监理规划范本

1、X X X 工程监理规戈u2014年 1月至2015年 1月内容提要：工程简况监理工作范围、目标和依据监理组织机构、岗位职责、人员配备及进退场计划监理工作内容、方法和措施监理工作制度和工作程序监理设施履行监理安全责任监理单位（章）：总监理工程师：公司技术负责人：期:一、工程简况二、监理工作依据、范围、时限和目标、工作内容三、监理组织四、质量、进度、投资三控制主要手段和措施五、安全与文明施工的监督管理措施六、建筑节能、质量通病防治、分户验收的监督管理内容七、监理工作程序八、监理工作制度 九、检测仪器、设备汇总表、工程简况1、工程名 称： XXX 工程2、工程地 址： XXX3 、 工 程规 模及

2、 结构 类型： 本期 工程 由三幢 十八 层住 宅建筑 和一 幢二十 三层 住宅 建筑及 一个 地下 人防车 库共 五个 单体组 成； 总建筑面积约35000平方M ;总投资约一亿元。住宅桩基础工 程采用 锤击 式预 应力管 桩， 地下 人防车 库桩 基础 采用锤 击式 砼方桩 ;主 体结 构均为 框剪 结构 。4、建设单 位：5、勘察单 位：6 、设 计单 位：7 、施 工单 位：8 、质 监单 位：9、质 量要 求： 合 格10、计 划工 期： 365天。二、 监理工 作依据、范围、时限和目标、工作内容（一）监理工作的依据1 、国 家和 地方 有 关法律 法规 。2、现 行的施工验收规范和

3、国家强制性条文等。3、现行的预算定额、单位估价表、取费标准及有关工程造价的管理方 法 4、经 审查 批准 的 施工图 纸、 资料 及说明5、工 程施 工承 包合同及 有关 文件 、附件6、监 理合 同及 有 关文件 。7、业 主提 供的 其 它文件 和资 料。（二）监理范围、时限和目标监理范 围： 本工 程的土 建、 安装 工程的 施工 阶段 监理。监理服务时限：于开工前进场，监理服务期与施工合同工 期结束 日期 相同 。监理工 作目 标：1、质 量控 制目 标：力争 达到 合同 约定的 质量 标准2、进 度控 制目 标：力争 在合 同工 期内完 成3、投 资控 制目 标 ：力争 控制 在施

4、工合同 价范 围内4、安全控制目标：督促施工单位按国家有关安全规范、规 程施工 ，杜 绝出 现重大 伤亡 事故 ，力求 不发 生一 般工伤 事故 。（三）监理工作的内容依照国 家有关 法 规，代 表建设 单 位对工 程建设 施 工阶段 进行 全过程 、全方 位监理， 即运用 合 同管理 ，信息 管理和全面 组织协 调等手 段和措 施来控制 工程工 程 的质量 、投资 、工期和安 全。具 体工作如下：1、协 助发 包方 审 批施工 组织 设计 ；审核 修改 施工 单位编 制的 施 工进度 计划 ；审 查和检 查施 工技 术措施 、质 量保 证体系 及基 础围护 等安 全防 护措施 。2、熟悉设计

5、图纸，组织施工图会审，做好记录，及时编写会审 纪要。3、协助发包方审核甲供和乙供材料样品的品牌、质量和价格， 检验各 种材 料、 构件和 设备 的规 格、质 量和 数量 。4、认真审核设计与施工变更联系单，把好投资关，并做好监理 方的签 证。5、对 隐 蔽工 程 、检验 批 、 分项 、分 部和 单 位 工程进 行 验收 ， 组 织工程 竣工 初验 ，协助 建设 单位 进行竣 工验 收。6、定期组织召开监理例会，检查督促施工单位处理工程质量和 工程进度等方面问题，调解工程建设过程中各种合同的有关 争议， 配合 发包 方处理 索赔 事项 。7、检查安全防护措施和文明施工，督促施工单位实行标化工地

6、 的管理 。8、协助发包方对工程投资进行有效控制，对施工单位提出的付 款申请 进行 复核 。9、参加工程决算，做好签证工作，协助发包方审核工程造价， 降低工 程费 用1 0 、编 制监 理月 报，做 好工 程工 程阶段 性监 理总 结。11、督促 施工 单 位做好 竣工 资料 整理、 归档 工作 。1 2 、保 修期 内负 责定期 检查 工程 质量， 对可 能发 生的质 量问 题或事故 提出 责任 鉴定意 见， 处理 好善后 工作三、监理组织（一）工程组织结构图专业分包施工单位（二）监理组织机构针对本工程结构特征和工程特点，组建如下适应 本工程的监理组织机构。工程总监理工程师（三）驻现场监理人

7、员一览表X X X 工程现场监理人员一览表姓 名在本工程 担任岗位 一 二 rnu 性另专 业职称和职务备注总1监心、rm男土建高级工程师 国家注册监理工程 师开工至竣工监理工程 师男建政 土市工程师国家注册监理工程 师开工至竣工监理工程 师女建政 土市工程师国家注册监理工程 师开工至竣工监理工程 师男土建工程师国家注册监理工程 师开工至竣工监理工程男机电 安装高级工程师 国家注册监理工程 师开工至竣工四、质量、进度、投资三控制主要手段和措施（一）质量控制一）质 量控 制工 作程序施工 程中 ，监 理工程 师要进行 全 过程、 全 方位 的 监 督、检查 与控制，不仅涉及最终产品的检查、验收，

8、而且涉及施工过程 的各环节及中间产品的监督与验收，即对形成质量的事前、事 中、事后进行控制。施工质量控制一般程序，先由承包单位自 检、互检、专检合格后，承包单位向监理提交报验申请表，监 理收到通知后，在规定时间内及时对质量进行检查，确认其质 量合格后予以签认。如经检查不符合要求的工序或工程，则要 求整改或返工，整改或返工后重新向监理报验，直到验收合 格。（二）施工 阶段 质量控 制内 容根据本监理规划编制相关的监理细则，主要有桩基监理细 则、主体监理细则、装饰及保温节能监理细则、防水、安全监 理细则 等。（1）建立并完善工程监理机构的质量监控体系，做好监控准备工 作。配备相应的人员并明确分工和

9、职责，配备所需的检测仪器 设备， 针对 分部 、分项 工程 的施 工特点 拟定 监理 实施细 则。（2）审查施工组织设计和专项施工方案。总监组织专业监理工程 师审查，提出意见后，由总监审核签认。需要修改时由总监签 发书面意见，退回修改后重新审报、审查。对审定后的施工组 织设计 由监 理报 送业主 。审 查时 应掌握 的原 则如 下：a、对施工组织设计的的审批程序进行审查；b、是否体现“质量第一、安全第一”；c、是否 具有针 对性、可 操作 性和 技术的 先进 性；d、质量管理和技术管理 体系及质量保证 措施是否健全；e、安全、 环保、 消防和文明施工措施是否切实可行并符合 有关规 定。(3 )

10、 督促 施工 单位 建立、 健全 质量 保证体 系(4) 要求承包商对重要分部、 分项工程编制专项施工方案，并在 开工前向监理报审，施工方案应明确施工方法、 施工机械设备 及人员配备与组织、 质量管理措施以及进度安 排等，监理审查 认可后 方能 实施 。(5) 工程定位及标高基准控制，要求承包单位对原始基准点进行 复核并报监理审核认可，再进行精确的测量放线，确定控制轴 线、建 立测 量控 制网， 监理 复测 。(6) 施工平面布置图的 审核，监理要检查现场总体 布置是否合 理，是否有利于保证施工顺利、 正常，是否能保证质量，特别 对场 地道 路、 排水 、 材 料存 放、 供电 供水 、 砼

11、供应 及主 要垂 直 运输机 械设 备布 置的审 核。(7) 材料、 构配件采购订货与进场的控制。凡由承包单位采购的 原材料、半成品或构配件，在采购订货前应监理申报，对重要 材料还应提交样品供实验、鉴定，经监理认可后方可订货，订 货时监理提出明确的质量要求，材料、构配件进场必须向监理 报审，并附有质量证明文件，监理经书面和实物检查符合要求 后才允 许使 用。(8) 施工机械配置的控制。承包单位向监理报送进场的施工机械 设备清单，监理审核施工机械的技术性能、工作效率、工作质 量和可靠性外，还应考虑配备的数量能否保证施工质量和进场 的时间 。(9) 分包单位资格的审核确认。监理审查总承包单位提交的

12、分 包单位资质报审表，对分包单位的组织机构、管理水平和特 殊工种 的素 质和 能力进 行审 查， 必要时 对分 包单 位进行 调查 。(10) 监理参 加设计交 底和 施工 图纸的 现场 核对 。图纸 与说 明书 是 否齐全、地下构筑物、障碍物、管线是否探明并标注清楚；图 纸中有 无错 漏、 相互矛 盾之 处。(11 )严格控制 设计变 更的 签批 手续， 对 业主和 承包单 位 提出的 设 计变更和工程变更进行统筹考虑，非改不可的尽可能减少对工 程的不 利影 响。(12) 选择质 量控制点 作为 重点 控制对 象， 制定 质量预 控对 策， 即 列出可 能产 生的 质量问 题和 采取 的质量

13、 预控 措施 。(13) 作业技 术交底的 控制 。关 键部位 或技 术难 度大的 分项 工程 要 求承包单位做好技术交底，施工前技术交底书(作业指导书) 经监理 审查 并符 合要求 ，才 能进 入正式 实施 。(14) 技术复 核工作监 控。 技术 复核是 承包 单位 应履行 的技 术工 作 责任，其复结果应报送监理复验确认后，才能进行后续施工。 技术复核主要有：工程定位、轴线、标高，预留孔洞位置和尺 寸，预埋件，管线的坡度、混凝土配合比，变配、电位置，高 低压进 出口 方向 、送电 方向 等。(15) 见证取 样送检工 作的 监控 。监理 编制 见证 取样送 检方 案， 对 实验室资格进行

14、审核和实地考察，具有相应资质和所出具报告 具有法 定效 果。 从事见 证取 样的 人员应 具有 相关 的专业 知识 。(16) 对见证点实施控制。列为见证点的关键工序如桩基、混凝 土、回填土、防水工程等施工前，由承包单位提前通知监理人 员在约 定时 间内 到现场 进行 见证 和监督 。(17) 级配管 理和现场 计量 控制 。由实 验室 试配 确认的 配合 比提 交 监理审查，重点审查水泥品种和用量，掺入料，水灰比，坍落 度、强度等。对所使用的计量仪器、测量设备进行审查，对从 事计量作业人员如测量工的资质进行审核，必要时现场旁站监 督。(18) 对作业活动结果的质量控制。对基槽、隐蔽工程、工序

15、交 接、检验批、分项、分部、设备试运转等的验收，及单位工程 和整个工程工程的竣工验收，所有的验收均在施工单位自检合 格的基础上报监理验收，并按国家规范规定组织相应的单位和 人员进行验收，验收不合格的工序或工程不准进入下道工序的 施工。(19) 成品保 护的质量 控制 。要 求承包 单位 必须 对已完 部分 工程 采 取保护措施，防止损坏或污染，一般保护措施有防护、包裹、 覆盖、 封闭 和合 理安排 施工 顺序 等。(20) 工程质 量检 验采用 的主 要方 法有目 测法 、量 测法、 实验 法。(三) 施工 阶段 质量控 制主 要手 段1、审 核技 术文 件 、报告 和报 表(1 ) 审查 进

16、入 施工 现场的 分包 单位 的资质 证明 文件 ； (2)审批承包单位和开工申请书，检查、核实与控制施工准备工 作质量 ；(3) 审批承包单 位提交的施工组 织设计、施工方案 、施工计划 等，控 制工 程施 工质量 具有 可靠 的技术 保障 措施 ；(4) 审批承包单位提交的有材料、半成品和构配件的质量证明文 件，确 保质 量有 可靠的 物质 基础 ；(5) 审核承包单 位提交的反映施 工质量动态统计资 料或管理图 表；(6) 审核承包单 位提交的有关 工序产品质 量的证明文件 (检验记 录及实验报告)、工序交接检查、隐蔽工程检查、分部分项工 程质量 检查 报告 等资料 ；(7 )审批有关工

17、程变更、修改设计图纸等；(8)审核有关应用新技术、新工艺、新材料、新结构等的技术鉴 定书，审批基应用申请报告；(9 )审批有关工程质量事故或质量问题处理报告，确保质量事故 或质量问题的处理质量。2、发出指令文件和一般管理文书。3、现场监督和检查(1 )开工前的检查；(2) 工序施工中的跟踪 监督、检查与控制；(3) 现场监督检查的方式：旁站与巡视、平行检验。对于重要 的和对工程质量有重大影响的工序和工程部位，进行施工过 程旁站监督与控制，确保使用材料及工艺过程质量。4、采用工程质量检验方法，主要有目测法、量测法、实验法。5、规定质量监控工作程序(1)工程建设施工阶段质量控制的系统 过程(2)质

18、量因素的系统控制过程，如下图所示:施工阶段质量控制1 F1 r1!1 r1 F对参与对材料对所有对生产对施工施工人及设备施工机劳动管组织设员的质的质量械设备理环境计方案量控制控制的质量的质量的质量控制控制控制(3 )工程施工阶段质量控制三阶段质量控制系统组织质量保证体系、施工管理人员F资质审查原材料、半成品及构配件质量控制L施工准备质量控制一机械设备质量控制施工方案、施工计划、施工方法、检验方法审查工程技术环境监督检查现场管理环境监督检查厂事前控制新技术、新工艺、新材料审查把关测量标桩审核、检查图纸会审及技术交底审查开工申请、把好开工关施工过程质量控制 中间产品质量控制事中控制一分部、分项工程

19、质量评定L 设计变更与图纸修改的审查厂竣工质量检验甘后控制一工程质量评定工r序控制壬间的交接检查隐蔽工程质量控制验收文件审核竣工检查(4)施工阶段质量控制程序修改整合格6、利用支付手段。业主向承包单位支付工程款项，均需由总 监审核支付证明书，如工程质量达不到要求的，总监有权采取拒 签支付证书的手段，因此而造成的损失由承包单位负责。 （二）进度控制一）施工准备阶段进度控制1、监理工程部编制工程实施总进度计划工程实施总进度计划为工程实施起控制作用的工期目标，是 确定施工单位承包合同工期条款、审核施工单位提交的施工计 划、确定和审核施工进度与设计进度、材料设备供应进度、资 金、资源计划是否协调的论据

20、。2、审核施工单位提交的施工进度计划接到施工单位报送的施工进度计划后，工程总监理工程师及时组 织有关监理工程师根据工程总进度计划共同审议，并将审议结果 以书面形式答复施工单位和建设单位。主要审核：审核施工进度计划是否符合总工期控制目标的要求； 审核施工进度计划与施工方案的协调性和合理性等； 审查施工人员、设备安排是否满足计划要求。3、审核施工单位提交的施工方案 主要审核保证工期，充分利用时间、空间，能保证“全天候”施 工，特别是夜间连续施工、冬季施工的技术组织措施的合理性、 可行性。4、审核施工单位提交的施工总平面图，主要审核：施工总平面图与施工方案、施工进度计划的协调性和合理 性； 进行室外

21、工程施工对现场运输、堆场的影响程度。5、协助建设单位制定由建设单位供应的材料、构件、设备的 采、供计划。提供工程所需的材料、设备的需要量及供应 时间参数，编制有关材料、设备部分的采供计划，供建设 单位参考。6、协助建设单位按合同规定及时向施工单位提交设计图纸和有 关资料。7、协助建设单位按合同规定及时向施工单位支付备料款和进度 款。二）施工阶段进度控制1、建立反映工程进度状况的监理日志 逐日如实记载每日形象部位及完成的实物工程量。 如实记载影响工程进度的各种因素。暴雨、大风、现场停 水、现场停电等应注明起止时间（小时、分）。 如实记载材料、设备、人员变动情况。2、工程进度的检查审核施工单位每半

22、月提交的工程进度报告。主要审核： 计划进度与实际进度的差异； 形象进度、实物工程量与工作量指标完成情况的一致性； 分析实际进度与计划进度发生差异产生偏差的原因，提出解决办法和要求；必须首先确保关键节点的完成时间，一般情况不得改变关键 线路，确属必要时，应在保证总工期目标的前提下进行调 整。3、按合同要求，及时进行工程计量验收并与质量验收协调进 行。4、有关进度、计量方面的签证进度、计量方面的签证是支付工程进度款、计算索赔、延长工期 的重要依据，专业监理工程师、现场监理人员需在有关原始凭证 上签署，由工程总监理工程师核签后生效。5、工程进度的动态管理实际进度与计划进度发生差异时，应分析产生的原因

23、，提出进度 调整的措施和方案，并相应调整施工进度计划及设计、材料设 备、资金等进度计划，必要时调整工期目标。6、为工程进度款的支付签署进度、计量方面认证意见7、组织现场协调会 现场应定期召开监理例会，整理、签发例会纪要。监理例会的主 要内容是：上次监理例会决定事项执行结果的检查； 协助业主协调总承包单位不能解决的内、外关系问题； 施工总图管理上的问题；现场有关重大事宜；了解工程质量、进度实施情况。8、定期向建设单位报告有关工程进度情况9、公正地处理工期索赔，维护双方利益。三）施工阶段进度控制程序（三）投资控制投资控制的目的是合理控制造价，主要体现在优化设计、 严格控制设计变更费用、联系单签证费

24、用、材料价格核定、严控 工程索赔、审核工程款支付等各方面，努力使造价控制在合同范 围内。一）施工准备阶段投资控制1、熟悉设计图纸和设计要求、标底、标书，分析合同价构成要 素，明确工程费用最易突破的部分和环节，从而明确投资 控制的重点。2、预测工程风险及可能发生的索赔的原因，制定防范性对策， 减少向建设单位索赔的发生。3、协助建设单位按合同规定的条件提供图纸和提交施工现场， 使工程能按期开工，正常、连续施工，不要违约造成索赔 条件。4、根据施工合同及工程进度计划要求，督促施工单位及时制定 材料使用及供应计划，以便建设单位按合同要求提供甲供 材料、设备到现场，防止造成违约索赔条件。5、对设计变更作

25、好前期技术可行性及经济分析，防止投资突 破。二）施工阶段投资控制1、按合同规定，及时答复施工单位提出的问题及配合要求，避 免造成违约和对方索赔的条件。2、施工中，协助建设单位主动搞好设计、材料、设备、土建、 安装及其它外部协调、配合工作，避免造成对方索赔的条 件。3、工程变更、设计修改要慎重，严格作好现场工程量变化的计 量工作。4、严格经济费用签证。凡涉及经济费用支出的停窝工签证、用 工签证、使用机械签证、材料代用和材料调价确认等，须 工程总监理工程师核签并报建设单位同意后方有效。5、按合同规定，及时对已完工工程计量，不要造成未经监理方 认可就承认其完成数量的被动局面。6、按合同规定，及时审核

26、支付进度款，不要造成违约被处以罚 款的条件。7、按有关部门颁布的价格信息，及时掌握国家调价的范围和幅 度，供建设单位参考。8、根据施工进度计划和工程预算，检查、监理施工单位执行合 同情况，审核施工单位编报的年（季）用款计划，供建设 单位制定筹资计划的参考。9、定期向建设单位报告工程投资动态情况。10、不定期地进行工程费用支付分析，并提出控制工程费用实 在的方案和措施。11、审核施工单位提交的工程结算书。12、公正处理索赔事项。索赔协议或处理意见由专业监理工程师组织起草，由总监理工程师核签三）施工阶段投资控制程序业王、承包签定施工合同施工图纸会审工程预付款申请设计、业主、承包、监理四方承包单位否

27、施工图纸实施材料设备采购审核预付款申请承包单位业主、监理、承包单位联合考查厂家材料、设备等监理工程师总监理工程师核准设计变更及工程洽商申已完分项工程报验提岀价差申请请承包单位承包单位承包单位否1卩1否1审核认可申请审核计量审核申请否监理工程师监理工程师监理工程师索赔申请鉴认付款证书承包单位总监理工程师索赔审批成监理工程师总监理工程师不报送业主付款监理单位五、安全与文明施工的监督管理措施（一）文明施工监理内容1要求对施工现场平面布置图进行报审，按经批准的现场布图进行合理布置施工。按批准后的平面图堆放机具、材料、搭建临设。2、对 施工 人员 现 场管理 要求 施工 单位有 专项 的管 理制度 。（

28、1）施工现场要建立门卫和巡逻护场制度，护场守卫人员要佩 带执勤 标志 。（ 2 ）施工管理人员应佩带胸卡，特种作业 人员 应持 证上岗 。3、现 场成 品与 半成品 的保 护 必须做好成品与半成品的保护， 对成品和半成品的保护在施 工之前应提出明确要求，进行详细交底，并制定可靠的保护措 施，建立成品保护责任制。4、对场容场貌管理要求施工单位在施工组织设计中明确管理制 度。（1）施工现场的大门附近明显处设置一图五牌（施工现场平 面布置图、工程简况牌、安全生产六大纪律和十项安全技术措 施牌、 安全 生产 记录牌 、防 火责 任牌） 。（2）施工现场内施工区域与生活区域应有明确划分，并设置明显标志。

29、（3）各种生活及生产临时设施应严格按照施工平面布置图布 置，所 有临 设地 坪均应 硬化 ，排 水通畅 。（4）对于重型施工机械（如砼运输车）的场内交通应遵守建 设单位及监理单位的有关规定（如单向行驶）。施工现场道 路、场 地要 平整 硬实， 并按 投标 承诺范 围硬 化。5）在施 工作 业面上， 工人 操作 应做到 活完 料尽 脚下清6）原材料分类堆放成堆，严禁混杂存放，钢材应架空放5、督促施工单位采取有效方式，减少施工对市容、绿化和环 境的不 良影 响。6、督促施工单位按照卫生标准和环境作业要求做好生活卫生 管理。（二）安全施工监理内容1、要求施工单位建立、健全各级安全生产责任制，落实到人

30、， 并有责 任制 考核 记录。2、要求施工单位编制施工安全专项方案，并经总监理工程师审 批后才能实施。协调施工单位从立法和组织上加强安全技术方 案，使之符合安全施工的要求，并督促其实施。对深基坑围护 及深度 超过 2 M 的土方 开挖 工程 、承重 支撑 架搭 设和拆 除、 外脚 手架搭设和拆除、施工临时用电系统、大型机具安装和拆除、 新技术新工艺应用、可能影响施工安全和工程质量的施工工序 应单独 编制 专项 施工方 案。3、进场的施工机械进行审批，施工机械应具有合格证、许可 证，如 为租 赁机 械应具 有安 全专 项协议 。4、对搭设的承重支撑架施工单位应组织验收合格后，报监理部 验收，监理

31、组织验收合格后才能投入使用，未经验收或不合格5、审 查、 验收 临时工棚 是否 按方 案搭设 6、加 强现 场的 消防管理 ，规 范民工宿舍 用电 管理 。7、检查特殊工种上岗证，如电工、焊工、机械操作工和起重司 索必须 持证 上岗 。8、塔式起重机升升臂后必须进行验收，井架安装后在使用前必 须进行 验收 。8、 建立安全检查制度，定期、不定期进行检查，抓重点部位，危险岗位 ，检查 须有书面 记录和 签 字手续 。针对 重 大事故隐 患应发 出整改通知单，限期整改，并对整改内容进行复查。9、做好安全日志，建立工伤事故档案制度，发生事故不得隐 瞒、虚 报和 拖延 不报。10、用于承重支架、脚手架

32、的钢管 、扣件符合建设部钢管脚 手架扣件标准要求，具有生产厂家生产许可证、产品出厂合 格证， 进场 后取 样复试 ，复 试报 告合格 后提 交监 理单位 备案 。11、检查施工单位安全生产管理职责。检查施工单位工程工程 部安全管理组织结构图，检查施工单位安全保证体系要素、职 能分配表，检查施工单位工程人员的安全生产岗位责任制。施 工单位 安全 保证 体系要 素及 职能 分配表 。12、检查施工单位安全生产许可证和安全生产保证体系，安保 体系包括：安全生产保证体系的程序文件、施工安全、文明施 工各工程管理制度、经济承包责任制，要有明确的安全指标和 包括奖惩在内保证措施、支持性文件、内部安全生产保

33、证体系 审核记 录， 检查 施工单 位内 部安 全生产 保证 体系 审核记 录。13、检查施工单位安全教育和安全交底工作。检查安全教育和 培训目录及记录说明。新进施工现场的各类施工人员，必须进 行安全教育并记录入卡。检查施工单位职工劳动保护教育卡汇 总表，提醒施工单位加强对全体施工人员进行节日前后安全教 育并做好记录。检查施工单位安全员及特种作业人员名册，持 证人员 的证 件。14、督促和检查施工单位对安全文明施工的检查。检查施工单 位安全检查记录表、脚手架搭设验收单、模板支撑系统验收 单、施工升降机（井架）安装验收单、落地操作平台搭设验收 单、施 工现 场临 时用电 验收 单、 接地电 阻测

34、 试记 录等。六、建筑节能、质量通病防治、分户验收的监督管理内容 （一）建筑节能施工监理内容根据江苏省居住建筑热环境和节能设计标准及有关规 范，结 合本 工程 的特点 ，本 工程 节能分 部质 量控 制要点 如下 ：1、墙 体工 程： 0. 000以上外 墙采 用非承 重的 外围 护墙采 用砂加气 制品（200厚）（B06级），保温层 为无机保 温砂浆（无机 保温砂 浆+抗裂 砂浆+耐碱玻 纤网 格布+抗裂砂 浆（ 排屋、小 高层 为30mm厚,高层为35mm厚）。原材料进 场均进行现场见 证取样复 试，复 试合 格后 方可开 始使 用， 保温层 施工 质量 控制， 平整 度、 垂直度 均按有

35、关规范要 求检查验收，厚 度控制只有正偏 差，没有 负偏差。2、屋面工 程：钢筋砼结 构层+找平层+防水层+泡沫混凝土保 温层（排屋为150mm厚、高层、小高层为100mm厚） +50厚细石混 凝土保 护层。原材料进 场按规定进行见 证取样复试，复 试合格后 方可开 始使用，保温层 施工质量控制均按有关规范要求检查验收，厚度控制只有正偏差，没有负偏差。3、门窗工 程：选用铝合 金低辐射中空玻 璃，遮阳系数0. 4， 可见光透射比不大于0. 4，外门窗抗风压性能分级高层为4级，多 层为2级，气密性能分级 为4级，水密性能 分级为3级，保温 性能 分级为7级，隔音性能分级为4级。门窗进场按规定进行

36、现场见证 取样复试，复试合格后 方可开始安装，门窗安装质量均按有关规 范要求进行检查验收。（二）住宅质量通病防治：根据江苏省住宅工程质量通病控制标准，结合本工程 的特点，采用抓住重点，以点带面的控制方法，本工程质量通 病控制要点如下：1、墙体裂缝2、钢筋混凝土现浇楼板裂缝3、楼地面渗漏 4、外墙渗漏5 、门 窗渗 漏6 、屋 面渗 漏7、粉 刷层 等装 饰 开裂或 空鼓8 、室 内标 高和 几 何尺寸9 、住 宅给 排水1 0 、住 宅电 气 本期的质量控制目标是，力争做到全部符合设计及现行验 收规范 要求 ，减 少业主 投拆 ，提 高业主 居住 质量 。（三）分户验收：根据江苏省住宅工程质量

37、分户验收规程，要求施工单 位编制分户验收专项施工方案，我们编制分户验收监理实施细 则，本 工程 分户 验收主 要控 制要 点如下 ：1、混 凝土 板厚 、 室内地 面2、室 内墙 面、 顶 棚抹灰3 、空 间尺 寸4、门 窗、 护栏 和扶手、 玻璃 安装 、橱柜 安装 工程5 、防 水工 程6 、给 排水 工程7 、电 气工 程8 、智 能建 筑在施工过程中严格按施工规范及设计要求控制，主控工程全部合 格，计量检查工 程90%的检查点 在允许偏差范围 内七、监理工作程序（一）监理流程1、现场监理流程2、施工阶段监理工作主要程序3、工程开工监理流程不批准批准4、工序监理流程不合格整改合格二）合同

38、管理1 、 合同执 行状 况的 动态分 析了解、熟悉工程合同的内容条款，跟踪、掌握合同的执行情 况并加 以分 析研 究。2、监督、检查施工单位履行合同，严格控制工程变更，避免发 生索赔 。3、坚持公平、公正的原则调解合同争议，处理合同索赔，维护 合同双 方的 合法 权益。（三）信息管理监理依靠信息的收集、储存、传递和分析处理进行工程质 量、进度和投资的目标控制，监理工程师根据利用可靠的信息作 出规划和决策，及时收集工程信息，做好会议纪录，保存往来文 书，分 类归 档监 理资料 。（四）组织协调1 、与 工程 工程 有 关的单 位 （1）工程系统内的单位：主要有工程业主、设计单位、施工单 位、材

39、 料和 设备 供应单 位、 资金 提供单 位等 。（2）工程系统外的单位：主要有政府管理机构、政府有关部门、 工程毗 邻单 位、 社会团 体等 。2 、协 调分 析 （1）工程系统内相关单位协调重点的分析。采用书面和会议的方 式进行 协调 。（ 2 ） 工程 系统 外 相关单 位协 调重 点的分 析3 、协 调工 作程 序（ 1 ） 投资 控制 协 调程序 ；（ 2） 进度 控制 协 调程序 ；（ 3 ） 质量 控制 协 调程序 ；（6） 其它方 面协 调程 序。八、监理工作制度（一）设计文件、图纸会审制度监理工程师在收到并熟悉设计文件、图纸后，为贯彻设计意 图和避免图纸中的差错、遗漏，在工程

40、开工前，会同设计及施工 单位进 行图 纸交 底和复 查， 并整 理会审 纪要 。（二）开工报告审批制度当单位工程的主要施工准备工作已完成时，施工单位提出 工程开工报告书，经总监理工程师检查施工现场质量管理 后，符 合工 程开 工条件 的由 总监 签发工 程开 工令 。（三）材料、构件见证取样复验制度对进场的材料、构配件监理人员应审核其规格、数量、质量 合格证明文件和检验报告，并对外观质量进行检查，符合要求后 按规定 抽样 复试 合格， 方能 用于 工程。（四）变更设计审批制度因设计单位对原设计存在的缺陷提出的工程变更，应编制设 计变更文件；建设单位或承包单位提出的工程变更，应提交总监 理工程师

41、，由总监理工程师组织专业监理工程师审查，审查同意 后，应由建设单位较交原设计单位编制设计变更文件；当工程涉 及安全、环保等内容时，应按规定经有关部门审定，并由总监理 工程师 签发 工程 变更单 。（五）隐蔽工程检查制度工程隐蔽以前，施工单位应按规定进行自检，并将隐蔽工程 验收记录报监理工程师。施工单位应将需检查的隐蔽工程在隐蔽 前 2 4 小时 报工 程监理 部， 经检 验合格 后， 方可 进行下 一道 工序 施 工。（六）监理旁站制度监理工程师对施工单位的施工质量有监督管理责任。工程监 理部应组织编写本工程的监理旁站计划或方案，确定重要部位、 薄弱环节、隐蔽工程，在工程进展到该部位或环节时安排监理人 员二十 四小 时值 班旁站 ，并 作好 监理旁 站记 录。（七）工程质量验收制度 监理工程师对施工单位的施工质量有监督管理的权力与责任。检验批、分 项工程、分 部工 程、 单位工 程完工后 ，施工 单位经自