式。以集团公司工会职工技术协会为依托，以 #公司

3、工会为职工创新搭建平台， 以职工创新小组或职工个人自主创新活动为载体在 # 公司全体职工范围内做好组织工作。2.活动时间 :2015 年 4 月 25 日至 2015 年 12 月 31 日。四、实施办法（一） 成立职工创新小组 （启动阶段： 4 月底至 5 月中旬）1.# 公司现有三部一室，以综合办公室、计划财务部、工程技术部、生产准备部为单位成立四个创新小组，每个小组至少上报一项岗位创新项目，可以是管理方面的创新，也可以是技术方面的创新。2.建立职工岗位创新档案信息。各个创新小组提报有价值的岗位创新项目，并填写职工岗位创新立项申请表 ，报#公司审核后上报集团公司工会技术协会进行筛选、立项。

4、（二）创新项目实施（实施阶段： 5 月下旬至 10 月底）1.在实施创新项目之前编制职工岗位创新项目计划书 ，严格按推进计划有序推进， 在实施过程中遇到问题和困难无法继续实施时， 及时向 # 公司工会和集团公司工会职工技术协会等汇报，申请变更实施方案。2.各创新小组组长、 # 公司工会、集团公司职工技术协会2要对创新项目进行必要的人力、物力、经费上的支持和专业指导，各组组长要按照项目计划进度积极推进项目开展实施。（三）创新项目总结评审（总结阶段： 11 月）1.岗位创新项目实施结束后，由各组组长负责填报岗位创新项目成果报告 ，由# 公司工会上报集团公司技术协会进行评审。2.经# 公司评选表彰的

5、优秀创新成果， 具有先进性和实用性，并在集团公司具有推广价值的成果，上报集团公司工会职工技术协会，申报为集团公司级岗位创新成果。（四）创新项目的表彰奖励（表彰阶段： 12 月）1.设立职工创新专项经费。 # 公司工会经费使用中设专项资金用于厂级职工岗位创新活动的表彰，奖励标准。2.表彰奖励层级划分及时限。 厂级（包括各部室、 作业区、班组）创新项目经 # 公司审核后，由 # 公司工会予以表彰奖励，经费由 # 公司职工创新专项基金列支，奖励办法由 # 公司工会结合实际制订；上报公司级获奖的创新项目，由集团公司工会统一表彰奖励。凡具备以下条件之一的，并经连续一年以上实际运用的，可以申报集团公司职工

6、岗位创新成果奖：（1）创新成果具有先进性和实用性，并在本行业或集团公司范围内具有推广价值；（2）创新技术、设计和改进工艺取得明显成效；3（3）对现有设备进行技术改造、取得明显成效；（4）创新成果使劳动生产率、产品质量显著提高或在节能降耗等方面取得显著成效；（5）在职业安全和环境保护等方面有显著作用；每项职工岗位创新成果具备上述条件之一， 切创造经济效益达到 100 万元（包含）以上的，可申报一等奖；在 50-100万元的， 可以申报二等奖； 在 20-50 万元的， 可以申报三等奖；20 万元以下可以申报成果优秀奖。附：1.职工岗位创新项目立项申请表2.职工岗位创新项目实施计划书3.职工岗位创

7、新项目成果报告# 公司工会委员会2015 年 4 月 30 日附件 1：4职工岗位创新项目立项申请表单位：申报项 申报目名称 日期技协分会命题 职工个人申报姓 名 性 别 年 龄项目负责人岗位 工 种职称 /职务申 报联系电话 （办）： （手机）： 主 体 姓名 性别 工作单位 岗位 工种 项目中承担任务信 息项目组主要成员预计起始时间 年 月 年 月论证意见（可行/ 不可行）技协分会意见（盖章）项目实施前概况5预计项目实施后达到效果预期经济效益计算项目负责人 签 字年 月 日 单位意见 签字（盖章）单位技术负责人意见 签 字年 月 日年 月 日注：此表本单位留存，申报集团公司级创新成果时上报

8、公司职工技协。6附件 2：职工岗位创新实施项目计划书单位：申报项 申报目名称 日期技协分会命题 职工个人申报姓 名 性 别 年 龄项目负责人岗位 工 种职称 /职务 联系电话 （办）： （手机）：申 报主 体 姓名 性别 工作单位 岗位 工种 项目中承担任务信 息项目组主要成员预计起始时间 年 月 年 月经费预算指定专业技术人员 指定专业技术人员指导意见： 技协姓名： 分会指定职务： 专业技术人员指导意见7预期目标 实施具体内容 完成情况项目实施推进计划（按月填写）项目完成情况报告项目负责人 签 字年 月 日 单位意见 签字（盖章）单位技术负责人意见 签 字年 月 日年 月 日注：此表本单位留

9、存，申报集团公司级创新成果时上报公司职工技协。8附件 3：职工岗位创新项目成果报告单位：申报项 申报目名称 日期技协分会命题 职工个人申报姓 名 性 别 年 龄项目负责人岗位 工 种职称 /职务 联系电话 （办）： （手机）：申 报主 体 姓名 性别 工作单位 岗位 工种 项目中承担任务信 息项目组主要成员起始时间 年 月 年 月项目实施 前后创新 对比成果概述（由项目负责人填写）经济效益核算9由评审小组 （评审小组由技协分会牵头组织） 填写：着重围绕项目的实用性、安全性、环保性、效益性、提升效率、降低成本、提高质量、易于推广等方面进行评价。实施效果总体评价厂级创新成果评定等级：推广应用计划（由技协分会填