工程款支付流程

1、简易流程图 摘丁单心由诘 IT 现场T租师确认 和阴人宙粕 施工方项目负责人 监理方项目负责人 现场工程师 预算员 权限人 工程款支付流程图 依据或标准 工作内容 附送表单 L到工程部领取工程进度款支付申请表. 2.根据工程进度O结合合同约定O认真填写丄程 施工合同和工程进度 监理合同、监理法规、 施工合同 施工合同和工程进度 施工合同和付款附件 授权文件 进度款支付申请表。 3.经项目负责人复核签字O并加盖供方授权项目 4.待权限人审批后O按应付金额足额开具发票。 5.上传监理公司 h对照工程进度款支付申请表及附件0审核核 工程进度。 3. 4. 依据监理合同和监理法规O评定该段工程质fi。

2、 审核施工文明施工和民工工资支付悄况。 就进度、质S、文明施工、诧工工资支付情况签 署付款意见。 5.上传现场工程师 h复核工程进度.核定工程虽。检査文明施工情 况，收取阶段性工程资料和比工工资签收表签署 付款壷见。 2.还须经工程部经理签署付款意见。 r工程款汁算书 2、该段质量检査资料 3、上次付款民工工资签 III才夂宙核付 银行出纳 3.上传成木部 h复核进度是否达到付款条件.复核付款金额讣 算式是否正确。 2.负责扌II减代垫费用、代购材料款。签署实付金 额。 3.上传权限人审批。 授权文件规定工程部经理签批的由工程部经理审 批。规定子公司总经理签批的由总经理审批。超过 授权范I科的

3、由集团总裁审批.子公司总经理需加 签相关意见。 h由财务主管审核工程进度款支付申请表手续 是否齐备、讣算是否正确。 2.出纳依据财务审核总见办理付款并将付款信息返 回工程部门。 2、 付款审核审批工作程序 目的：杜绝错付、超付，以确保工程进度、控制成木。确保第一时间正确解决问题。 范围： 2.1 匸程款的审核审批，预付款、进度款、结算款。 设备款的审核审批。 零星工程款的审核审批。 3、职责：严格执行合同条款、公司的规定和管理程序；仔细审核已付款情况；即时做好台帐；加强各流转部 门信息传递；合理安排付款时间；保障工程进度。 4、程序： 4.1审核主管工程师上报的“付款中请单”以及所附资料；若发

4、现资料不符合工程付款手续管理程序即退回并说明所缺 资料、内容。 4.2审核 深入工地现场，了解工程进展，在付款时做到心中有数。 与项目主管工程师保持良好沟通。 及时做好台帐，严格核对“已付款”，杜绝超付。 加快各部门审批程序，做好解释工作，对财务部提出各种工程进展问题做到有问必答。 合理安排如每笔付款，做到急事急办，绝不拖延时间影响工期。 4.2.1按照合同条款，仔细审核每项付款。 4.2.2 4.2.3 4.2.4 4.2.5 4.2.6 4.2.7做好发放支票、收齐发票工作。 4.3付款审批流程： 该流程基木同“合同审核审批流程”。 主管工程师上报付款申请单成木主管审核签字工程部经理同意分

5、管副总同意预算部登记财务部开支票、领用支票。 4.4各类付款审核 4.4.1 1：程预付款审核：预付款二合同金额X预付 4.4.2工程进度款审核：由施工单位编制上报，工程部主管工程师签署意见的已完工程进度报表，经成木主管审核，双方确 认，并核对有关合同条款无误。 工程进度款二合同金额X己审核进度 检验是否超付 工程款不超付：合同金额合同金额X已审进度已付金额合同金额X （1 下浮） X （1 保修金） 4.4.3工程结算款审核：根据己审核工程结算。 工程结算款二结算总价下浮价保修金（或扣留金额）-预付款进度款甲供料款扣款。 4.4.4设备款的审核、材料设备款的支付：主办人必须附上相应送料单、入库单、施工单位领用单